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11月5日晚間，快手正式向香港聯(lián)交所遞交IPO招股書。招股書顯示，快手2020年上半年實現(xiàn)收入253億元，同比增長48%。快手電商業(yè)務(wù)上半年交易總額（GMV）達到1096億元人民幣。與此同時，抖音也被傳IPO上市，與快手爭奪“短視頻第一股”。 
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自快手招股書 內(nèi)容社區(qū)與社交平臺快手正式向香港聯(lián)交所遞交招股申請。
網(wǎng)經(jīng)社注：圖片采集自快手招股書 營收增速趨緩。招股書顯示，2020年上半年快手實現(xiàn)營業(yè)收入253億元人民幣，比去年同期增長48%。2017年至今，快手營收保持增長，但有放緩趨勢。從2017年的83億元人民幣大幅增至2018年的203億元人民幣，再進一步增至2019年的391億元人民幣。
虧損擴大。招股書顯示，2017年、2018年、2019年和2020年上半年，歸屬于股東的凈虧損分別達到200億元、124億元、197億元和681億元，虧損進一步擴大。同期，調(diào)整后的凈利潤為7.77億元、1.82億元、13億元和-63億元。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示認(rèn)為，虧損擴大的背后是快手為搶奪流量進行的大量營銷。但在大量營銷燒錢過后，快手也亟需“破圈”，上市后如何扭虧為盈是需面臨的問題。
月活增長，用戶黏性高。招股書顯示，今年上半年，平臺的平均日活達到2.58億，平均月活達到4.85億。而作為“時間殺手”，用戶日均花在快手App上的時間為85分鐘，日均打開次數(shù)超過10次。
直播電商GMV增速迅猛。招股書顯示，平臺促成的GMV由2018年的人民幣9,660萬元增至2019年的人民幣596億元，并由2019年上半年的34億元增至2020年上半年的1096億元?？焓蛛娚虡I(yè)務(wù)的發(fā)展主要得益于平臺的社交粘性，及由此帶來的社區(qū)信任。招股書披露，2020年前6個月，快手用戶的平均月復(fù)購率超60%。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示，直播業(yè)務(wù)是快手的主營業(yè)務(wù)，基于該主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化，是快手的主要運營方向。畢竟龐大的用戶基數(shù)如果難以轉(zhuǎn)化兌現(xiàn)的話，其實很難覆蓋現(xiàn)有的運營成本，在這個時候，龐大的用戶體量在這種情況下也是一種“有毒的蛋糕”。因此目前很多直播都基于自身主營業(yè)務(wù)搞電商，例如抖音搞閉環(huán)直播電商，或許可以看成是一種無奈的轉(zhuǎn)型。因此借助于上市，增加一些融資渠道，為轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)獲取時間紅利，或許也符合邏輯。
投資陣容豪華 騰訊持股近22%為第一大機構(gòu)股東據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN）電商大數(shù)據(jù)庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，快手成立以來，已經(jīng)完成9輪融資，背后的投資方包括，騰訊投資、博裕資本、云鋒基金、Temasek淡馬錫、紅杉資本中國、百度投資并購部、五源資本、DST Global等，由此看來BAT等大互聯(lián)網(wǎng)公司都悉數(shù)入場。
其中，騰訊曾多次注資。早在2017年3月23日，據(jù)媒體報道，快手完成D輪3.5億美元的融資，由騰訊領(lǐng)投。2018年7月，消息稱，快手完成新一輪10億美元，投后估值在180億美元，上一輪領(lǐng)投方騰訊將在此輪繼續(xù)跟進。2019年9月，媒體報道，快手正通過Pre-IPO輪融資籌集逾10億美元，由騰訊領(lǐng)投，本輪快手的估值在250億美元以上。
如今來看，快手的執(zhí)行董事為宿華、程一笑，非執(zhí)行董事為李朝暉、張斐、沈抖、林欣禾，獨立非執(zhí)行董事為王慧文、黃宣德、馬寅。
從持股情況來看，快手CEO宿華持股12.648%、聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑持股10.023%、騰訊持股21.567%、5Y Capital持股16.65%。
快手 抖音未來商業(yè)激戰(zhàn)將一直持續(xù)說到快手，不得不提到與其業(yè)務(wù)極為相似的競爭對手抖音。
快手確定赴港上市的消息最初是在10月23日傳出的，保薦人是美銀和摩根士丹利。之后在10月26日，字節(jié)跳動考慮推動抖音業(yè)務(wù)單獨赴港上市的消息就出來了，字節(jié)跳動方面表示也已經(jīng)與高盛等多家投行溝通了承銷事宜。到10月27日，快手就表示計劃在下周提交在港上市申請，現(xiàn)在果然成為了現(xiàn)實。
今年疫情期間，雙方的競爭更是激烈，專向自己薄弱而對方擅長的領(lǐng)域發(fā)展。
截至今年6月底，快手的中國應(yīng)用程序及小程序平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為3.02億及7.76億，而抖音日活用戶已經(jīng)達6億。
抖音簽約羅永浩，發(fā)力直播電商，將2020年目標(biāo)GMV提升至2000億，敢于定下這個目標(biāo)說明很有底氣。而快手更是將GMV目標(biāo)定位2500億，繼續(xù)發(fā)力廣告業(yè)務(wù)，進行了“上下滑單列信息流”的重大改版，要在信息流廣告領(lǐng)域中爭取到更多，快手今年在廣告領(lǐng)域的盈利目標(biāo)為400億元，而抖音目標(biāo)為900億元。
從直播交易規(guī)模的市場份額來看，網(wǎng)經(jīng)社預(yù)測，2020年淘寶直播占超50%的市場份額，達5000億元；快手占超25%，達2500億元；抖音占超20%，達2000億元。剩余的市場份額被京東、蘇寧易購、拼多多、小紅書、蘑菇街、唯品會等平臺瓜分。
莫岱青認(rèn)為，快手、抖音都將流量轉(zhuǎn)化方向在直播電商業(yè)務(wù)，今年GMV目標(biāo)均上調(diào)。在產(chǎn)品邏輯、機制、生態(tài)上，雙方不斷優(yōu)化完善，商業(yè)化競爭越來越激烈?？梢灶A(yù)見，快手、抖音的激戰(zhàn)會持續(xù)很長一段時間，誰將在商業(yè)化上跑的更快，誰就能在下半場占據(jù)領(lǐng)先。
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