以前都是賺信息差的錢，現(xiàn)在是賺認(rèn)知差的錢

 任何人，都只能賺到自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢。以前聽過這句話，不是很理解。

這幾天買了點(diǎn)基金，也碰了下股市，突然對這句話有很深的感觸。

“我們賺的是認(rèn)知的錢”

今天午休閑著無聊，邊吃飯邊看了36kr采訪達(dá)晨創(chuàng)投肖冰的視頻，雖然這個(gè)人和他的機(jī)構(gòu)我以前從沒聽說過，但這個(gè)視頻里有幾段話莫名其妙觸動(dòng)到了我。

1、“我們復(fù)盤了10個(gè)最賺錢的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)都是我們投的時(shí)候沒有人愿意投的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)投的都非常孤獨(dú)?！?/p>

2、“這個(gè)行業(yè)是靠認(rèn)知賺錢的，只要你的認(rèn)知比同行高一點(diǎn)，你就可以早一步下手，然后獲得更大的回報(bào)?？筷P(guān)系、靠風(fēng)口從來都不是我們的立身之本，而事實(shí)上當(dāng)大家都爭著去趕風(fēng)口、搶項(xiàng)目的時(shí)候，一般即使你賺錢你也賺不了什么大錢。”

3、“我們從不去追風(fēng)口，我們提倡深耕重度垂直領(lǐng)域，每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能聚焦一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，所以很多公司我們都進(jìn)去的非常早（往往A輪就進(jìn)去了），占得比例也就高，等它變成風(fēng)口的時(shí)候，我們基本上也不用去跟同行搶了。”

之所以肖冰這些話很觸動(dòng)我，很大程度的原因是因?yàn)槲易罱龅暮芏嗍虑椋f的這些話是恰恰相反的。關(guān)鍵，我自己也一直處于一種莫名的浮躁和焦慮之中，不得其解。

后來我仔細(xì)想想，“我們賺的是自己認(rèn)知的錢”，這句話可能適用于任何人任何行業(yè)。

任何人最終，都只能賺到自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢

創(chuàng)投賺的是認(rèn)知的錢，基金股票也是。

畢業(yè)一年來主動(dòng)或被動(dòng)地?fù)Q了三個(gè)地方，經(jīng)歷過失業(yè)，經(jīng)歷過貧窮，最近好不容易穩(wěn)定下來卻發(fā)現(xiàn)我整個(gè)人突然變得急躁起來。9月份某一天突然想著買只基金賺點(diǎn)零花吧，然后想著國慶就要來了就買了兩只軍工，果不其然漲倒是漲了，就是沒料到跌竟然也跌得這么快，這么猛。前幾天豬肉漲瘋了，問了幾位在老家的朋友了解到疫情還沒解決，老家豬肉已經(jīng)快要漲上40了，然后我……我就神速買了兩只豬肉股。從開戶到買入只用了兩天，兩天。

搞這些東西其實(shí)不僅沒賺什么錢，反倒浪費(fèi)了我不少干正事的時(shí)間跟精力。事實(shí)上，我一直有強(qiáng)烈的預(yù)感我會(huì)虧，畢竟炒股這事完全在我的能力圈之外，認(rèn)知為零。

不論是創(chuàng)投還是股票，我覺得所有的投資行為本質(zhì)都是一樣的：都是賺認(rèn)知的錢。嚴(yán)格來講，是賺“認(rèn)知+行動(dòng)力”的錢，認(rèn)知是指你對經(jīng)濟(jì)的理解，對行業(yè)趨勢的理解，對公司的理解，而行動(dòng)力在這里則是你有沒有一點(diǎn)資本。一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)小白，對養(yǎng)殖業(yè)絲毫不了解，對豬肉絲毫不了解，單純因?yàn)槁牭搅藥讉€(gè)消息，看到了這么多人追風(fēng)口就如此“勇敢”，這不就是大家經(jīng)常所說的“韭菜”么？！

話說回來，其實(shí)我覺得我們工作也是在賺認(rèn)知的錢。

你理解公司讓你做某件事情的目的，你知道該怎么去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，這是你的認(rèn)知。然后你通過你相應(yīng)的技能和執(zhí)行力達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，從而公司為你的認(rèn)知和行動(dòng)力付費(fèi)（付薪水），這就是我所理解的工作。很明顯，認(rèn)知是第一位的，沒有認(rèn)知根本就不可能去談執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)也是一樣的吧，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都只會(huì)去做自己認(rèn)知范圍內(nèi)的事情，成與不成或者你成還是我成，歸根結(jié)底拼的還是認(rèn)知。

總而言之，我們每個(gè)人都是在拼認(rèn)知。任何人最終，也只能賺到自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢。當(dāng)然，拆遷不算，富二代不算。

那，怎么才能擁有超越大多數(shù)人的認(rèn)知呢？

這個(gè)道理其實(shí)無數(shù)的雞湯軟文已經(jīng)告訴過我，只是經(jīng)常被我忘記。

就像肖冰說的，達(dá)晨創(chuàng)投高于同行的認(rèn)知來源于重度垂直領(lǐng)域的精耕，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能聚焦這一個(gè)，不能去看其他行業(yè)。所以他們可以做到在這一領(lǐng)域足夠?qū)I(yè)，足夠敏感，可以做到快人一步去捕捉機(jī)會(huì)。而這個(gè)時(shí)候，往往沒有競爭對手。

公司如此，個(gè)人發(fā)展亦如此。劃定一個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建自己的能力圈，當(dāng)你的認(rèn)知超越領(lǐng)域內(nèi)絕大多數(shù)人的時(shí)候，也就是換你來收割別人的時(shí)候了。

可大道理都是這么講的，大道理往往都很簡單。

就我而言，一年時(shí)間輾轉(zhuǎn)三個(gè)地方只是讓我意識(shí)到了這樣的經(jīng)歷再不可取，急功近利被套股市也只是提醒了我對能力圈外的東西要謹(jǐn)慎。我真正焦慮的是，我的能力圈要建在哪里？我想要深耕的能力圈應(yīng)該建在哪里？我不是很篤定。