通過(guò)將醫(yī)療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生結(jié)合為一體,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能促使醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的深度融合與聯(lián)動(dòng)發(fā)展,從而使社會(huì)資源得到充分利用。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合已經(jīng)成為了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。 為應(yīng)對(duì)巨大的健康養(yǎng)老需求,監(jiān)管層近年來(lái)在政策上推出一系列組合拳。黨的十九大報(bào)告指出,要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展;中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》明確,預(yù)計(jì)到2030年健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)16萬(wàn)億,未來(lái)的3-5年內(nèi),市場(chǎng)將可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 隨著十八屆五中全會(huì)將建設(shè)“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,在政策紅利的不斷釋放下,“大健康”產(chǎn)業(yè)正引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮,各方面資本積極涌入,市場(chǎng)潛力巨大。作為國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療康養(yǎng)的領(lǐng)跑者,哥倫比亞中國(guó)全方位切入“大健康”領(lǐng)域,旨在為中國(guó)百姓帶來(lái)高品質(zhì)的服務(wù)。 立足長(zhǎng)三角 新布局“高光不斷” 哥倫比亞中國(guó)的主要股東為美國(guó)醫(yī)療保健服務(wù)供應(yīng)商哥倫比亞太平洋管理公司、淡馬錫控股的全資附屬公司新加坡薛爾思醫(yī)療集團(tuán),以及太古股份有限公司,擁有深厚的資源支持。 分別來(lái)看,美國(guó)哥倫比亞太平洋管理公司由人稱(chēng)“美國(guó)養(yǎng)老之父”的丹尼爾·巴蒂先生創(chuàng)立,總部設(shè)立在美國(guó)西雅圖。集團(tuán)在美國(guó)、歐洲及亞洲養(yǎng)老及醫(yī)療領(lǐng)域有超過(guò) 40 年的投資及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 薛爾思醫(yī)療集團(tuán)在醫(yī)療保健投資領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),而淡馬錫在中國(guó)有著長(zhǎng)期成功的投資歷史,為管理團(tuán)隊(duì)提供了更高層面的運(yùn)營(yíng)支持、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展指導(dǎo)。 2020年4月,太古通過(guò)牽手美國(guó)哥倫比亞太平洋管理公司,聯(lián)合參與對(duì)哥倫比亞中國(guó)的投資,正式涉足醫(yī)療保健行業(yè)。醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的廣闊前景、極快的增長(zhǎng)速度、發(fā)展理念與太古現(xiàn)有的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)高度契合、協(xié)同發(fā)展。作為一家擁有多元化業(yè)務(wù)組合的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),太古長(zhǎng)期致力于對(duì)各行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行投資,醫(yī)療板塊將是太古商業(yè)版圖中重要的一環(huán)。 自2012年進(jìn)入國(guó)內(nèi),哥倫比亞中國(guó)在國(guó)內(nèi)投資設(shè)立了多家綜合、專(zhuān)科醫(yī)院及診所、康復(fù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。以滿(mǎn)足中國(guó)百姓對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求。 2012年,哥倫比亞中國(guó)在上海開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)首家營(yíng)利性外資獨(dú)資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——“凱健養(yǎng)老”。目前,凱健養(yǎng)老已布局北京地區(qū)及長(zhǎng)三角地區(qū),成為當(dāng)?shù)馗叨损B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的佼佼者。 2019至2021年,哥倫比亞中國(guó)的發(fā)展進(jìn)入“快車(chē)道”:無(wú)錫凱宜醫(yī)院、嘉興凱宜醫(yī)院、嘉興凱宜宜健門(mén)診部、上海凱宜宜匯門(mén)診部,以及蘇州和寧波養(yǎng)老院相繼開(kāi)業(yè)。哥倫比亞中國(guó)也因此一躍成為了國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域標(biāo)桿和領(lǐng)軍企業(yè)。 無(wú)錫凱宜醫(yī)院外景 目前,哥倫比亞中國(guó)以上海為中心,專(zhuān)注服務(wù)長(zhǎng)三角地區(qū),旗下兩大品牌“凱宜醫(yī)療”和“凱健養(yǎng)老”在上海、無(wú)錫、嘉興、寧波、蘇州共有3家醫(yī)院、5家診所和7家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),共有床位逾1500張,已經(jīng)形成醫(yī)院、養(yǎng)老和診所“三位一體”的發(fā)展策略和互補(bǔ)性平臺(tái)。 三大特點(diǎn): 差異化競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際化水平、人性化服務(wù) 作為一家有外資背景的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),如何走出一條符合高端定位,又具備自身特色的發(fā)展路徑?