作為一名沒看過直播的人，昨晚邊匯總資料邊看了一會(huì)老羅的抖音直播，作為一名硬件產(chǎn)品&開發(fā)經(jīng)理，憑印象說⑨點(diǎn)事實(shí)。

1、直播流程有待改進(jìn)，一開始產(chǎn)品介紹和產(chǎn)品上線之間的點(diǎn)配合不好，產(chǎn)品一上線馬上就要進(jìn)行下一個(gè)產(chǎn)品介紹，沒有給購買者緩沖和思考時(shí)間；后面老羅在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下調(diào)整了順序就好很多了。

2、不知道是網(wǎng)絡(luò)原因還是購買流程有問題，我點(diǎn)進(jìn)去兩個(gè)品牌一直打不開，打開后都提示“無貨”，但過一會(huì)又進(jìn)入到支付界面，容易讓人產(chǎn)生懷疑。

3、老羅和朱蕭木，還有后來的那個(gè)帥氣小伙子（不記得名字了），他們之間配合還不是很好，有時(shí)候沒人說了，有時(shí)候又搶在一起了。

4、介紹小米手機(jī)的時(shí)候，老羅竟然有些磕巴，我認(rèn)為這一點(diǎn)對(duì)他以后再進(jìn)行硬件產(chǎn)品帶貨，可能會(huì)帶來些負(fù)面影響。

5、看到請(qǐng)上臺(tái)的小米負(fù)責(zé)人盧偉冰以及另外一個(gè)投影儀廠家負(fù)責(zé)人，老羅和他們之間的對(duì)話，完全沒打動(dòng)我這個(gè)用戶，開的玩笑也不好笑。

6、利用一張張硬紙板對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹，有點(diǎn)浪費(fèi)，關(guān)鍵是老羅也好、朱蕭木也好，或者是他團(tuán)隊(duì)里的另外一個(gè)，這些厚紙板拿在手里，小心翼翼地生怕拿錯(cuò)了順序，可以用電子形式，再或者設(shè)計(jì)成類似記分牌形式也方便啊。

7、所有的帶貨產(chǎn)品，我覺得在形象展示方面做得不夠，我看了一個(gè)多小時(shí)，除了之前就熟悉的小米、洽洽、安慕希，其他的都不太記得了。品牌方其實(shí)可以在直播過程中，利用Logo、Slogan再多展示下。

8、用安慕希舉例，一直擺在桌子上，但鏡頭都是虛的，看直播的人不知道是什么品牌，這和傳統(tǒng)的電視直播還差一些，應(yīng)該定時(shí)地展示一下。

9、老羅對(duì)小龍蝦過敏，只從側(cè)面說了些液氮包裝的好處，從后面公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上看小龍蝦反而銷量最多，這讓人有些唏噓?？粗辈サ娜嗽谫I小龍蝦這件事上，有多少是因?yàn)槔狭_的帶貨呢？這樣的品牌合作，以后能否盡量少接？

我大概只看了一半直播就退出了，今天看到很多分析文章，有兩個(gè)觀點(diǎn)：

一是老羅三個(gè)小時(shí)賺了3000萬，我們憑什么批評(píng)他？首先這個(gè)邏輯就存在問題，因?yàn)橘嶅X多就不能被批評(píng)嗎？這就好比我們批評(píng)一個(gè)有錢人做錯(cuò)了事，別人說你就是嫉妒一樣。我上面提到的9點(diǎn)，老羅還是有改進(jìn)空間的。

另外很多人說，老羅有那么的焦點(diǎn)是因?yàn)槠脚_(tái)方各種造勢，如果是一個(gè)普通人坐在那個(gè)直播間，可能會(huì)比他做得更好。這個(gè)觀點(diǎn)就走入了另外一個(gè)極端，大部分人可能在鏡頭前表現(xiàn)得并不如他們自己想象得那么好。

以上，利用中午休息時(shí)間簡單記錄一下。