提起樂華，很多人的第一反應(yīng)無外乎是王一博、孟美岐、樂華七子，近日，這家在國(guó)內(nèi)偶像市場(chǎng)上有絕對(duì)話語權(quán)的娛樂公司卻難得地跟互聯(lián)網(wǎng)大廠聯(lián)系到了一起，偶像經(jīng)濟(jì)星星燎原，一向無利不起早的大廠們似乎也坐不住了。 7月份，工商信息顯示，字節(jié)跳動(dòng)與阿里成為樂華娛樂的新股東，其中，阿里與字節(jié)分別通過阿里巴巴影業(yè)有限公司與北京量子躍動(dòng)科技持股15%和4.99%。作為頭部偶像經(jīng)紀(jì)公司，樂華的資本緣一直不錯(cuò)。 天眼查顯示，早在2012年與2014年樂華就曾獲得過兩輪融資。如今，憑借《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》，樂華踩著選秀風(fēng)口在偶像市場(chǎng)上混得風(fēng)生水起，可能很少有人知道，在偶像經(jīng)濟(jì)爆發(fā)之前，樂華并沒有現(xiàn)在看上去那么風(fēng)光。 曾經(jīng)，樂華差點(diǎn)成為“藝人經(jīng)紀(jì)第一股”，可惜在掛牌新三板僅3個(gè)月后就以23.2億的價(jià)格宣布“賣身”上市公司共達(dá)電聲，后來經(jīng)過調(diào)整后估值為18.98億，承諾凈利潤(rùn)1.5億。而2016年，樂華的營(yíng)收入為4.74億，凈利潤(rùn)為6000多萬，不到承諾數(shù)字的一半。 2017年，共達(dá)電聲宣布終止重組，還讓樂華一眾股東巨額收益泡湯。屋漏偏逢連夜雨，幾乎是在同一年，樂華主控主投的2017開年大戲《東北往事之破馬張飛》虧損嚴(yán)重，這部戲樂華累計(jì)投資高達(dá)6584萬元，結(jié)果在票房慘淡的情況下，收益都難覆蓋成本。 時(shí)至今日，偶像市場(chǎng)塌房塌成廢墟，靠新晉偶像完成華麗逆轉(zhuǎn)的樂華似乎又開始焦慮了。 樂華難出下一個(gè)“王一博” 由于連續(xù)幾天霸屏社交網(wǎng)絡(luò)，樂華七月里的兩件大事都沒能掀起多大的水花，7月17日，“樂華家族十二周年演唱會(huì)”只在熱搜上短暫地停留了片刻，彼時(shí)輿論的關(guān)注都還集中吃瓜，這算是樂華橫行偶像市場(chǎng)以來，第一次認(rèn)識(shí)到流量的的世界的“人間冷暖”。 公開資料顯示，樂華文化成立于2009年。由于一口氣簽下了剛剛回國(guó)的韓庚與超女出道的周筆暢，樂華一度在藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上如魚得水。2015年9月份，樂華登錄新三板掛牌上市，首日開盤價(jià)就是20元。 韓庚作為持股最多的明星股東，合計(jì)股權(quán)價(jià)值近乎1億元。盡管新三板的夢(mèng)想很快湮滅，但緊接著2015年后流量時(shí)代到來，不得不承認(rèn)，樂華趕上了順風(fēng)車。先看樂華在偶像市場(chǎng)上是如何快速分占割據(jù)的。 坦白來講，樂華戰(zhàn)略無非是撒豆成兵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)最火兩檔選秀綜藝中月華一共輸送了12位藝人?！杜枷窬毩?xí)生》最終出道的9個(gè)藝人里，樂華占了3位?！秳?chuàng)造101》中熱度最高的孟美岐與吳宣儀都屬于樂華旗下。 更遑論憑借《陳情令》躋身頂流陣容的王一博。如果從2014年，樂華正式孵化第一個(gè)偶像男團(tuán)UNIQ出道開始，到現(xiàn)在為止已經(jīng)有7年時(shí)間。最直接的反饋也很明顯，據(jù)悉，在《偶像練習(xí)生》播出之前，樂華的百度指數(shù)平均只有幾百上下，決賽當(dāng)晚，樂華文化的百度指數(shù)飆升到6000多。 一直以來，樂華都想做中國(guó)的SM，吞噬紅利的野心也昭然若揭。只不過，現(xiàn)實(shí)總比想象中更加殘忍，樂華的偶像舞臺(tái)上最終被動(dòng)地變成了王一博一個(gè)人的“獨(dú)角戲”。事實(shí)上，偶像經(jīng)濟(jì)公司“單花”斗群芳的戲碼不在少數(shù)。 以哇唧唧哇為例，根據(jù)相關(guān)資料顯示，2018年哇唧唧哇的藝人經(jīng)濟(jì)合同金額為1.57億，的僅僅是毛不易一個(gè)人的收入就占到了公司總收入的40%。2017年公開的天娛藝人收入數(shù)據(jù)，華晨宇一人收入9000萬，比第二名的藝人高出三倍多。樂華也是如此，王一博的商業(yè)價(jià)值直接印證了其“樂華太子”的地位。 