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企業(yè)經(jīng)營核心方法庫-思維導(dǎo)圖： 一、《經(jīng)營前提》經(jīng)營企業(yè)的第一個前提-《知己知彼》； 1、客觀分析自己和企業(yè)的優(yōu)勢、弱勢、威脅、機會，核心競爭力是什么？創(chuàng)立企業(yè)的初心，行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，市場的競爭格局； 2、有沒有客觀掌握企業(yè)經(jīng)營的方法和理念，團隊、產(chǎn)品、渠道、營銷、管理、推廣、品牌、傳播等有沒有建立體系； 3、有沒有建立系統(tǒng)的組織管理體系，協(xié)同工作機制，管理效率如何？ 4、產(chǎn)品競爭力如何?企業(yè)預(yù)算管理規(guī)范嗎？有沒有做到開源節(jié)流； 5、有沒有建立業(yè)績跟蹤體系，過程管理結(jié)果導(dǎo)向機制； 二、《經(jīng)營體系》建立科學(xué)的經(jīng)營管理體系-《經(jīng)營三步曲》； 第一步、制定經(jīng)營戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)，包括長期、中期、短期的目標(biāo)； 第二步、制定經(jīng)營策略，目標(biāo)如何完成，企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展，制定落地有效的策略方法； 第三步、制定執(zhí)行體系，方法如何執(zhí)行，建立計劃和跟蹤管理體系，有效執(zhí)行和落地步驟； 三、《經(jīng)營導(dǎo)圖》掌握系統(tǒng)的經(jīng)營策略方法-《經(jīng)營核心理念》； 1、產(chǎn)品、品牌、渠道是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，品類如何突破、如何打造爆款、建立口碑傳播、明確的品牌定位、系統(tǒng)的媒體傳播規(guī)劃、用戶互動機制、市場布局和推廣規(guī)劃、競爭優(yōu)勢的建立、匹配執(zhí)行計劃和落地方法； 2、經(jīng)營、管理、營銷是企業(yè)盈利的關(guān)鍵，用戶思維導(dǎo)向，經(jīng)營企業(yè)利潤是關(guān)鍵，現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營的血液，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，要有市值的規(guī)劃，制度清晰、流程順暢、匯報簡潔、目標(biāo)清晰和有效分解、全員銷售，持續(xù)跟蹤； 3、團隊是核心，人是企業(yè)的根本，團隊?wèi)?zhàn)斗力是企業(yè)的核心競爭力，組織架構(gòu)清晰、崗位職責(zé)明確、系統(tǒng)的績效考核機制，團建活動，培訓(xùn)體系賦能，建立人才招聘、培訓(xùn)、晉升體系，打造共生組織，協(xié)同機制； 以上供您參考，更多內(nèi)容請參閱專欄文件。  |
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