導(dǎo) 語(yǔ)
不盲從,不輕信,不要抱著“占便宜”的心態(tài)而去被動(dòng)接受所謂的“服務(wù)”。必須清楚,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐這個(gè)道理——任何“免費(fèi)”的背后,都會(huì)有另外的“收費(fèi)”來(lái)支撐。
導(dǎo) 語(yǔ) 不盲從,不輕信,不要抱著“占便宜”的心態(tài)而去被動(dòng)接受所謂的“服務(wù)”。必須清楚,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐這個(gè)道理——任何“免費(fèi)”的背后,都會(huì)有另外的“收費(fèi)”來(lái)支撐。 幾天前,我在一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)做培訓(xùn)。快到中午時(shí),企業(yè)老板接了一個(gè)電話,是某養(yǎng)殖場(chǎng)打來(lái)的,該養(yǎng)殖場(chǎng)有些豬正在發(fā)病,希望他們能派人去看病。于是,在中午培訓(xùn)結(jié)束時(shí),經(jīng)營(yíng)企業(yè)的老板連飯也沒(méi)顧上吃,帶著技術(shù)老師馬上出發(fā)趕到該養(yǎng)殖場(chǎng),到下午3點(diǎn)左右,又急匆匆返回公司繼續(xù)聽(tīng)我的培訓(xùn)課程。 為終端養(yǎng)殖場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù),似乎已經(jīng)成為動(dòng)保行業(yè)的“慣例”。服務(wù)商(廠家及經(jīng)銷商)認(rèn)為是正常的,而養(yǎng)殖場(chǎng)也認(rèn)為是非常正常的。然而,在服務(wù)方和被服務(wù)方都認(rèn)為“正?!钡谋澈?,其實(shí)有許多的“不正?!?。 一、服務(wù)商的委屈:沒(méi)有尊嚴(yán)的服務(wù) 這里所說(shuō)的服務(wù)商,既包括動(dòng)保生產(chǎn)企業(yè),也包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這些服務(wù)商為了使自己的產(chǎn)品銷售的更好,一般都會(huì)為終端養(yǎng)殖場(chǎng)提供“免費(fèi)”的技術(shù)服務(wù),服務(wù)內(nèi)容一般包括飼養(yǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生、疫病防控、產(chǎn)品使用、人員培養(yǎng)等等。服務(wù)方式基本上都是上門(mén)服務(wù),偶爾也會(huì)以某種會(huì)議或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。 使服務(wù)商倍感委屈的是,他們提供了大量的免費(fèi)服務(wù)——所有上門(mén)的費(fèi)用,全部是服務(wù)商自掏腰包,做培訓(xùn)也是免費(fèi)的,并且還得吃好、住好,甚至報(bào)銷路費(fèi),稍有一點(diǎn)不慎,就會(huì)惹來(lái)諸多麻煩。尤其使他們感到寒心的是,有時(shí)候他們?yōu)榱颂峁└鼘I(yè)的服務(wù),需要請(qǐng)行業(yè)知名專家上門(mén)服務(wù)。專家的費(fèi)用本身就不低,而上門(mén)后,一些養(yǎng)殖企業(yè)卻并不領(lǐng)情,認(rèn)為這是你理所當(dāng)然應(yīng)該做的,更有甚者,臨近飯點(diǎn)時(shí),還讓服務(wù)商請(qǐng)養(yǎng)殖老板吃飯!這樣,服務(wù)的價(jià)值不但得不到體現(xiàn),甚至連基本的尊嚴(yán)都沒(méi)有。而服務(wù)商只能把眼淚咽在肚子里,臉上還得堆著微笑,這種委屈,只有經(jīng)歷者才能有刻骨銘心的感受。 二、養(yǎng)殖場(chǎng)的委屈:被忽悠的服務(wù) 服務(wù)商給終端提供服務(wù)時(shí)有著各種委屈,而養(yǎng)殖企業(yè),他們有時(shí)感覺(jué)更加委屈。辛辛苦苦養(yǎng)了幾年豬或雞,一直希望靠養(yǎng)殖“發(fā)家致富”,可幾年下來(lái),不但不能致富,反而背了許多債。其中非常重要的原因之一,就是在投入養(yǎng)殖前,他們幾乎都是“外行”。好不容易湊了一些錢(qián)進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè),而養(yǎng)殖場(chǎng)頻發(fā)的各種疫病,幾乎成了他們的夢(mèng)魘。