《陳情令》爆火之后，王一博在28個(gè)月里累計(jì)拿下27個(gè)代言，平均每月一個(gè)品牌，躋身“大陸明星代言總數(shù)榜”前四名。2020年1月份以后，有媒體曾經(jīng)計(jì)算過，王一博的代言頻率平均一個(gè)月里新增2.4家。 當(dāng)然，在王一博超強(qiáng)吸金能力的背后是一群鼎力相助的粉絲。7月份的樂華家族演唱會(huì)上，盡管上臺(tái)累計(jì)23組藝人，但現(xiàn)場(chǎng)儼然變成了王一博個(gè)人后援現(xiàn)場(chǎng)。粉絲共應(yīng)援5個(gè)花墻，一架直升機(jī)，13輛應(yīng)援大巴，“王一博應(yīng)援色”微博閱讀量高達(dá)7.5億。 
直播5分鐘的出場(chǎng)剪輯要價(jià)88元，站姐再次實(shí)現(xiàn)“一夜暴富”。但樂華似乎很難再出下一個(gè)王一博，復(fù)制王一博不止是樂華的夢(mèng)，更是無數(shù)經(jīng)紀(jì)公司的目標(biāo)。例如在望京的練習(xí)生中心，有100多個(gè)練習(xí)生按照王一博的路數(shù)培養(yǎng)。 樂華癡迷于偶像經(jīng)濟(jì)，難保不會(huì)顧此失彼。早在2017年上半年，樂華最重要的影視投資部分就大幅度下滑，導(dǎo)致的后果也很明顯。當(dāng)年樂華的營(yíng)收同比下降71.18%；凈利潤(rùn)同比減少66.55%?；蛟S這就是樂華極度追求“王一博”留下的后遺癥。 臺(tái)上的battle不如臺(tái)下精彩？ 樂華顯然也意識(shí)到業(yè)務(wù)失衡的嚴(yán)重性，就連CEO杜華都公開表示，“未來要擺脫對(duì)藝人業(yè)務(wù)的依賴，至少影視業(yè)務(wù)會(huì)達(dá)到5比5的均衡比例?！彪m然沒有具體的數(shù)據(jù)證明，但從這幾年樂華投資的幾部電影來看，似乎沒有想象得那么樂觀。 比如有姚晨與郝蕾坐鎮(zhèn)的《夢(mèng)想合伙人》豆瓣評(píng)分4.4，票房只有8000出頭；韓庚與雙頂流的《夏有喬木》剛好撞上后者的私生活丑聞，連保底都變成了一種奢望。影視業(yè)務(wù)萎靡不振，提起樂華，多數(shù)人的第一反應(yīng)還是偶像市場(chǎng)“半壁江山”。 時(shí)至今日，樂華或許有些騎虎難下，再加上偶像市場(chǎng)上各方資本狼奔豕突，樂華想要守住原本的地位都難，松懈后更會(huì)不可估量的損失。先看樂華周圍虎視眈眈的對(duì)手有哪些？ 有TF家族的時(shí)代峰峻、SNH48的絲芭傳媒、手握肖戰(zhàn)X玖少年團(tuán)與R1SE的哇唧唧哇、還有同樣能分得一杯羹的坤音娛樂與香蕉娛樂等等……樂華四周早已是風(fēng)聲鶴唳。 更關(guān)鍵的是，雖然從《青春有你》第三季開始，輿論對(duì)內(nèi)娛選秀的態(tài)度就逐漸從審視到質(zhì)疑，但這并不妨礙資本繼續(xù)入局。除了樂華這類偶像經(jīng)紀(jì)公司，就連傳統(tǒng)影視領(lǐng)域也紛紛下場(chǎng)跟風(fēng)，畢竟下一個(gè)“楊超越”或者“蔡徐坤”的誘惑力實(shí)在太大。 以《青春有你》第三季為例，耀客傳媒往選秀舞臺(tái)上輸送了4名藝人；慈文傳媒從《偶像練習(xí)生》開始，累計(jì)參加了3次愛奇藝選秀；華誼兄弟在2021年一次性輸送了5名練習(xí)生到選秀舞臺(tái)。 
楊冪的嘉行傳媒早在2018年就孵化了垂直廠牌“嘉行新悅”，2019年登上《創(chuàng)造營(yíng)2019》并推出男團(tuán)BEST。艾漫數(shù)據(jù)顯示，每天花兩個(gè)小時(shí)追星的粉絲在2019年的占比高達(dá)36.9%，臺(tái)上愛豆使出渾身解數(shù)，但臺(tái)下經(jīng)紀(jì)公司之間的battle明顯比臺(tái)上精彩得多。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年參加《青春有你》第三季的經(jīng)紀(jì)公司高達(dá)51家，《創(chuàng)造營(yíng)2021》的參與公司有53家，而去年這個(gè)數(shù)字是46家與47家。2020年，中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過1300億，值得注意的是，2018年至2020年，每年的選秀節(jié)目和衍生綜藝總數(shù)均超過27檔，在多檔選秀節(jié)目中，有三分之一的公司成立不過兩年。 風(fēng)口之下，一擁而上。內(nèi)娛偶像市場(chǎng)的深淵大亂斗早就到了白熱化的程度，不得不說，樂華等頭部經(jīng)紀(jì)公司算是比較幸運(yùn)的一波，在選秀巔峰時(shí)代早早占據(jù)了一部分位置。