前兩天跑步，休息了兩天，今天因為下雨沒有出去。本來我是一個專門撰寫殘障類文章的人。但是，因為剛剛起步，而我又是一個喜歡穩(wěn)扎穩(wěn)打的人。因此，我覺得本身殘疾人事業(yè)就是一個救心的工程。既然是救心，那么就要深入其內(nèi)心。而殘障平臺為什么閱讀量少，我覺得是本身社會各界的對殘疾人不夠了解?；蛟S，我叫著一點式認知。或者叫短板認知。

什么叫短板認知，短板認知來自于一個現(xiàn)象學理論，這個理論的原理叫木桶裝水。原理簡單的來說兩句話：就是一個桶的容積并不是由木桶上那塊最長的木板決定而恰恰是由最短的那塊決定的。這個被稱為短板效應。

其實，一個殘疾人最痛苦就是這種短板認知，如果是一個正常人，有短板大家不會在意，而是會忽視，因為：即使正常人有短板，他還有體力去做一些事彌補一下。

而殘疾人天生的短板，因為行動的不方便，限制了他彌補短板的機會或者是能力，所以，這種短板效應越來越放大。而殘疾人之所以受關注正是因為這種天生短板。

其實，怎么說呢，我覺得做殘疾人這方面的工作，有一點我不忍心，但是我一直在說服自己，我去撕開其他殘疾人的傷口，會比其他正常人去要好。但是，有一個問題就是我自己是殘疾人怎么走出去，走出去的難度要比想象的要大的多。家長的擔心是每個殘疾人心上的枷鎖。

我一直是這樣認為：我是一個很有能力的人，但是：我現(xiàn)在就缺一個女朋友，我設想過：我有了女朋友的所有場景。但是，我有一個懸在心上的達摩斯利劍，這個達摩斯利劍就是我弟弟。所以，我不敢輕舉妄動，每一步都如履薄冰小心翼翼！一步出錯，滿盤皆輸。這種感覺，有時讓我欲哭無淚。我真的不知道該怎么辦。也一直在尋找怎么辦。

通過這些，我想到了，一個殘疾人平臺要有人看，人要活躍，光靠殘疾人是不夠的。而是要靠每一個殘疾人都樹立一種積極向上的心態(tài)去樹立一種自身的品牌，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，而不是遮掩自己的殘疾的身體。而產(chǎn)生抵觸心理自己討厭自己。所以當昨天我們市肢殘人協(xié)會的領導，問我在干什么，我不知道他是什么想法，我回了一句：沒干什么，隨后，他問我你采訪情況怎么樣，我說沒什么事。因為之前他叫我負責公眾號平臺的運營和維護，然后偶爾走訪一兩個殘疾人。所以，最近我一直在干這件事。然后我回復了如下的話：最近，我在去其他平臺投稿，我想的是：以我形象代言人的身份了解，了解其他人或者是其他平臺。為我真正去管理這個平臺的時候，有些好的渠道。然后肢領導可能是因為工作忙，就沒有再回復我。

寫出這一段，我想真正的是從心里把有些殘疾人不敢說，不能說，不愿意說的，說出來。讓領導了解真實的情況。其實，領導并不是要我去采訪多少人而是要讓殘疾人有信心?；蛟S領導知道這個情況，而他沒有找到更好的辦法，而我給他想到了這一點，又或許是......

所以，我好久再上去的時候，我一定要把我在微信聊天中沒有涉及到的想法說出來。群眾基礎一定要做好！今天，本來是寫對我影響最大的四本書，誰知莫名的寫了一篇關于殘障類的文章。好吧，標題又要改了。