如今，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)取得了階段性勝利。歷經(jīng)多年持續(xù)奮戰(zhàn)，我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個(gè)貧困縣全部摘帽，12.8萬(wàn)個(gè)貧困村全部出列。

這是一個(gè)值得振奮的消息，碧桂園已經(jīng)助力了超過(guò)49萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。但“勝非其難也，持之者其難也”，此刻的碧桂園仍不敢放松半刻，在思考著下一步的鄉(xiāng)村振興大計(jì)。

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立第100周年，也是“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的第一年。碧桂園、國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)也正在逐步探索將工作重心向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變。

在過(guò)去，碧桂園結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)和貧困地區(qū)實(shí)際，逐步摸索出一套可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時(shí)期，碧桂園繼續(xù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的思路如何？

碧桂園給出的答案是，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦五大振興——產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興、文化振興、組織振興，實(shí)施可持續(xù)產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè)模式及公用事業(yè)類(lèi)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目等不同檔次的項(xiàng)目，探索可造血、可持續(xù)、可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興之路。

山村巨變背后的商業(yè)邏輯

清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、社會(huì)創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興研究中心主任鄧國(guó)勝在接受記者采訪時(shí)表示，脫貧攻堅(jiān)主要解決的是建檔立卡貧困戶(hù)的“兩不愁三保障”問(wèn)題，而鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容豐富。

在他看來(lái)，鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧相比，其內(nèi)涵更豐富，要求更高，時(shí)間跨度長(zhǎng)，地域覆蓋廣。因此，社會(huì)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興比脫貧攻堅(jiān)的挑戰(zhàn)更大。鄉(xiāng)村振興更要考慮模式背后的可持續(xù)性與可造血邏輯。

“除了傳統(tǒng)的純捐贈(zèng)，碧桂園在國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)旗下成立了一家叫碧鄉(xiāng)的社會(huì)企業(yè)，做消費(fèi)幫扶，到今天已經(jīng)開(kāi)始有盈余了，而且規(guī)模越做越大?！编噰?guó)勝認(rèn)為，以社會(huì)企業(yè)的方式參與鄉(xiāng)村振興，盡管是以公益為目標(biāo)，但運(yùn)作的邏輯卻是商業(yè)的，這可能是未來(lái)鄉(xiāng)村振興的新鮮血液、新的組織載體。

碧桂園在幫扶貧困地區(qū)之初，就另辟蹊徑。碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)在今年全國(guó)兩會(huì)上就曾提出，要打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城產(chǎn)業(yè)鏈，搭建城鄉(xiāng)現(xiàn)代商業(yè)橋梁。通過(guò)把農(nóng)村的蔬菜水果、生態(tài)養(yǎng)殖的禽畜魚(yú)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從田間地頭直接運(yùn)到城市集散地和社區(qū)門(mén)店，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，就能實(shí)現(xiàn)讓利農(nóng)民和消費(fèi)者。

按照楊國(guó)強(qiáng)的想法，企業(yè)參與幫扶，不與農(nóng)民爭(zhēng)利，不與中小企業(yè)爭(zhēng)利，為的是幫助農(nóng)民增收，與大企業(yè)共贏。

碧桂園在革命老區(qū)的探索就是絕好的例子。陜西省銅川市耀州區(qū)的馬咀村，是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，1997年村民人均收入僅700元，全村大部分群眾靠吃救濟(jì)糧、喝土窖水生活。當(dāng)時(shí)流行一句順口溜——有女不嫁馬咀漢，馬咀光棍一串串，生動(dòng)描述了當(dāng)?shù)厣畹木骄场?/p>

2020年，碧桂園耀州扶貧項(xiàng)目部加入馬咀村幫扶，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣岢鐾ㄟ^(guò)集裝箱改造打造特色民宿。

按照“企業(yè)+村集體+黨建+貧困戶(hù)”模式，按投入占比分配營(yíng)收利潤(rùn)，一方面將營(yíng)收利潤(rùn)按照一定比例分紅村民，另一方面按比例直接注入政企共管賬戶(hù)，作為區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金。