等一陣風(fēng)過去，日子便沒有那么好過了。 根據(jù)天眼查顯示，自從2018年以后，諸如哇唧唧哇、坤音娛樂還有絲芭傳媒等頭部經(jīng)紀(jì)公司基本沒有新的融資事件，累計(jì)參加男團(tuán)綜藝的新公司有100多家，但出圈的寥寥無幾。樂華想要撕掉“偶像”的標(biāo)簽，但只是嘴上說說而已，到底還是舍不得的。 不想成為“楊超越”，但想成為下一個(gè)“杜華” 飯圈應(yīng)該并不陌生，內(nèi)娛有三大教母：龍丹妮、楊天真、杜華。可以說，這三個(gè)人承包了多數(shù)飯圈女孩的悲歡喜樂，而從幕后到臺(tái)前，這不僅僅是一個(gè)經(jīng)紀(jì)人位置的演變，更是內(nèi)娛偶像市場(chǎng)重心的偏移。 
最起碼三大教母并不低調(diào)，樂華家族演唱會(huì)的海報(bào)上，孟美岐的粉絲與程瀟的粉絲互相爭(zhēng)C位時(shí)，吳宣儀就直接在直播中給出了標(biāo)準(zhǔn)答案：杜華才是樂華C位；周震南在綜藝上公開表示老板龍丹妮上的熱搜，比哇唧唧哇所有藝人加起來都多。 楊天真不僅有個(gè)人職場(chǎng)綜藝，還在淘寶上獻(xiàn)出直播帶貨首秀。相比于藝人們，經(jīng)紀(jì)人的“資源”一點(diǎn)都不遜色，杜華不僅有站姐、超話，還登上過三本時(shí)尚雜志，參加《乘風(fēng)破浪的姐姐》，杜華一條熱搜的閱讀量就高達(dá)2.2億。 另一方面，藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在一家影視公司中的占比也日益凸顯，無論是樂華、哇唧唧哇這類“人場(chǎng)”公司，還是主“劇場(chǎng)”的傳統(tǒng)影視類公司。根據(jù)公開資料顯示，嘉行傳媒年均藝人經(jīng)紀(jì)營(yíng)收高達(dá)2億多；2017年，歡瑞世紀(jì)藝人經(jīng)紀(jì)板塊同比增長(zhǎng)240.86%。 有意思的是，看似跟偶像市場(chǎng)毫不沾邊的開心麻花，其話劇演員的價(jià)值開發(fā)讓公司的藝人經(jīng)紀(jì)收人一度高達(dá)9000多萬。作為國(guó)內(nèi)最大的影視劇民營(yíng)公司，華策在藝人經(jīng)紀(jì)方面收入1.38億，相對(duì)于2016年的3885.81萬元增長(zhǎng)幅度達(dá)到255.91%。 
逐漸的，明星經(jīng)紀(jì)人這個(gè)職業(yè)或許比演員還要吸引人，對(duì)于很多年輕人而言，即使站在幕后，經(jīng)紀(jì)人也有一種翻云覆雨的掌控“爽感”，尤其能近距離地接觸藝人。有問卷調(diào)查顯示，站姐、經(jīng)紀(jì)人甚至明星助理等都是飯圈粉絲夢(mèng)寐以求的理想職業(yè)。 成不了“楊超越”無關(guān)緊要，重要的是她們想成為下一個(gè)“杜華”。 在百度上搜索“經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)”累計(jì)結(jié)果超過15萬條；在知乎上，諸如“如何成為娛樂公司經(jīng)紀(jì)人”“想做經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該學(xué)什么專業(yè)”“如何半個(gè)月拿到演藝經(jīng)紀(jì)人資格證”等問題遍地都是；明目張膽割韭菜的機(jī)構(gòu)更是數(shù)不勝數(shù)。 以被某經(jīng)紀(jì)人在抖音上公開曝光的“好好學(xué)”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例，廣告中屢次提到機(jī)構(gòu)合作的100多家經(jīng)紀(jì)公司，包括樂華、哇唧唧哇，似乎入了行就能去王一博、肖戰(zhàn)身邊上班。據(jù)悉，好好學(xué)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)在6000到10000不等，無數(shù)飯圈女孩“如獲至寶”。 天眼查顯示，從2018年開始，好好學(xué)機(jī)構(gòu)光培訓(xùn)合同糾紛就有55件。為了考證一擲千金，但事實(shí)上，演藝經(jīng)紀(jì)人證似乎沒有機(jī)構(gòu)宣傳得那么難。至少在報(bào)考條件上就只有兩條：年滿十八周歲，中專以上文化程度。 能不能成為“杜華”還有待考量，但成為機(jī)構(gòu)的韭菜卻只在一念之間。 |
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