SWOT培訓教材簡介：

①什么是SWOT分析

②SWOT分析模型

③SWOT分析法的規(guī)則

④SWOT分析步驟

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機地結合起來的一種科學的分析方法。

制定者：美國舊金山大學的管理學教授韋里克。

制定時間：20世紀80年代初期

適用場合：從企業(yè)內(nèi)部和外部收集資訊，分析市場環(huán)境，競爭對手，制定企業(yè)戰(zhàn)略。

S(STRENGTHS)優(yōu)勢、W（WEAKNESSES）劣勢、O（OPPORTUNITIES）機會、T（THREATS）威脅

與研究對象密切相關的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來。

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