哥倫比亞中國(guó)給出了自己的答案。 哥倫比亞中國(guó)始終致力于為患者創(chuàng)造現(xiàn)代化的溫馨環(huán)境,并以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)和高端的醫(yī)療技術(shù)為患者提供高質(zhì)量、個(gè)性化的醫(yī)療保健服務(wù),與公立性醫(yī)院進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。 在團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性上,哥倫比亞中國(guó)旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)匯聚名醫(yī)名院醫(yī)療團(tuán)隊(duì),提供個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)和VIP定制選擇。醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)與國(guó)際接軌,為患者提供以人為本的舒適環(huán)境和用心安全的護(hù)理。 在設(shè)備服務(wù)上,哥倫比亞中國(guó)旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有SIGNA Pioneer 3.0T全球首款數(shù)字環(huán)繞磁共振、GE LOGIQ P9全身應(yīng)用超聲診斷系統(tǒng)、高分辨率螺旋CT、費(fèi)森尤斯德國(guó)進(jìn)口血透機(jī)、GE Crystal Nova數(shù)字化乳腺機(jī)、GE Voluson E10四維彩超機(jī)、百微高清懸吊DR GE Optima XR646 HD數(shù)字化X光機(jī)以及移動(dòng)式DR“小蜻蜓” GE Optima XR240amx等一大批先進(jìn)的一體化大型醫(yī)療設(shè)備。 為了更有效地惠及百姓就醫(yī),哥倫比亞中國(guó)旗下的專(zhuān)科醫(yī)院及綜合醫(yī)院將醫(yī)保與商保有效結(jié)合,與超過(guò)33家商業(yè)保險(xiǎn)公司建立保險(xiǎn)直付合作,提供讓百姓享受負(fù)擔(dān)得起的多層次醫(yī)療服務(wù)。 坐落于嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的嘉興凱宜醫(yī)院作為哥倫比亞中國(guó)旗下最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),是按照國(guó)家三級(jí)綜合性醫(yī)院、參照國(guó)際JCI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造而成,建筑面積近11.2萬(wàn)平方米,總投資2.2億美元,核定床位500張,是一家擁有外科、內(nèi)科、醫(yī)技科等共十余個(gè)科室、八大醫(yī)療中心的綜合性醫(yī)院。 嘉興凱宜醫(yī)院外景 通過(guò)近兩年來(lái)的發(fā)展,哥倫比亞中國(guó)旗下的醫(yī)院、診所、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成了集篩查、確診、治療、后急診期一體的完整的服務(wù)鏈,并且通過(guò)打造重點(diǎn)專(zhuān)科、提供多學(xué)科服務(wù),為患者提供立體化的醫(yī)療服務(wù)。 大力發(fā)展信息化,打造智慧醫(yī)療集團(tuán)標(biāo)桿 哥倫比亞中國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)兼信息技術(shù)副總裁魯毅分享到,由于業(yè)務(wù)流程與經(jīng)營(yíng)模式有別于公立醫(yī)院,高端私立醫(yī)療集團(tuán)更需要具備差異化的管理思維。 哥倫比亞中國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)兼信息技術(shù)副總裁魯毅 在單體醫(yī)療機(jī)構(gòu)層面,以患者為中心、高品質(zhì)、個(gè)性化的醫(yī)療業(yè)務(wù)是集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ);從集團(tuán)角度出發(fā),則必須考慮多業(yè)態(tài)、多城市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略,在初期便確保數(shù)據(jù)的規(guī)范與管控的集中。為實(shí)現(xiàn)上下兼顧,精益求精的統(tǒng)籌,信息化建設(shè)是集團(tuán)發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵投入。 哥倫比亞中國(guó)選擇與深耕醫(yī)療信息化十?dāng)?shù)年的康博嘉深度合作,在上海、嘉興、無(wú)錫等地的醫(yī)院、診所及養(yǎng)老機(jī)構(gòu),部署了HIS智慧醫(yī)療與HRP智慧管理解決方案,落地前瞻性的運(yùn)營(yíng)理念,打造醫(yī)療集團(tuán)的智慧標(biāo)桿。 無(wú)錫凱宜宜康門(mén)診部 為了給患者提供高品質(zhì)、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù),哥倫比亞中國(guó)通過(guò)康博嘉 HIS構(gòu)建了符合JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化醫(yī)療質(zhì)管,用流程與規(guī)則“雙引擎”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕芽蒯t(yī)療質(zhì)量,包括實(shí)現(xiàn)藥品、輸血等醫(yī)療業(yè)務(wù)流程全閉環(huán)管理。 同時(shí),以患者體驗(yàn)為中心的HIS系統(tǒng),貼合了哥倫比亞中國(guó)的主動(dòng)式服務(wù)體系,囊括的分時(shí)段預(yù)約、實(shí)時(shí)信息通知、提前擺藥、預(yù)診分診、移動(dòng)護(hù)理、互聯(lián)網(wǎng)支付等功能,讓患者就醫(yī)體驗(yàn)更加順心,將高端醫(yī)療落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。 針對(duì)集團(tuán)國(guó)際化、多元化的發(fā)展特色,康博嘉HIS為哥倫比亞中國(guó)實(shí)現(xiàn)了雙語(yǔ)配置,令國(guó)際化的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)便捷執(zhí)業(yè);支持會(huì)員、折扣、套餐、商保、醫(yī)保等結(jié)算組合,滿(mǎn)足多元化患者群體的個(gè)性化需求,開(kāi)啟靈活運(yùn)營(yíng)、深度服務(wù)的多樣可能。 