2017年3月的某一天，身為女婿并在福耀熬了14年之久的葉舒，突然被岳父曹德旺叫進(jìn)辦公室里，彼時(shí)，就他們兩人，曹德旺突然開(kāi)口道：“總經(jīng)理左敏過(guò)段時(shí)間就要辭職了，你準(zhǔn)備一下，接他的班?！比~舒恭敬地站在一旁，連連點(diǎn)頭。

據(jù)公開(kāi)的資料，曹德旺有兩兒一女，按道理來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是子承父業(yè)，怎么會(huì)讓女婿來(lái)扛福耀的大旗呢？

其實(shí)，深謀遠(yuǎn)慮的曹德旺早就認(rèn)定了長(zhǎng)子曹暉做自己的接班人，并按計(jì)劃一步一步培養(yǎng)他的能力。

曹暉1970年出生，高中畢業(yè)后即被父親安排到福耀玻璃的車間，從最底層的崗位干起，所有的待遇都和普通員工一樣，而曹暉也不負(fù)眾望，用了6年時(shí)間，最后做到了車間主任。

曹德旺并不是真的想讓曹暉從基層開(kāi)始靠自己的本事一路做到總經(jīng)理的職位，這不現(xiàn)實(shí)。曹老的目的是想讓他熟悉生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)，以及了解廣大員工的情況，為以后的管理打基礎(chǔ)。

這只是其一，畢竟，一名卓越的將軍統(tǒng)帥并不需要到每個(gè)基層士兵的崗位都體驗(yàn)一番。曹暉的基層歷練，更重要的是磨練他的耐心和意志。像曹老這種白手起家做到頂級(jí)企業(yè)的人，必然是人性大師，對(duì)人性的弱點(diǎn)、新舊班子的交替等是看的很透徹的，自古以來(lái)，富家權(quán)貴子弟，多敗于驕奢淫逸，而成事者都是吃得苦中苦、耐得住寂寞和受得住委屈的人。

經(jīng)過(guò)這6年的磨練，曹德旺這時(shí)候覺(jué)得曹暉對(duì)福耀生產(chǎn)這一塊已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題了，就開(kāi)始著重培養(yǎng)他營(yíng)銷和管理方面的能力，于是在1994年把曹暉調(diào)到香港分公司去，掛名總經(jīng)理，實(shí)際就是干銷售，還是從零開(kāi)始，沒(méi)有任何的客戶和資源，一切都需要曹暉自己建立起來(lái)。

1994年到1996年三年多時(shí)間里，曹暉好不容易才把這邊的市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)，曹德旺直接一句話，就把他扔到美國(guó)去了。最初派曹暉過(guò)去的目的主要是協(xié)助處理一些危機(jī)，福耀玻璃在1994年進(jìn)入北美市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)曹德旺大膽任命美國(guó)人做管理，但是很快發(fā)現(xiàn)這樣的結(jié)果是“財(cái)務(wù)失控”。

由于美國(guó)銀行資金調(diào)轉(zhuǎn)與國(guó)內(nèi)不同，福耀美國(guó)總經(jīng)理居然可以不需要得到董事長(zhǎng)曹德旺的授權(quán)，就可以私自調(diào)走公司資金，這讓曹德旺大吃一驚，于是立即調(diào)派兒子曹暉前往北美公司主政。

曹暉到美國(guó)幫老爺子穩(wěn)住公司大權(quán)之后，這時(shí)曹德旺發(fā)現(xiàn)，想要在美國(guó)穩(wěn)住腳，還是得讓自己人學(xué)習(xí)那邊的管理和熟悉那邊的政策法規(guī)，于是就安排曹暉在美國(guó)貝克大學(xué)攻讀工商管理碩士。

2001年，曹暉大學(xué)畢業(yè)，正式出任福耀北美玻璃工業(yè)有限公司總經(jīng)理。也就是在這一年，美國(guó)PPG公司在美國(guó)和加拿大對(duì)福耀出口的汽車維修玻璃提出反傾銷調(diào)查申請(qǐng)，結(jié)果福耀從2002年開(kāi)始被加征11.8%的反傾銷稅。

對(duì)此，時(shí)任美國(guó)公司老總的曹暉，采取了兩手策略。首先是反擊，福耀認(rèn)定美國(guó)商務(wù)部的裁決缺乏法律依據(jù)，向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易法院起訴美國(guó)商務(wù)部。經(jīng)過(guò)1年多的辯論審理，國(guó)際貿(mào)易法院埃頓法官2003年12月裁定支持福耀起訴狀9項(xiàng)中的8項(xiàng)主張，并將美國(guó)商務(wù)部的裁決駁回，要求商務(wù)部按照國(guó)際貿(mào)易法院的裁決重審。

接著，福耀又申請(qǐng)了行政復(fù)審，2004年2月底，美國(guó)商務(wù)部派兩位官員去福耀美國(guó)公司核查，核查結(jié)果完全符合福耀的申訴。

與中國(guó)彩電在“反傾銷”指控面前大規(guī)模淡出美國(guó)市場(chǎng)不同，福耀的強(qiáng)攻，使美方認(rèn)識(shí)到不合理的“反傾銷”不是解決問(wèn)題的方式，福耀2003年在美國(guó)銷售量反比2002年上升30%.

