拆掉思維里的墻

居魯思 2021-11-02

展開(kāi)全文

文 | 有書(shū)懸懸 · 主播 | 安東尼

你知道世界上最大的觀光電梯在哪里嗎？

它的運(yùn)行速度每秒3米，每小時(shí)可以運(yùn)送3000名乘客；

它一直保持著“世界上最高、載重量最大、運(yùn)行速度最快的全暴露戶外觀光電梯”三項(xiàng)吉尼斯世界記錄；

它甚至讓著名導(dǎo)演卡梅隆萌生了《阿凡達(dá)》的創(chuàng)作靈感，并最終在那里取景拍攝……

它就是——張家界的百龍觀光電梯。

對(duì)于全世界來(lái)講，百龍電梯都是一個(gè)驚世之作。

但是，你知道電梯本來(lái)只能在室內(nèi)運(yùn)行嗎？

那么，戶外電梯又是如何產(chǎn)生的呢？

關(guān)于它的出現(xiàn)，有一個(gè)非常有趣的故事。

在圣地亞哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。

隨著客流的增多，酒店配套設(shè)計(jì)的電梯由于狹小老舊，已無(wú)法適應(yīng)新的需求。

酒店老板準(zhǔn)備改建一個(gè)新式電梯。

他斥巨資請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)最一流的工程師和建筑師，讓他們一起商討如何改建。

因?yàn)樗麄兌加蟹浅ＸS富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)討論，大家達(dá)成一致觀點(diǎn)：

從電梯安裝到投入使用，酒店至少需要停業(yè)半年。

面對(duì)這樣的局面，老板眉頭緊鎖，他嚴(yán)肅地問(wèn)：

“真的沒(méi)有別的辦法了嗎？

如果停業(yè)半年，酒店的經(jīng)濟(jì)損失就太大了……”

建筑師和工程師異口同聲地說(shuō)：

“必須這樣，我們干這一行這么久了，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，不可能有其他的方案?！?/section>

聽(tīng)了這句話，老板的眉頭皺得更緊了。

這時(shí)候，一個(gè)負(fù)責(zé)打掃的清潔工剛好從旁邊經(jīng)過(guò)。

他認(rèn)真聽(tīng)了一會(huì)之后，停下了手中的工作。

看了一眼一臉堅(jiān)定的專家和憂心忡忡的老板，囁嚅著開(kāi)口說(shuō)：“我倒是有個(gè)好辦法?！?/section>

工程師輕蔑地看了他一眼：

“你連裝電梯的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，怎么會(huì)懂得如何裝電梯？”

老板也隨口問(wèn)道：“不妨說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?！?/section>

“如果是我，我會(huì)直接在屋子外面裝上電梯?！?/section>

“多么巧妙的方法！”老板聽(tīng)后，眼前一亮。

工程師和建筑師聽(tīng)完，詫異地說(shuō)不出話，隨后，兩個(gè)人都羞愧地低下了頭。

很快，酒店就在屋外裝設(shè)了一部新電梯。

而這部電梯也成為了世界建筑史上的第一部室外電梯。

一個(gè)想法的轉(zhuǎn)變，徹底改變了整個(gè)世界的電梯行業(yè)：

馳名全世界的百龍電梯；

俯瞰巴黎的埃菲爾鐵塔電梯；

包括各種商場(chǎng)隨處可見(jiàn)的觀光電梯……

這一切的出現(xiàn)，都源于一個(gè)清潔工的創(chuàng)新思維。

著名主持人莫羅曾說(shuō)過(guò)一句話：“我們都是自身經(jīng)驗(yàn)的囚徒。”

其實(shí)，很多時(shí)候，解決問(wèn)題不在于學(xué)識(shí)的多寡、技術(shù)的高低，而在于你是否具備一種摒棄自我經(jīng)驗(yàn)的勇氣。

當(dāng)跳出思維的局限，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：其實(shí)很多問(wèn)題并不難。

