工作繁重，離不開一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍，離不開正能量。堅持憑實績說話，在干事中識人。把崗位當(dāng)作經(jīng)受鍛煉的平臺、施展才華的舞臺，讓每個干部有崗有責(zé)，實行目標(biāo)管理與過程管理結(jié)合，形象管理與效能管理結(jié)合，督促干部在崗理事，愛崗盡責(zé)，有位有為。堅持以事業(yè)為前提，在用人中創(chuàng)業(yè)。根據(jù)干部的崗位業(yè)績，結(jié)合其基礎(chǔ)條件和具體表現(xiàn)，堅持能力優(yōu)先擇優(yōu)使用、發(fā)揮專長人性使用、針對個性特殊使用、努力實現(xiàn)干部隊伍在使用上的最優(yōu)組合，以一流的團隊創(chuàng)造一流的事業(yè)。