【原】劉強(qiáng)東“明州事件”：CEO與企業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身？|“蝴蝶效應(yīng)”有多可怕

新用戶3445WI0P 2021-10-29

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在美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月24日，明尼阿波利斯警方發(fā)布了一份長達(dá)149頁的調(diào)查報(bào)告——涉嫌劉強(qiáng)東性侵案的全部證據(jù)。內(nèi)容包括女方涉事相關(guān)場(chǎng)合內(nèi)錄的高清版監(jiān)視影片，以及未曝光的警方訪問劉強(qiáng)東的錄音。

此時(shí)距“明州案件”已事發(fā)快一年時(shí)間。2018年8月29日，劉強(qiáng)東赴美國明尼蘇達(dá)州參加晚宴，翌日，他被另一名參與者控告性侵。2019年4月20日，該控告者發(fā)表了一份起訴書，其中細(xì)數(shù)劉強(qiáng)東數(shù)大罪狀。

“明州事件”曾經(jīng)一度讓劉強(qiáng)東擔(dān)任CEO京東股價(jià)大跌。8月30日當(dāng)天，劉強(qiáng)東性侵消息傳出后，京東股價(jià)暴跌5.93%，收?qǐng)?bào)29.43美元；隔日京東股價(jià)繼續(xù)下跌，收盤價(jià)格為26.3美元，創(chuàng)下了自2017年以來的歷史新低。

劉強(qiáng)東曾說：“如果哪一天京東敗了，那么不是市場(chǎng)原因，不是京東對(duì)手原因，也不是投資人原因，一定是我們團(tuán)隊(duì)出了問題，而在這100%的團(tuán)隊(duì)責(zé)任中，一定有99%是我一人造成的。”如今這話竟一語成讖。

去年9月，曾有媒體就統(tǒng)計(jì)，2017 年以來，至少20 家公司因?yàn)镃EO 的各種不當(dāng)行為，導(dǎo)致公司市值暴跌、估值調(diào)低甚至業(yè)務(wù)正常運(yùn)營也受到了嚴(yán)重的影響。

CEO與企業(yè)真的是牽一發(fā)而動(dòng)全身嗎？用心理學(xué)中的“蝴蝶效應(yīng)”解釋最好不過。

蝴蝶效應(yīng)是指一件表面上毫無關(guān)系的、相當(dāng)微小的事情，隨著時(shí)間和條件的改變，經(jīng)過不斷放大，對(duì)其未來狀態(tài)會(huì)造成巨大的改變。換句話說，事物發(fā)展的結(jié)果對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性——初始條件的極小偏差會(huì)引起結(jié)果的極大差異。

這一效應(yīng)源于美國氣象學(xué)家洛倫茨20世紀(jì)60年代初的發(fā)現(xiàn)。在《混沌學(xué)傳奇》與《分形論——奇異性探索》等書中，對(duì)于蝴蝶效應(yīng)，洛倫茨做出了如下描述：

1961年冬的一天，我在皇家麥克比型電腦上進(jìn)行關(guān)于天氣預(yù)報(bào)的計(jì)算。為了考察一個(gè)很長的序列，我走了一條捷徑，沒有令電腦從頭運(yùn)行，而是從中途開始。我把上次的輸出結(jié)果直接打入作為計(jì)算的初值，不過由于一時(shí)不慎，無意間省略了小數(shù)點(diǎn)后六位的零頭。然后，我穿過大廳，下樓去喝咖啡。

結(jié)果，一小時(shí)后，待我回來時(shí)，電腦上發(fā)生了出乎我意料的事。我發(fā)現(xiàn)，天氣變化同上一次的模式迅速偏離，在短時(shí)間內(nèi)，相似性完全消失了。進(jìn)一步的計(jì)算表明，輸入的細(xì)微差異可能很快成為輸出的巨大差別。這種現(xiàn)象被稱為對(duì)初始條件的敏感依賴性。在氣象預(yù)報(bào)中，我把這種情況稱為“蝴蝶效應(yīng)”。

后來，其應(yīng)用范圍逐步得到拓展，指的是在同一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始狀態(tài)時(shí)的細(xì)微變化，經(jīng)過長時(shí)間的積累轉(zhuǎn)變之后，能夠使得整個(gè)系統(tǒng)發(fā)生巨大的連鎖效應(yīng)。

在生活中，我們常常能夠看到這樣一些人：走路時(shí)不小心碰到他一下，他馬上就會(huì)破口大罵；聊天聊得好好的，因?yàn)檎f錯(cuò)一句話，他立刻起身就走。面對(duì)這種情況，有些人常常覺得束手無策，不知道自己究竟怎么招惹了對(duì)方；有些人則會(huì)覺得對(duì)方太過斤斤計(jì)較，這種人不宜招惹。

實(shí)際上，這個(gè)人可能是受到了“蝴蝶效應(yīng)”的影響，他們因?yàn)樾∈路e累了許多負(fù)面情緒，受到了思想上的壓力，但這些壓力又必須在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)釋放出來。不幸的是，你成為了他爆發(fā)的“導(dǎo)火索”。

在后來，西方民間流傳的一首歌謠也形象地道出了“蝴蝶效應(yīng)”的巨大影響力：

少了一顆鐵釘，掉了一只馬掌。
掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。
失去一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役。
敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝。

丟了馬蹄鐵上的一顆釘子，看起來只是小事，但是經(jīng)過重重疊加和變化之后，最后的結(jié)局竟然是使得一個(gè)國家遭到了滅亡的厄運(yùn)。

這一效應(yīng)說明，事物在發(fā)展過程中既有發(fā)展規(guī)律可循，同時(shí)也存在著不可預(yù)測(cè)的“變數(shù)”。從心理學(xué)角度分析，這一效應(yīng)說明，在生活中，微小偏差是難以避免的，如同打臺(tái)球、下棋及其他人類活動(dòng)，常常存在“差之毫厘，失之千里”或“一招不慎，滿盤皆輸”的現(xiàn)象——每個(gè)人似乎都秩序井然地按照各自的軌跡生活著，然而，往往一個(gè)細(xì)微的變化卻改變了一個(gè)人一生的命運(yùn)。

在 2018 年新財(cái)富 500 富人榜排行中，劉強(qiáng)東 / 章澤天夫婦排名第 16 位，比 2017 年的第 29 位，前進(jìn)了 13 位。

劉強(qiáng)東本來是個(gè)中國非常有威望的企業(yè)家，可是“明州事件”改變了他的命運(yùn)。在這一次輿論事件，無論真假，已經(jīng)直指夫婦倆經(jīng)營的人設(shè)，3 年多的模范夫妻形象，面臨崩塌的危險(xiǎn)。王子與公主浪漫般配的表象下，誰也看不清楚，內(nèi)里是否早已是“敗絮其中”。