截至2021年4月底，特色民宿總共接待了1500多人次，為馬咀村集團(tuán)帶來(lái)營(yíng)收20余萬(wàn)元。增加村集體收入的同時(shí)，也解決了一部分村民的就業(yè)問(wèn)題。土生土長(zhǎng)的馬咀人王女士，原先在耀州區(qū)打工，來(lái)回家里很不方便，租房子也花錢(qián)，如今在家門(mén)口找到了合適的工作，實(shí)現(xiàn)了照顧家人、賺錢(qián)兩不耽誤。

山村要振興，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)。碧桂園發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，抓住了產(chǎn)業(yè)興旺的牛鼻子，幫助農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自我造血、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為鄉(xiāng)村振興注入發(fā)展新動(dòng)能

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。碧桂園近年來(lái)通過(guò)在結(jié)對(duì)幫扶縣開(kāi)辦“鄉(xiāng)村振興學(xué)習(xí)實(shí)踐中心”、開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)村振興學(xué)院，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。

碧桂園聘請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、高校教授、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易鳛槊u(yù)講師，為政府黨員干部、貧困村村委干部、駐村第一書(shū)記以及“老村長(zhǎng)”、“返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年”等授課。目前已在甘肅東鄉(xiāng)縣，廣東英德市連樟村、魚(yú)咀村、河頭村，韶關(guān)市黃塘村，佛山市順德區(qū)東海村等地建設(shè)試點(diǎn)。

圖為：清遠(yuǎn)連樟村鄉(xiāng)村振興學(xué)院  采訪對(duì)象供圖

以碧桂園在清遠(yuǎn)連樟村設(shè)立的鄉(xiāng)村振興學(xué)院為例，該學(xué)院已經(jīng)成為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接、助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)、推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，而著力打造的人才培訓(xùn)平臺(tái)、資源對(duì)接平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)推廣平臺(tái)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

2019年，連樟村村民陸國(guó)建報(bào)名參加了由碧桂園組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，一個(gè)月的學(xué)習(xí)不僅讓陸國(guó)建在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園能熟練的運(yùn)用各種現(xiàn)代種植技術(shù)，也讓他的生活水平得到了大幅提升，月工資達(dá)到3900元。

目前，碧桂園依托鄉(xiāng)村振興學(xué)院，與清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)緊密合作，共同探討脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)、智慧和模式。如今，該學(xué)院已經(jīng)成為國(guó)家鄉(xiāng)村振興局授予的全國(guó)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人七大實(shí)訓(xùn)基地之一。

揭牌迄今，該實(shí)訓(xùn)基地已面向粵桂湘三省份開(kāi)展培訓(xùn)班34期，受訓(xùn)人數(shù)超2150人，參訓(xùn)學(xué)員帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)接近3萬(wàn)人。

圖為：碧桂園“老村長(zhǎng)”和扶貧人員一起下鄉(xiāng)  采訪對(duì)象供圖

除此之外，碧桂園還選聘了140名德高望眾的“老村長(zhǎng)”，為貧困地區(qū)打造了一支“不走的扶貧工作隊(duì)”?！袄洗彘L(zhǎng)”廖志其就是其中一位。

廖志其原本是魚(yú)咀村常年在外經(jīng)商的村民之一。經(jīng)過(guò)十余年奮斗，廖志其和家人在外打通了一整條冬瓜購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈，年收入數(shù)十萬(wàn)元。多年走南闖北，他最牽掛的還是家鄉(xiāng)疾苦。

2017年底，廖志其聽(tīng)說(shuō)碧桂園集團(tuán)派駐專(zhuān)職幫扶小組幫助魚(yú)咀村探索脫貧致富之路后，第一時(shí)間決定放棄自己的生意，回去建設(shè)家鄉(xiāng)。憑借過(guò)去擔(dān)任村小組長(zhǎng)的經(jīng)歷，廖志其在村里有著很高威望。

隨著雨污分流、自來(lái)水管改造、電網(wǎng)改造、道路平整等一項(xiàng)項(xiàng)工程逐步在魚(yú)咀村鋪開(kāi)，廖志其帶頭拆掉了自家的老宅，徹底打消了村民因利益分配導(dǎo)致的顧慮。如今，魚(yú)咀村已經(jīng)有了翻天覆地的變化，變成了遠(yuǎn)近聞名的花園村。

在碧桂園的幫扶下，廖志其所代表的扎根鄉(xiāng)村的建設(shè)者，成為各地實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力軍和新動(dòng)能。