而一些獸藥廠家或經(jīng)銷商打著“免費(fèi)”服務(wù)的旗號(hào),實(shí)際上是來(lái)賣(mài)他們的產(chǎn)品!最可惡的是有些服務(wù)商根本就沒(méi)有什么服務(wù)能力,還非要來(lái)給提供什么“免費(fèi)服務(wù)”,最后推銷了許多產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品不但不能治病,還耽誤了最佳治療時(shí)機(jī),使養(yǎng)殖場(chǎng)的損失擴(kuò)大——你為了賣(mài)一點(diǎn)藥,卻把我忽悠得不輕!這樣的情況也經(jīng)常出現(xiàn),事后養(yǎng)殖企業(yè)再去找服務(wù)商,甚至連人也找不到!養(yǎng)殖場(chǎng)一旦遇到此類事情,此種委屈,誰(shuí)能理解? 三、服務(wù)有價(jià)值,才會(huì)有尊嚴(yán) 對(duì)于許多服務(wù)商來(lái)說(shuō),在提供技術(shù)服務(wù)時(shí),必須要做到量力而行,即哪些服務(wù)能提供,哪些服務(wù)不能提供。把能提供的服務(wù)做到出類拔萃,不能提供的服務(wù)讓別人去提供——把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,而不是大包大攬。這樣服務(wù)者才能找到自信,服務(wù)才會(huì)更有價(jià)值。服務(wù)商提供技術(shù)服務(wù),必須是和自己專業(yè)能力所匹配的服務(wù),這樣服務(wù)才能做到“力所能及”。 對(duì)于養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō),應(yīng)該具備基本的識(shí)別服務(wù)水平的能力。不盲從,不輕信,不要抱著“占便宜”的心態(tài)而去被動(dòng)接受所謂的“服務(wù)”。必須清楚,“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”這個(gè)道理——任何免費(fèi)的背后,都會(huì)有另外的收費(fèi)來(lái)支撐。 讓技術(shù)服務(wù)更有價(jià)值,還需國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)切實(shí)履行職責(zé),并加以推動(dòng)。獸藥處方藥和非處方藥相關(guān)管理制度已公布多年,而職業(yè)獸醫(yī)師考試也一直在進(jìn)行。什么樣的人才能提供獸醫(yī)技術(shù)服務(wù),至少應(yīng)該有一個(gè)明確的界定,并且還要有相關(guān)部門(mén)監(jiān)管。這樣,真正能提供技術(shù)服務(wù)的人才能有自豪感。 隨著社會(huì)的進(jìn)步、信息的透明、養(yǎng)殖業(yè)的成熟,相信在不久的將來(lái),至少有價(jià)值的服務(wù)能使服務(wù)方和被服務(wù)方都不再委屈! — 完 — 關(guān)注我,每周三篇原創(chuàng)文章給您最接地氣、最受用的內(nèi)容,真實(shí)的事件剖析、科學(xué)的管理知識(shí)、最新的行業(yè)熱點(diǎn)天天閱讀,有著相同價(jià)值觀的高級(jí)人才,讓我們一起成長(zhǎng)! (長(zhǎng)按圖片,點(diǎn)擊識(shí)別圖片二維碼) 微信號(hào):zhenmoujunlue -商務(wù)聯(lián)系- 狄老師 18131114002 本文由珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)原創(chuàng)首發(fā),注明來(lái)源視為授權(quán)轉(zhuǎn)載。 作者 | 戈軍珍,珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師;北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA;河北畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng);多家院校客座教授;《今日畜牧獸醫(yī)》編委;曾任職多家動(dòng)保企業(yè)CEO,對(duì)動(dòng)保行業(yè)發(fā)展有獨(dú)到見(jiàn)解;擅長(zhǎng)農(nóng)牧企業(yè)營(yíng)銷管理、咨詢指導(dǎo)與實(shí)踐落地。曾出版發(fā)行動(dòng)保行業(yè)營(yíng)銷專著《跨入成功之門(mén)》、《一個(gè)獸藥人的思考》、《一個(gè)獸藥人的再思考》。 |
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