怎么快速看透一個(gè)人?我當(dāng)了27年“人資總監(jiān)”,面試過(guò)7200多人,閱人無(wú)數(shù),最后總結(jié)出這6條“識(shí)人術(shù)”,老實(shí)人也能輕松學(xué)會(huì),讓你看人一看一個(gè)準(zhǔn) 1、利益沖突才見(jiàn)人心 人是社會(huì)性的人,小的時(shí)候,我們會(huì)為了一塊糖去產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),長(zhǎng)大后,糖就變成了錢(qián)財(cái)和利益。人成長(zhǎng)的過(guò)程,本質(zhì)上是不斷學(xué)會(huì)處理利益沖突的過(guò)程。所謂朋友,也只是為了一時(shí)的共同利益而去合作。而當(dāng)產(chǎn)生利益沖突時(shí),會(huì)換成另一副陌生的嘴臉。所以擁有共同利益的人,不一定是永遠(yuǎn)的朋友,但是永遠(yuǎn)的朋友,一定會(huì)有永遠(yuǎn)的利益。 2、識(shí)人要識(shí)細(xì)節(jié) 職場(chǎng)中,我們會(huì)有意識(shí)無(wú)意識(shí)的佩戴人格面具。人是群體性動(dòng)物,面具是人類融入群體最好的工具。那么,想要透過(guò)面具去看人的本質(zhì),就得觀察他做事的細(xì)節(jié)。因?yàn)?,人潛意識(shí)下的行為,是無(wú)法被面具所隱藏的。比如:一個(gè)外表和善正直的人,可能會(huì)對(duì)餐館服務(wù)員露出鄙夷的神色。一個(gè)表面耐心的人,也可能通過(guò)看表、小動(dòng)作來(lái)表達(dá)自己的不耐煩。 3、收入低的人會(huì)更心軟 社會(huì)資源是有限的,掌握更多人際關(guān)系的人,往往擁有更多的財(cái)富。而優(yōu)質(zhì)的利益關(guān)系永遠(yuǎn)青睞敢于競(jìng)爭(zhēng)的人。教員曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“以斗爭(zhēng)求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)存,以退讓求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)亡”。職場(chǎng)中心軟的人,為了所謂的人際關(guān)系和諧,一味退讓,換來(lái)的更多是得寸進(jìn)尺。面對(duì)利益沖突,據(jù)理力爭(zhēng)贏得的資源才會(huì)更多。 4、人時(shí)刻在改變 為什么我們總會(huì)高估或者低估一個(gè)人?就是因?yàn)槟憧偰弥约褐暗挠∠笕ピu(píng)價(jià)一個(gè)人。人是會(huì)隨著身邊環(huán)境的變化不斷改變自己的。軟弱的人,會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,不斷剛強(qiáng)。而原先堅(jiān)毅的人,也會(huì)被各種糖衣炮彈所腐蝕,變得脆弱不堪。人在不同時(shí)候的變化,會(huì)大到你想象不到。不輕敵也不自輕,客觀地評(píng)價(jià)一個(gè)人,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)太難了。 5、炫耀過(guò)去的人,現(xiàn)在往往不會(huì)太好 越是愛(ài)炫耀過(guò)去的人,越是對(duì)現(xiàn)狀不滿意,只能拿過(guò)去的事情,填充自己的虛榮心。人都愛(ài)去比較,拿自己跟別人比,拿別人跟別人比,拿過(guò)去的自己和現(xiàn)在的自己比。有的人,比著比著會(huì)發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)原地踏步好久了,懷抱著過(guò)去的自己以遮掩當(dāng)下的不堪。 6、大隱隱于市 我遇到過(guò)最厲害的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上能去討論指定各種大的決策,別人研究一個(gè)月解決不了的問(wèn)題,一眼就能對(duì)癥下藥。對(duì)下能和我們打成一片,毫無(wú)架子。但回到家后,又能像普通的鄰家叔叔一樣,寒暄打趣。真正厲害的人,只在必要時(shí)候展露自己鋒芒。他們能融入每個(gè)層次的人群之中,渾然一體。智者就是這樣,能單手翻云覆雨,卻又表面波瀾不驚。 人際關(guān)系是一個(gè)人通往成功的門(mén)票。只有經(jīng)營(yíng)并維護(hù)好自己的人際關(guān)系資源,才能左右逢源,平步青云。如果你因?yàn)椴欢浑H應(yīng)酬而生活困頓,建議你讀一讀《中國(guó)式人際關(guān)系99條操控術(shù)》,這本書(shū)會(huì)教給你們處世的技巧和睿智生存的哲學(xué),里面為人處世的方法和技巧,可以直接拿來(lái)套用。點(diǎn)擊圖片下方“看一看”可以閱讀全部?jī)?nèi)容。#我要上微頭條# |
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