接上一篇：

「取勢(shì)」即CA（competitive advantage）——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

搞明白了市場(chǎng)和自己的核心優(yōu)勢(shì)，接著就是：

「明道」ROL（return lnvestment）——投入產(chǎn)出比，以更低的投入獲得更高的產(chǎn)出。

如圖：梳理一下自己的能力——搞得定的：演講能力、營(yíng)銷能力、心理學(xué)知識(shí)及自媒體碼了這么多字，咱是有內(nèi)容的，然后匹配能調(diào)動(dòng)的資源——吃得到的，再找到一個(gè)能干的業(yè)務(wù)先切進(jìn)去——干得爽的。

任正非說(shuō)：撕開(kāi)一個(gè)口子，千軍萬(wàn)馬壓過(guò)去。咱沒(méi)有千軍萬(wàn)馬，但雕爺也說(shuō)了：在一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)起步階段，能夠把業(yè)務(wù)快速撕開(kāi)一個(gè)口子，迅速見(jiàn)到成長(zhǎng)，遠(yuǎn)比紙面上的談戰(zhàn)略優(yōu)美重要得多。

因此，取勢(shì)是方向，明道是結(jié)果，有了結(jié)果就有反饋，然后掙能量，進(jìn)行「優(yōu)術(shù)」MVP（minimum viable product），迅速優(yōu)化，最小可行性接著來(lái)。

啥意思呢？奧卡姆給了答案：如無(wú)必要勿增實(shí)體。

如果付出人力成本（創(chuàng)始人的能力+資源）就能解決的問(wèn)題，就不要投入太多的錢，并不停的折騰，循環(huán)這個(gè)過(guò)程——這樣才能以最小的成本優(yōu)化產(chǎn)品和模式，不斷的迭代。

很多人模式一出來(lái)，開(kāi)始自嗨，越想越覺(jué)得自己拍腦袋想出來(lái)的模式簡(jiǎn)直是個(gè)偉大的創(chuàng)新。

我有一個(gè)朋友向我咨詢，聽(tīng)完他的創(chuàng)業(yè)理念、盈利模式、價(jià)值愿景，我問(wèn)他：“市場(chǎng)調(diào)研過(guò)嗎？有人干過(guò)嗎？”

他興奮的跟我說(shuō)：“沒(méi)人干，這是我的創(chuàng)新，你覺(jué)得怎么樣？認(rèn)可的話，一起合作?！?/p>

我很想告訴他：“不怎么樣?！?/p>

拍腦袋的事，呵呵，風(fēng)險(xiǎn)太大了，我一直說(shuō)：太陽(yáng)下無(wú)新鮮事，你能想出來(lái)的，別人早就干過(guò)了，如果市場(chǎng)上沒(méi)人干，那么只有一個(gè)理由——被干死了！

所以，也沒(méi)有所以了......，如果還不買賬，其實(shí)很好評(píng)估的，想想你之前，有沒(méi)有過(guò)什么偉大的創(chuàng)舉——小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，你的思想是否都特別的清奇，你總是人群中那顆閃閃發(fā)光、耀眼的明星——

如果沒(méi)有，那就拉到吧——但這些話，我沒(méi)有跟朋友說(shuō)，不是不為他好，而是大多數(shù)人不懂得低頭——（<你為啥這么要強(qiáng)>里寫過(guò)為啥低頭這么難。）

好吧，話題扯遠(yuǎn)了，其實(shí)我在掙反饋→掙能量的這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)反復(fù)折騰好幾回了，以前的文章都有，比如<再次被打臉了>寫過(guò)本來(lái)的產(chǎn)品定位，后來(lái)更改了，去市場(chǎng)上驗(yàn)證——

視頻號(hào)：

拿到反饋之后，又做了調(diào)整，借項(xiàng)目發(fā)布會(huì)——點(diǎn)爆影響力 亮出她自己（5月2日）驗(yàn)證了新的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)模式「攜手榜樣女性助力成長(zhǎng)女性」——

