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作者 | 來自鎂客星球的毛毛 和以往的多個夜晚一樣，在明亮、巨大的PPT前面，身著襯衫、牛仔褲和白色運(yùn)動鞋的雷軍，邊介紹產(chǎn)品，邊從舞臺的中央走到一側(cè)、再返回。 對這位已經(jīng)到了“知天命”年紀(jì)的中年男人來說，即使是主持長達(dá)三個多小時的年度演講&新品發(fā)布會，仍然顯得神采奕奕。 像這樣的發(fā)布會，雷軍今年已經(jīng)開過了最少2場。而從整個小米來看，今年大大小小的發(fā)布會也已經(jīng)安排了多場。似乎今年的每一天，你都能刷到關(guān)于雷軍、小米公司和小米產(chǎn)品的新聞，曝光度已經(jīng)拉滿。 不過，雷軍和小米的這種高調(diào)和主動或被動的持續(xù)曝光，似乎與眼下互聯(lián)網(wǎng)江湖的整體氛圍并不契合。 站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一隅放眼望去，無論是老牌巨頭、中生代翹楚還是江湖新貴，與以往不同，面對著“饑餓”的媒體，他們多多少少都在“失聲”。“低調(diào)與緘默”正在成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的心照不宣乃至主旋律。 “悶聲發(fā)財”，正成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的首選A civilization has gone with the wind。 毫無聲息的，曾讓大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人們所興致勃勃追捧的那些主動輸出企業(yè)價值觀、樹立個人形象、年會上的“出格”表演和為自家產(chǎn)品站臺乃至吵架等等的高調(diào)行為，即所謂的“互聯(lián)網(wǎng)公司文化”，正在悄然消逝，速度快的沒有一點(diǎn)預(yù)兆。 以作為老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的BAT為例，除了作為顏值擔(dān)當(dāng)?shù)睦顝┖赀€偶有發(fā)聲，曾經(jīng)還“吵過架”的二馬，已經(jīng)很早就進(jìn)入了緘默狀態(tài)。 說起李彥宏，近年來的最大新聞可能還是2019年那突如而來的一瓶礦泉水，“宏顏獲水”一時成為熱詞。除此之外，幾乎沒什么全網(wǎng)關(guān)注的大新聞。除了為自家的自動駕駛和造車業(yè)務(wù)站站臺，和參加一些必要活動，老李似乎已經(jīng)很久沒上過頭條和熱搜了。 而二馬則比李彥宏還要低調(diào)的多。雖然騰訊整體市值在近年來連創(chuàng)新高，但深居簡出似乎已經(jīng)成為馬化騰的首選。今年的世界人工智能大會上，小馬哥再次缺席，和去年一樣，他發(fā)了兩條語音就算是“參會”。 實(shí)際上，語音已經(jīng)成為小馬哥出席活動的“化身”，像“中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇”、“網(wǎng)絡(luò)誠信大會”、“中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會”等等，馬化騰均是“語音出席”。 至于馬云，如果不是雷軍的演講詞被“造謠者”說成和馬太太有關(guān)，可能他近期都不會發(fā)出任何聲音。 除了老牌巨頭，中生代的翹楚們也在以戲劇性的方式發(fā)生著態(tài)度的轉(zhuǎn)變。 以京東的劉強(qiáng)東和美團(tuán)王興為例，曾經(jīng)嘴里天天喊著“兄弟們”的熱愛高調(diào)輸出企業(yè)價值觀的東哥，經(jīng)過明尼蘇達(dá)的那一夜寒風(fēng)后已經(jīng)徹底學(xué)會了什么叫做低調(diào)。王興則是“對外不說，對內(nèi)話癆”。他自己的“飯否”已經(jīng)成了他的樹洞，天天隨便想起來點(diǎn)什么都發(fā)上去，不過近期因?yàn)檎f話不夠謹(jǐn)慎，他連“飯否”也不怎么更了。 而互聯(lián)網(wǎng)新貴們相對于這些老大哥就要沉穩(wěn)的多。拼多多的黃崢和字節(jié)跳動的張一鳴，自創(chuàng)業(yè)以來對外界發(fā)聲就極少，現(xiàn)在還雙雙辭去了CEO職務(wù)，對外發(fā)聲已無必要。 看起來，也許這是近20年來互聯(lián)網(wǎng)江湖最安靜的一段時光了。歷數(shù)風(fēng)流人物，除了現(xiàn)在做直播帶貨這個“靠嘴吃飯”的行業(yè)而不得不天天嘚嘚個不停的老羅，就剩下“雷布斯”了。 曝光是小米和“雷布斯”的基因，低調(diào)是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的宿命“雷布斯”是米粉對雷軍的戲稱，但雷軍可能真這么想過，畢竟他在感人至深的個人演講中特地還提到了幾年前就發(fā)下宏愿要超過蘋果、成為世界銷量第一手機(jī)的故事。 當(dāng)然我們得承認(rèn)，小米做到今天這個成績非常不容易。而細(xì)看小米的發(fā)展史，“曝光”這個關(guān)鍵詞，是小米成功的關(guān)鍵之一，甚至可以說是小米與生俱來的基因，這一點(diǎn)尤其在小米的營銷策略上體現(xiàn)的淋漓盡致。 網(wǎng)上曾有人把小米的營銷路線分成了三步：口碑營銷、粉絲營銷、泛娛化營銷。但無論哪一步，都離不開大量的曝光。 可能不少人還記得曾經(jīng)的F碼、《我們的 150 克青春》、路由器DIY、盒子兄弟等等小米的經(jīng)典營銷案例。最近的例子就在今年的春季發(fā)布會上，小米把要造車這件事說的熱血澎湃、蕩氣回腸，雖然還仍在規(guī)劃階段，就已經(jīng)圈粉無數(shù)，暢想著“年輕人的第一輛車”了。 除了自造流量&熱點(diǎn)，小米也不會放棄任何一個蹭熱度的機(jī)會。像奧運(yùn)會剛過去，小米馬上就邀請了蘇炳添做了品牌代言人。 小米，的確是家一路在媒體密集的聚光燈下走過來的企業(yè)。 而從今年的宣傳節(jié)奏來看，雷軍正越來越成為小米的“前臺”和門面，小米似乎希望繼續(xù)提高雷軍個人IP的影響力，讓“雷布斯”轉(zhuǎn)型成“雷斯克”，從而把個人的影響力發(fā)揮到極致——而這就更不可能保持低調(diào)了。 而令人玩味的是，盡管當(dāng)下不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里、拼多多、字節(jié)跳動等公司都已經(jīng)是“接班人”在管理公司，CEO主動選擇了急流勇退，而雷軍好像還沒有尋找“接班人”的意思，有個大事小情，仍然是一馬當(dāng)先沖在前面。 所以，無論是為了營銷，還是從企業(yè)經(jīng)營與管理的角度來說，保持高調(diào)都是小米和雷軍的唯一選擇。 但對于其它已經(jīng)有“接班人”的企業(yè)來說，在這互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)不需要創(chuàng)始人出來擺人設(shè)、賺吆喝了。更主要的是，曾經(jīng)的資本神話已經(jīng)不會有多少人再去天真的相信，越來越多的吃瓜群眾已經(jīng)擦亮了眼睛，等待著戳穿一個又一個的虛假面具。 總體來看，無論是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)向還是維持“人設(shè)”不倒的需求，越來越多的大佬們學(xué)會了通過沉默不語的方式來明哲保身。 所謂識時務(wù)者為俊杰，“沉默是金”或許是他們在未來很長一段時間里，最需要好好體會的一句話。
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