很多牙科老板會(huì)頭疼招不到人的問題，但是很多老板都存在不會(huì)用人的問題。在招到人之后，正確的用人才能夠真正發(fā)揮人才的作用，讓人才為牙科創(chuàng)造價(jià)值，牙科老板想要用對(duì)人就必須要對(duì)于人才能夠充分地了解，以下這三點(diǎn)就可以幫助牙科老板了解人才。

  1. 很多員工在老板在的時(shí)候與老板不在的時(shí)候，工作狀態(tài)是不同的，所以牙科老板可以建立神秘訪客制度，通過神秘人的暗訪，來了解員工更真實(shí)的工作狀態(tài)。

2. 跟員工一起進(jìn)行溝通交流，或在同一個(gè)場景下就可以了解員工真實(shí)的狀態(tài)，所以牙科老板可以設(shè)計(jì)場景，來對(duì)員工進(jìn)行了解。

3. 價(jià)值需求測(cè)評(píng)也是一個(gè)非常好用的了解員工的工具，牙科老板可以通過這個(gè)工具了解員工目前以及未來兩年的狀態(tài)。