有興趣可以看看視頻，場(chǎng)面挺大，錢沒(méi)花多少，好吧，因?yàn)槲覀冇信髽I(yè)家資源，嘿嘿......你懂的？

這下好像真的點(diǎn)爆了——

5月9日日母親節(jié)，被邀請(qǐng)?jiān)谂髽I(yè)家協(xié)會(huì)舉辦講座——《情感，需要尋找愛(ài)的依戀》

5月30日 舉辦了六一前的講座《夸孩子聰明還是夸孩子努力》——

發(fā)布會(huì)之后的沒(méi)幾天，被邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)虹口區(qū)婦聯(lián)舉辦的《“菁智·創(chuàng)莘營(yíng)-職飛未來(lái)，助伊啟航”虹口區(qū)女大學(xué)生就業(yè)直聘活動(dòng)》，整整籌備了一個(gè)月，選上了。

于6月29日先對(duì)女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)前的培訓(xùn)，包括職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)選擇、梳理簡(jiǎn)歷及面試技巧。

7月2日舉辦boss直招活動(dòng)：經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的女大學(xué)生表現(xiàn)的非常精彩，無(wú)論是自我介紹環(huán)節(jié)，還是面對(duì)20多家公司的BOSS、CEO及人事總監(jiān)等重量級(jí)人物，進(jìn)行“一對(duì)多”形式的多輪交流環(huán)節(jié)——

這其中驗(yàn)證了——攜手榜樣女性的價(jià)值和意義：

1、攜手了20多家公司的BOSS、CEO及HR提供了崗位。

2、培訓(xùn)哪是我一個(gè)人能完成的，我只做了人生規(guī)劃和職業(yè)選擇，像面試技巧和簡(jiǎn)歷梳理可都是多年老練的HR前來(lái)輔導(dǎo)的。

好吧，說(shuō)白了，她們教會(huì)了這些女大學(xué)生怎么對(duì)付她們——多么的簡(jiǎn)單粗暴。

有興趣可看看文章了解一下過(guò)程<“職飛未來(lái) 助伊啟航”虹口女大學(xué)生就業(yè)直聘活動(dòng)》，也可直接看視頻：

6月份在籌備女大學(xué)生職場(chǎng)大課，當(dāng)中還插了一檔子：

6月25日被中國(guó)銀行某某支行邀請(qǐng)去做大客戶客養(yǎng)活動(dòng)——《解開(kāi)關(guān)系難題 提升社交魅力》

接下來(lái)，干嘛呢？

初定7月15日舉辦「丫博社女性社群項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分享會(huì)」，如果你在上海，可以私信我——glasses4。

我是個(gè)特別喜歡嘚瑟的人，很愿意把社群的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式分享給大家——

一來(lái)呢，你覺(jué)得可以用，拿走不用謝；

二來(lái)呢，你了解下來(lái)覺(jué)得這樣玩挺有意思的，那誠(chéng)摯的邀請(qǐng)你一起來(lái)參與。

文章<出關(guān)思考5>說(shuō)了，最后一個(gè)問(wèn)題還沒(méi)完全解決：

我激勵(lì)誰(shuí)和什么去實(shí)現(xiàn)它？

現(xiàn)在項(xiàng)目和產(chǎn)品的架構(gòu)已經(jīng)搭出來(lái)了，可以回顧文章<我如何做女性社群5>和<我如何做女性社群6>，今天呈現(xiàn)的mvp，跑了幾個(gè)月了，可以說(shuō)基本跑通了，接下來(lái)就是優(yōu)化、迭代、跑量了，所以需要有能力的人來(lái)復(fù)制我或者替代我——

我可以傳→幫→帶，內(nèi)容給你，還教你演講，也教營(yíng)銷，沒(méi)有營(yíng)銷思維也做不好演講。

教會(huì)了，評(píng)估合格之后，我的資源，我的課程，你去講，課程費(fèi)分?jǐn)偂?/p>

這方面，我需要心理學(xué)方面的研習(xí)者，職場(chǎng)小達(dá)人（愿意做斜杠的），創(chuàng)業(yè)小達(dá)人（微商、社交電商、有寶媽群體的小kol）等，總之有愿望想賺錢，想成長(zhǎng)的，想鏈接這些榜樣女性的，并且愿意付出努力的人。

當(dāng)然如果能直接替代我一部分能力的，比如心理學(xué)講師、職場(chǎng)管理方面的、營(yíng)銷方面的、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面等等的中層，有自己知識(shí)體系的，那么你就是我的合伙人——

夠刺激嗎？哈哈，來(lái)勾搭我吧——glasses4。