思維方式，是拉開(kāi)差距的根源

你是不是經(jīng)常會(huì)看到這種現(xiàn)象：

兩個(gè)人同時(shí)入職一家公司，一年后有人快速晉升，有人仍舊原地不動(dòng)？

一個(gè)地方開(kāi)了兩家店鋪，一年后一個(gè)生意興隆，另一個(gè)卻瀕臨倒閉？

……

同一起點(diǎn)，相同的環(huán)境，為什么會(huì)這么快就拉開(kāi)了差距？

哲學(xué)家培根在《習(xí)慣論》中說(shuō)：

“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。”

思維方式，是思考問(wèn)題的核心點(diǎn)，是拉開(kāi)差距的根源。

喜歡體育運(yùn)動(dòng)的人，大多都聽(tīng)說(shuō)過(guò)英國(guó)自行車隊(duì)的故事。

他們?cè)?008年北京奧運(yùn)會(huì)的公路和賽道自行車項(xiàng)目上，奪取了該項(xiàng)目60%的金牌；

從奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)倫敦，他們的成績(jī)更上一層樓，打破了9項(xiàng)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄和7項(xiàng)世界記錄；

在2007年至2017年的十年時(shí)間里，他們共斬獲178次世界錦標(biāo)賽冠軍，66枚奧運(yùn)會(huì)或殘奧會(huì)金牌，并在環(huán)法自行車賽中連獲5次勝利……

這被廣泛認(rèn)為是自行車運(yùn)動(dòng)史上最出色的成績(jī)。

然而在此之前，過(guò)去的一百多年時(shí)間里，英國(guó)自行車運(yùn)動(dòng)員卻極少在賽事中獲得獎(jiǎng)牌。

關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2003年：戴夫被聘請(qǐng)擔(dān)任績(jī)效總監(jiān)。

他通過(guò)不斷觀察，不斷總結(jié)，決定改變?cè)械挠?xùn)練模式，轉(zhuǎn)而從改進(jìn)騎行的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手：

重新設(shè)計(jì)自行車車座；

測(cè)試不同類型的凝膠；

為隊(duì)員選擇適配的枕頭和床墊……

小小的思維轉(zhuǎn)變，引來(lái)了巨大的反響。

僅僅5年后，戴夫就將這支車隊(duì)送上了賽場(chǎng)的神壇。

企業(yè)家稻盛和夫提出過(guò)一個(gè)公式：人生/工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力。

在他看來(lái)，擁有正確的思維方式，比擁有智商、體魄等其他能力更為重要。

不同思維模式的人，看待同一件事，得出的結(jié)論、產(chǎn)生的行為往往大相徑庭。

即使起點(diǎn)相同，也會(huì)因?yàn)樗季S方式的不同，過(guò)上完全不同的人生。

你的思維，決定了你成長(zhǎng)的速度

《電影的本性》中講述過(guò)一個(gè)有趣的故事。

一位導(dǎo)演拍攝了一部城市風(fēng)光的短片，他決定把片子放給土著人看，探索他們對(duì)城市的直觀感受。

結(jié)果，土著人看完，并沒(méi)有激動(dòng)地詢問(wèn)高樓大廈，反而討論起了一只雞。

導(dǎo)演很困惑，他逐幀翻看原片，才終于在一個(gè)角落發(fā)現(xiàn)了那只雞。

原來(lái)，在土著人心里，城市所有的東西，都只是這只雞的背景。

在一種思維模式里困得久了，眼光也會(huì)受到限制。

如果不把自己從“自我囚禁”中釋放出來(lái)，很難獲得有效的成長(zhǎng)。

看到過(guò)一個(gè)很有意思的故事。

一位老板在國(guó)道附近開(kāi)了一家飯店。

開(kāi)業(yè)以后生意非常不景氣，眼看著眾多車輛疾馳而去，卻很少有人愿意停下來(lái)光顧。

老板做了很多嘗試：展示豐富的菜品、降低飯菜的價(jià)格、播放吸引人的音樂(lè)、制作鮮艷的廣告牌……

但是，收效甚微。

后來(lái)，老板決定換一個(gè)方位和著眼點(diǎn)，他嘗試著從顧客的角度出發(fā)思考問(wèn)題。

最后，老板決定在飯店旁邊建造一個(gè)廁所，并做了一個(gè)非常醒目的標(biāo)志。

結(jié)果可想而知，許多司機(jī)為了“方便”，在停車的同時(shí)，也光顧了這家飯店。

《周易》中說(shuō)：

“易窮則變，變則通，通則久?！?nbsp;

