剛剛忙完，寫下一篇文章。

這篇文章，主要想和大家討論的是，權(quán)力的本質(zhì)為何？而其運(yùn)用又有什么樣的表現(xiàn)形式？想要運(yùn)用或者獲得權(quán)力，又有哪些規(guī)則是我們應(yīng)該留意的？

權(quán)力的本質(zhì)為何？
權(quán)力在本質(zhì)上是一種人與人之間的關(guān)系。一言以敝之，倘若甲的行為足以使乙的行為產(chǎn)生某種程度的改變，那么他們兩者便存在著權(quán)力的相對(duì)關(guān)系。而如何判斷一個(gè)人具有這個(gè)權(quán)力呢？一言以敝之，倘若甲能使乙做出乙所不愿做的事，則甲對(duì)乙擁有權(quán)力。不過(guò)，權(quán)力、影響力、權(quán)威這三者常常有被搞混的可能，在這里我們可以作一個(gè)簡(jiǎn)單的厘清。首先，倘若甲的行為只是強(qiáng)化乙的行為，而沒(méi)有絕對(duì)的驅(qū)動(dòng)力，那么這種關(guān)系便只是影響力。其次，權(quán)威指的則是『正當(dāng)?shù)臋?quán)力』。也就是說(shuō)，這個(gè)人在運(yùn)用他的權(quán)力時(shí)，他所運(yùn)用的這個(gè)權(quán)力是被社會(huì)所認(rèn)為的『正當(dāng)』權(quán)力，也唯有當(dāng)它使用的是被社會(huì)所認(rèn)可的正當(dāng)權(quán)力，他才具有『權(quán)威』。

權(quán)力的運(yùn)用形式

權(quán)力的運(yùn)用，有幾種形式或儀式可以展現(xiàn)出來(lái)，以下略舉幾例：

1.會(huì)議 

那些追求權(quán)力的人，必須準(zhǔn)備去制定權(quán)力的儀式，并把它們?nèi)谌氘?dāng)?shù)氐纳裨挕⒓訄F(tuán)體儀式，正代表加入了部落的權(quán)力結(jié)構(gòu)。會(huì)議的召集人，借著邀請(qǐng)某些人出席會(huì)議，來(lái)示惠和建立他自己的權(quán)威。能被邀請(qǐng)出席一次會(huì)議的人數(shù)通常有限，不過(guò)，一旦這個(gè)會(huì)議失去了排除性，通常也就跟著失去了權(quán)力。就好像一個(gè)大會(huì)如果人數(shù)太多而難以做決定時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)委員會(huì)，在大會(huì)休會(huì)時(shí)間來(lái)決定事情；如果這個(gè)委員會(huì)還是太多人，那么他還是沒(méi)有真正的權(quán)力，真正的權(quán)力有可能是被最后的『執(zhí)行委員會(huì)』、『常會(huì)』、『董事會(huì)』等來(lái)掌握。

每個(gè)人遲早都會(huì)成為會(huì)議的一份子，而這些人出席會(huì)議的次數(shù)，能確保它們一直被自己和上司認(rèn)為是重要人物，但也確定他們沒(méi)有足夠時(shí)間成為有權(quán)力者的對(duì)手(因?yàn)闀r(shí)間都被會(huì)議占滿了)。這也是一個(gè)注意潛在對(duì)手或不滿現(xiàn)狀者的一個(gè)好方法。

2.恩惠 

最令權(quán)力競(jìng)賽者緊張的是，他無(wú)法拒絕或回報(bào)某一項(xiàng)恩惠。權(quán)力競(jìng)賽者靠他們自己的施恩制度而活。你搶付了一頓飯的帳單，他們就會(huì)千方百計(jì)的盡快回請(qǐng)你一頓，或者施ㄧ些小恩惠，來(lái)抵消他欠你的這筆人情債。一切社交習(xí)慣都隱含侵略性，而且是以禮貌的形式表現(xiàn)出來(lái)。

3.升級(jí)與忠誠(chéng)之間 

對(duì)有權(quán)力的人而言，提升僅是一種權(quán)力運(yùn)用。提升有一好處，那就是參與的人比較多，比起一次只能開除一個(gè)人，卻有可能有一打以上的人同時(shí)在爭(zhēng)取某一職位。這不但會(huì)使你有機(jī)會(huì)測(cè)量下屬對(duì)你的忠實(shí)程度，還可以趁機(jī)挑撥分化。每一位主管都需要組成一支支持自己的『小軍隊(duì)』，而軍隊(duì)中的每一個(gè)人都依賴他過(guò)活。他的地位越高，所需要的部眾也就越多，供養(yǎng)起來(lái)也就越困難，不過(guò)，『軍隊(duì)』也就更加強(qiáng)大。對(duì)有權(quán)提升別人的人而言，有一條很重要的規(guī)則：『絕對(duì)控制整個(gè)升遷的過(guò)程』，人們對(duì)于升級(jí)越緊張，真的被提升后也就越珍惜。即使某人是你的唯一選擇，也不要讓她過(guò)于趾高氣昂，讓她緊張一下，等他真的得到，必會(huì)對(duì)你更加感激，同時(shí)也有機(jī)會(huì)讓他知道誰(shuí)才是老板。

4.薪水與權(quán)力之間 

重要的并不是金錢，而是權(quán)力的平衡。只要你能在權(quán)利尺度上保持相對(duì)位置，那么如果屬下加薪，他們必會(huì)往上調(diào)整你的薪水，上司拿更多錢時(shí)，也會(huì)順道加你的薪水，以免擴(kuò)大差距。薪水并不代表金錢，他們代表的是一種點(diǎn)數(shù)制度，指出一個(gè)人在權(quán)力尺度上的重要性，以及與其他人間的位置關(guān)系。

權(quán)力的取得
要獲取權(quán)力，除了技巧層次以外，還需要注重內(nèi)在的磨練，以下的幾個(gè)原則，也許可以供大家參考：1.把整個(gè)心靈、整個(gè)生命都灌注到你正在表現(xiàn)的行動(dòng)當(dāng)中；2.凡事有所保留，不要讓別人一眼把你看穿；3.要善于利用時(shí)間，把時(shí)間當(dāng)作朋友，而非敵人；4.要善于接受自己的錯(cuò)誤，不要對(duì)每件事情都要求十全十美，事情是由你掌握，而不是你被事情掌握；5.做事不可過(guò)度張揚(yáng)，要圓滑、不著痕跡。