同時(shí)，福耀甚至直接展開(kāi)與“官司冤家”的合作，追求雙贏。在此過(guò)程，身為福耀美國(guó)公司老總的曹暉表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)撵`活和機(jī)智。曹暉對(duì)此是這樣解釋的：“加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商的合作，可以由我們負(fù)責(zé)產(chǎn)品，他們負(fù)責(zé)物流與銷售渠道，各取所長(zhǎng)?！?/span>

而美國(guó)起訴方PPG公司也終于認(rèn)識(shí)到，即使排除了福耀，自己也難以在美、加兩國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)、銷售。周密協(xié)商的成果是，由PPG公司向福耀提供技術(shù)、設(shè)備支持，福耀完成中國(guó)工廠的浮法技改項(xiàng)目。同時(shí)，PPG撤銷了對(duì)福耀的反傾銷訴訟。至此，在曹暉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn)之下，福耀在反傾銷案中取得了最后的勝利。

也正是這件事，讓曹暉鋒芒畢，2005年3月，曹暉被福耀玻璃董事局提名為總經(jīng)理?？粗鴥鹤拥某砷L(zhǎng)，曹德旺倍感欣慰，他在采訪中驕傲地說(shuō)道：“一般的年輕人跟曹暉是不能比的，第一他吃苦耐勞，第二他非常敬業(yè)，第三他又熟悉業(yè)務(wù)?！?/span>

到了2011年，曹德旺和曹暉說(shuō)了自己的接班計(jì)劃，先調(diào)整總裁，然后把董事長(zhǎng)交給曹暉，等曹暉成長(zhǎng)之后，曹德旺徹底退下來(lái)。此時(shí)，一切進(jìn)展看起來(lái)都很順利，很完美。

可是，到了2015年，曹暉突然提出辭職的申請(qǐng)，跟老爸說(shuō)要自己?jiǎn)胃?，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。這讓曹德旺措手不及，任憑自己怎么勸說(shuō)，曹暉都不為所動(dòng)，最終沒(méi)有辦法，曹德旺只能妥協(xié)，反正曹暉能力放在那里，大不了失敗了再回來(lái)。

這一年，曹暉辭去了總經(jīng)理一職，由左敏擔(dān)任。2017年，左敏由于家庭和身體的原因，不得不辭退工作，于是，就有了開(kāi)頭的一幕，總經(jīng)理職位暫時(shí)由女婿葉舒接任。

其實(shí)，對(duì)于接班福耀，曹暉早在2005年第一次出任總經(jīng)理的時(shí)候就表現(xiàn)出不情愿了，剛上任8個(gè)月便辭職，曹德旺隨后“花了很大代價(jià)請(qǐng)人去說(shuō)服曹暉，說(shuō)這是社會(huì)責(zé)任”，一年后，曹暉再次接下了總經(jīng)理的擔(dān)子。

對(duì)于曹暉不肯接班福耀，有幾種說(shuō)法，一說(shuō)是，在父親曹德旺的巨大成就和光環(huán)之下，曹暉作為接班人，面臨著巨大的心理壓力，除非有一天，他憑借自己的能力把福耀帶上更大的軌道，他才會(huì)心甘情愿、順其自然地接班；

另一說(shuō)是，在香港和美國(guó)的工作經(jīng)歷以及所接受的教育，讓他跟父親在一些觀點(diǎn)和處事方式上有所不同，想另起爐灶，按自己的方式來(lái)做事業(yè)。這種不同，用曹德旺的話來(lái)說(shuō)，就是西化了點(diǎn)，而這種“西化”就是堅(jiān)持原則和誠(chéng)信。

曹德旺舉例說(shuō)，自己在美國(guó)的一個(gè)好朋友艾倫與福耀做生意，仗著這層關(guān)系，他把曹暉給的價(jià)格壓得很低。但曹暉就是不同意，在曹暉看來(lái)，如果艾倫的價(jià)格低下來(lái)，那么其他客戶的價(jià)格也得按這個(gè)低價(jià)，否則對(duì)別人不公平，這不符合生意場(chǎng)上的游戲規(guī)則，最后在曹暉的堅(jiān)持下，艾倫被迫接受曹暉的價(jià)格。

還有一說(shuō)，是曹暉對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟父親有著不同的理解和看法，從福耀“出走”之后，他創(chuàng)立了福建三鋒集團(tuán)，三鋒集團(tuán)的定位是“當(dāng)好汽車工業(yè)的配角”，為全球一流汽車品牌制造商提供零部件，領(lǐng)軍中國(guó)車后服務(wù)市場(chǎng)。

可見(jiàn)，曹暉的眼光，已經(jīng)超越了汽車玻璃這一單一的配件市場(chǎng)，已經(jīng)擴(kuò)展到了整個(gè)汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域。對(duì)此，曹德旺表示：“以前很憂慮新舊交接的問(wèn)題，但看過(guò)曹暉做的產(chǎn)品后很開(kāi)心，因?yàn)槲铱吹搅烁Ｒ奈磥?lái)?！毖哉Z(yǔ)之中，曹德旺依然熱切地盼望兒子歸來(lái)，也從未放棄做曹暉的工作。

直到2018年，事情終于有了轉(zhuǎn)機(jī)——曹暉同意回來(lái)了。那一刻，曹德旺心里的那塊大石頭終于落了地，于是，曹德旺開(kāi)始為曹暉接班做準(zhǔn)備，2018年6月25日福耀收購(gòu)了曹暉的三鋒控股。相信作為二代閩商的他，能完成帶領(lǐng)福耀集團(tuán)走向未來(lái)的使命。

曹德旺接班人的事情是定下來(lái)了，但是他個(gè)人的修行卻完全沒(méi)有停下腳步。他從1983年到如今，已經(jīng)累積捐出110億，前不久更是要花費(fèi)110億資金新建一所大學(xué)，為國(guó)家培養(yǎng)人才，并說(shuō)建好之后無(wú)償捐給國(guó)家。