 資治通鑒之削藩見高下 漢朝天下初定，分封諸侯王。諸侯王都有治國的實(shí)權(quán)，除了丞相是中央任命，其他官員的任命權(quán)都?xì)w諸侯王，從官制到官名都跟中央一樣。諸侯王有權(quán)收稅，有權(quán)養(yǎng)軍隊，甚至有權(quán)發(fā)行貨幣。 呂后倒臺的時候，形勢已經(jīng)很明顯，中央政府實(shí)力的發(fā)展速度比不上各諸侯國，而且由于漢文帝是諸侯入繼，給諸侯王開了先例，同志們覺得皇帝是可以輪流做的。如果不想辦法削弱諸侯，遲早有人會造反。 對的事情，不一定可以馬上做。 景帝二年(前155年)，晁錯向景帝再次陳述諸侯的罪過，請求削減封地，收回旁郡，提議削藩。上疏《削藩策》，指出：“今削之亦反，不削亦反。削之，其反亟，禍??；不削之，其反遲，禍大。” 景帝詔令：削奪趙王的常山郡、膠西王的六個縣、楚王的東海郡和薛郡、吳王的豫章郡和會稽郡。晁錯更改了法令三十條，諸侯嘩然，都強(qiáng)烈反對，憎恨晁錯。 景帝下達(dá)削藩令十多天后，吳楚等七國以誅晁錯為名聯(lián)兵反叛，是為吳楚七國之亂。 漢景帝聽從袁盎建議，為平息叛亂把晁錯腰斬于東市。 削藩不成，反丟了父子性命（晁錯之父在此前自殺）。晁錯的教訓(xùn)告訴我們，對的事情未必一定能夠取得預(yù)期結(jié)果。 對的事情未必一定能夠取得預(yù)期結(jié)果。 晁錯生為國遠(yuǎn)慮，力主削藩，結(jié)果大志未酬，身被屠戮。他的這一構(gòu)想是被主父偃最后完成的。 漢武帝時期，大一統(tǒng)帝國的國勢已相當(dāng)強(qiáng)大了。可是當(dāng)時有三大問題存在：一是，諸侯王尚有一定的政治、軍事勢力，是一個不穩(wěn)定的因素；二是，土地兼并嚴(yán)重，社會動蕩不安，階級矛盾不斷發(fā)展；三是，匈奴不斷入侵，兩越不停制造事端，使得西漢王朝邊境不寧。這三個因素促使?jié)h武帝決心進(jìn)一步加強(qiáng)中央集權(quán)，以避免外敵還未進(jìn)攻，而王朝內(nèi)部就先行瓦解的局面。 晁錯死去二十多年之后，公元前127年。 主父偃對漢武帝說：“藩國一旦強(qiáng)大，就容易造成變亂，使國家動蕩不安，應(yīng)該想辦法削弱藩國的力量。” 漢武帝說：“你說得對，可是怎么操作呢？難道直接下令削藩嗎？” 主父偃說：“直接以法令削藩會激起藩國反抗，先帝時的晁錯就是活生生的教訓(xùn)。” 武帝問：“那你說怎么辦呢？” 主父偃說：“有辦法。如今的諸侯王們，哪個都有十個八個兒子。照以往的做法，都是選定一個兒子作為繼承人，繼承封地和爵位；其他的兒子就得不到封地——這怎么公平呢？大家都是親骨肉，卻不能平等對待，這對實(shí)行孝道大大有害。因此，陛下可以發(fā)布一項推恩令，下令把‘皇恩’推及到所有的劉姓子孫，讓大家都能享受封地；具體辦法是：諸侯王死后，他的封地由子嗣平分，大藩國拆成小藩國，拆不過三代，諸侯國的力量就很弱了，那時候隨便找個什么罪名，就可以撤銷藩國，您看怎么樣呢？” 《推恩令》指導(dǎo)下的削藩取得預(yù)期成功；“對”的事情讓主父偃做“對”了！ 德魯克：領(lǐng)導(dǎo)者要做“對”的事情。 瑞波忠告： 管理者要把“對”的事情做“對”！ -商務(wù)聯(lián)系- 狄老師 18131114002 張老師 18032258221 任老師 13930140893 本文由珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)原創(chuàng)首發(fā)，注明來源視為授權(quán)轉(zhuǎn)載。 作者 | 李瑞波，珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人、首席戰(zhàn)略咨詢師；5S營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人；北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA；南開大學(xué)EDP、浙江大學(xué)EDP 特聘教授；中國中小企業(yè)發(fā)展中心專家曾任頂新集團(tuán)（康師傅）首位大陸籍營業(yè)部長、曼可頓（比利時）國際食品有限公司營銷總監(jiān)、光明乳業(yè)地區(qū)部總經(jīng)理、荷蘭Heineken 中國北區(qū)總監(jiān)。具有廣闊的國際視野，領(lǐng)先的理論體系、扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)擅長公司戰(zhàn)略系統(tǒng)診斷及流程再造。曾出版動保行業(yè)營銷專著《破局——動保經(jīng)營管理透視》、《戰(zhàn)略營銷落地中國》。 |
|
|
來自： 昵稱vZAID0xB > 《珍言智語》
長按左側(cè)二維碼添加
