近幾年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益下滑，特別是制造業(yè)生存環(huán)境越發(fā)困難，昔日蒸蒸日上的工業(yè)區(qū)，如今冷冷清清。

低廉的利潤、高昂的人力成本，加上招工難、產(chǎn)業(yè)面臨升級(jí)瓶頸等“九九八十一難”，讓不少工廠老板深感力不從心。他們有的干脆關(guān)閉工廠，另謀出路；有的舉家搬遷，往租金、人工更低的地方扎根；有的選擇收縮開支、苦苦支撐。

十多年前，開工廠雖然非常辛苦，但確實(shí)是門很賺錢的生意。我們這些曾經(jīng)在工廠工作生活過的人都知道，老板們通常都會(huì)在機(jī)器上貼著一句吉利話：機(jī)器一響，黃金萬兩。

但現(xiàn)在情況已經(jīng)不可同日而語了，制造業(yè)早已是“一片紅?！保踔吝€有創(chuàng)業(yè)十幾年的廣東老板直言，做什么都要比開工廠好，累死累活不掙錢，員工還不好管。

是什么原因讓這位老板說出如此的話？深入了解過后，老板說出了3點(diǎn)原因。

1、貨款永遠(yuǎn)在路上，開支永遠(yuǎn)在面前

員工只要兢兢業(yè)業(yè)工作，每個(gè)月月底都能拿到工資。但老板不一樣，老板的錢都?jí)涸诹藦S子上，跟客戶簽單普遍付款期都在半年以上，就算客戶拖著貨款也不能翻臉，賬上沒錢給員工發(fā)工資還得自己拿實(shí)物去銀行抵押貸款，每天睜眼都得算算自己在外面欠了多少錢。

2. 管控越來越嚴(yán)格

近年來出自工廠的重大安全事故頻發(fā)，監(jiān)控越來越嚴(yán)格工廠相關(guān)配套設(shè)施不齊全，安全防護(hù)不到位，出現(xiàn)過一些安全事故等，稍有問題就要停業(yè)檢查甚至被往外趕。

即便自己的工廠沒問題，也很難保證自己的合作伙伴沒有問題，如果合作伙伴被關(guān)停，那只能自己購買機(jī)器重新開產(chǎn)線，或者接受供應(yīng)商漲價(jià)，才能準(zhǔn)時(shí)完成客戶的訂單，本來就利薄，這下更是難上加難。

3. 工人難招又難管

以前工資低，大家的選擇少，人不算難招；現(xiàn)在雖然工資提升了，但大家又都不愿意進(jìn)廠熬了，廠里稍微管理嚴(yán)格一點(diǎn)，員工動(dòng)不動(dòng)提桶走人，好不容易培養(yǎng)出幾個(gè)干部，又很容易被別的更有實(shí)力的廠高薪挖走，久而久之都不想折騰了。

當(dāng)年風(fēng)光無限的制造業(yè)，漸漸地日趨尷尬和無奈，如果沒有有效節(jié)省成本的辦法，以及健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，相信大家的日子只會(huì)更難過，而這些都是需要花費(fèi)金錢和時(shí)間去學(xué)習(xí)沉淀的，一般工廠老板也顧不上，再不改變觀念，改變現(xiàn)狀，制造業(yè)該如何是好？