意思是說(shuō)：想要事情持續(xù)向前發(fā)展，就要不斷變換思路。

人的潛力是無(wú)限的，想要獲得突破性成長(zhǎng)，必須打破思維的墻。

大家都聽(tīng)過(guò)“田忌賽馬”的故事，調(diào)換馬的出場(chǎng)順序，結(jié)果反敗為勝。

大家也知道“司馬光砸缸”，“救人離水”和“讓水離人”的結(jié)果相同，操作卻更加簡(jiǎn)便……

世界本就不是一成不變的，我們的行為也不能只依靠過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)。

擺脫思維定勢(shì)，人生才能快速向上。

如何拆除思維的墻？

《史記》有言：

“常人安于故俗，學(xué)者溺于舊聞?！?/section>

意思是說(shuō)：普通人受習(xí)慣制約，容易安于現(xiàn)狀；學(xué)者常常沉湎于經(jīng)驗(yàn)，跳不出思維的局限。

在不斷成長(zhǎng)的路上，我們首先要做的就是摒棄舊思維、打開(kāi)新思路，擁抱更廣闊的世界。

如何才能拆除思維的墻？

有書(shū)君分享給大家三個(gè)小方法：

養(yǎng)成批判性思考的習(xí)慣

哲學(xué)家帕斯卡說(shuō)：

“人是為了思考才被創(chuàng)造出來(lái)的?！?/section>

人和物體最大的區(qū)別就是，物體一成不變，而人可以通過(guò)思考進(jìn)行自我革新。

遇事時(shí)，不妨先靜下心來(lái)，問(wèn)問(wèn)自己：

真的只能這么發(fā)展嗎？真的只有這一種解決方法嗎？

時(shí)刻保持客觀理性的態(tài)度，有依據(jù)、多角度地看待問(wèn)題，才能不盲從、不武斷地抓住問(wèn)題的破局點(diǎn)，從而快速解決問(wèn)題。

主動(dòng)學(xué)習(xí)，拓寬認(rèn)知邊界

劉慈欣在《三體》中說(shuō)過(guò)一句話：“毀滅你，與你何干?！?/section>

面對(duì)升維打擊，再多的努力也徒勞無(wú)功。

認(rèn)知的局限，阻礙著發(fā)展的進(jìn)程。

有句話說(shuō)得好：

“發(fā)展都是有規(guī)律的，每當(dāng)你突破一個(gè)盲區(qū)，就會(huì)突飛猛進(jìn)一次?！?/section>

人的視野和認(rèn)知，都有邊界。

多經(jīng)歷一些事，多讀一些書(shū)，多行一段路，你的個(gè)體外延才會(huì)增大，認(rèn)知邊界才會(huì)拓寬，才能為快速發(fā)展蓄能充電。

行動(dòng)先行，邊做邊調(diào)整

《時(shí)間之書(shū)》中有句話：

“你在三四月做的事，在八九月自有答案?！?/section>

反復(fù)躊躇，只會(huì)徒增內(nèi)耗。

天下之事，很多都是困于想，而破于行。

與其陷入“自我糾結(jié)”的漩渦，不如勇敢嘗試，大步向前。

在前進(jìn)的路上，即使出現(xiàn)了問(wèn)題，也可以隨時(shí)停下來(lái)調(diào)整。

茫茫旅途，漫長(zhǎng)的人生，不斷前行，不斷調(diào)整，才是步入坦途的最佳途徑。

▽

有人說(shuō)：

“沒(méi)有任何人可以限制你，除非你自己同意?！?/section>

很多時(shí)候，局限一個(gè)人的不是環(huán)境，不是能力，而是固有的思維模式。

思維決定命運(yùn)，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)、登多高，取決于他能不能不斷打破思維的高墻。

正所謂：推倒一面墻，人生便多了一條路。

愿你我都能從當(dāng)下啟程，不斷突破自身，取得成績(jī)，獲得圓滿。

本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息，謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。

轉(zhuǎn)藏 分享

QQ空間 QQ好友新浪微博微信

獻(xiàn)花（0） +1

來(lái)自：居魯思 > 《待分類》

舉報(bào)/認(rèn)領(lǐng)