為適配哥倫比亞中國(guó)跨醫(yī)院、養(yǎng)老、診所的多業(yè)態(tài)、多城市布局,康博嘉HIS+HRP更全面支持集團(tuán)數(shù)據(jù)及資源的統(tǒng)一管控。 通過(guò)支持分布式部署的康博嘉HIS,哥倫比亞中國(guó)在上海、嘉興、無(wú)錫均建立了數(shù)據(jù)中心。集團(tuán)由上至下設(shè)立各醫(yī)院、診所的規(guī)則,保障了業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也從源頭實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;區(qū)域的信息共享,更惠及患者的數(shù)據(jù)暢通,讓患者輕松從診所至醫(yī)院轉(zhuǎn)診,最大化利用多業(yè)態(tài)醫(yī)療資源的協(xié)同。 康博嘉HRP助力哥倫比亞中國(guó)統(tǒng)籌了旗下3家醫(yī)院、5家診所和7家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的資源管控,資金流、商務(wù)流、信息流和物流四流合一,業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)全程可追溯,支持集團(tuán)安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn);系統(tǒng)的快速?gòu)?fù)制、機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理,也為業(yè)務(wù)的擴(kuò)張掃清了障礙。在康博嘉助力下,哥倫比亞中國(guó)旗下的醫(yī)院、診所及養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)都高效實(shí)現(xiàn)了HRP系統(tǒng)的上線。 上海開(kāi)元骨科醫(yī)院外景 醫(yī)療機(jī)構(gòu)智慧化的趨勢(shì)表明,信息化建設(shè)不僅是保障醫(yī)療質(zhì)量的基石,更將成為集團(tuán)精益管理,永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的洞察,讓哥倫比亞中國(guó)大力投入智慧發(fā)展,與康博嘉攜手,借信息化勢(shì)能,在 “快車(chē)道”上如虎添翼。 大健康:萬(wàn)億“黃金時(shí)代”來(lái)臨 我國(guó)已經(jīng)處在中度老齡化的邊緣。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014-2020 年,我國(guó)老齡人口從2.1億增加至2.64 億,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.72%。上海衛(wèi)生發(fā)展研究中心的研究顯示,人生70%的醫(yī)療花費(fèi)在65歲以后。老齡人口的增多必將帶動(dòng)養(yǎng)醫(yī)療、康養(yǎng)行業(yè)的加速發(fā)展。 得益于醫(yī)療消費(fèi)需求的釋放以及政策對(duì)醫(yī)療體系政策的引導(dǎo),中國(guó)大健康市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到13萬(wàn)億元,在過(guò)去8年中高速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)13%,目前已經(jīng)躍居為全球第二大市場(chǎng)。根據(jù)商業(yè)研究機(jī)構(gòu)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2023年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到14.09萬(wàn)億元。 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委信息統(tǒng)計(jì)中心數(shù)據(jù)顯示,截止2020年6月底,全國(guó)醫(yī)院3.5萬(wàn)個(gè),其中,公立醫(yī)院1.2萬(wàn)個(gè),民營(yíng)醫(yī)院2.3萬(wàn)個(gè),與2019年6月底比較,公立醫(yī)院減少38個(gè),民營(yíng)醫(yī)院增加1406個(gè)。這已是連續(xù)多年出現(xiàn)的現(xiàn)象,公立醫(yī)院在不斷“消失”,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量在一路走高。 伴隨我國(guó)居民人均收入提高、社會(huì)老齡化進(jìn)程加速,國(guó)民對(duì)醫(yī)療保健的需求不斷增加,這將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的問(wèn)題進(jìn)一步加劇。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)包括醫(yī)療美容、專(zhuān)科醫(yī)院、養(yǎng)老、健康管理、康復(fù)管理及保健等諸多領(lǐng)域。尤其是對(duì)高端醫(yī)療和養(yǎng)老的需求,將進(jìn)一步增加。 寧波凱健夏映苑 另一方面,新冠疫情的爆發(fā),從某種程度上促進(jìn)了大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。無(wú)論是國(guó)家政府層面,還是民眾對(duì)自身健康的認(rèn)知層面,還是資本市場(chǎng)層面,都有了較大的提升。當(dāng)全社會(huì)對(duì)大健康領(lǐng)域的內(nèi)在價(jià)值有了深刻理解,其投資價(jià)值也就得到了普遍認(rèn)可。 哥倫比亞中國(guó)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官陳美蘭 哥倫比亞中國(guó)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官陳美蘭表示,后疫情時(shí)代,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和繼續(xù)發(fā)展,中國(guó)百姓對(duì)醫(yī)療健康將有著更大的需求。哥倫比亞中國(guó)將繼續(xù)看好中國(guó)醫(yī)療健康和養(yǎng)老市場(chǎng),立足長(zhǎng)三角地區(qū),進(jìn)一步尋求投資的契機(jī)。 |
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