一座千萬(wàn)人口的“流量之城”，鉚足了勁要打造一種吸引人才的新生態(tài)。

然而，實(shí)踐中總能碰到讓人無(wú)語(yǔ)的怪事：有企業(yè)對(duì)人社部門稱，“我這個(gè)崗位太重要了，但它也用不著高學(xué)歷，所以也不能給高薪，政府要幫我找人??！”守著榨取“人口紅利”的老思維，不尊重技能人才的真實(shí)價(jià)值，豈能留住天下熙來(lái)攘往的腳步？

同時(shí)，大量勞動(dòng)力進(jìn)入靈活就業(yè)市場(chǎng)也面臨著深層次困局，那就是勞動(dòng)者技能減少。越不被尊重、越不愿進(jìn)入、越缺乏技能……東莞急切開展塑造技能生態(tài)的種種探索，就是期待走出這個(gè)“怪圈”，讓技能勞動(dòng)者有順暢的成長(zhǎng)通道，能與高學(xué)歷人才一同走上職業(yè)巔峰，獲得地位和尊重。

要開啟一個(gè)新生態(tài)，多少?gòu)?fù)雜的制度設(shè)計(jì)，都離不開全社會(huì)對(duì)待技能勞動(dòng)者觀念的轉(zhuǎn)變。這些年，“世界工廠”對(duì)流入人口的稱呼在變化，從充滿隔膜的“外來(lái)工”到溫情脈脈的“新莞人”，到今天在技能生態(tài)塑造中，已徹底取消差別化稱呼，一視同仁為千萬(wàn)人口提供成長(zhǎng)階梯。相比政府觀念的轉(zhuǎn)變，更亟待扭轉(zhuǎn)觀念的是生態(tài)中的主體――企業(yè)和勞動(dòng)者。

企業(yè)需轉(zhuǎn)變“紅利”思維，厚植技能人才扎根、成長(zhǎng)的沃土。產(chǎn)業(yè)在飛速迭代，企業(yè)在用人上若不摒棄“拿來(lái)主義”，真正把尊重人才奉為企業(yè)文化，將難以避免喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。

勞動(dòng)者需轉(zhuǎn)變“打工人”思維，樹立清晰而遠(yuǎn)大的職業(yè)抱負(fù)?！靶闹械膲?mèng)、眼中的光、手上的泡、指尖的繭”，這是徐達(dá)對(duì)自己之所以能站上世界技能大賽舞臺(tái)講出的心聲?！安灰炎约寒?dāng)成'打工人’”，這是楊曉光和眾多從勞動(dòng)密集型車間走向職業(yè)巔峰的人才強(qiáng)調(diào)的“成功秘籍”。

智通研究院院長(zhǎng)姜允萍這樣描述她眼中意氣風(fēng)發(fā)的新生代工人：不臣服權(quán)威、不屈服制度，會(huì)因“我的上司不如我”而絕塵而去。他們自我實(shí)現(xiàn)的愿望遠(yuǎn)超前輩，但也亟需養(yǎng)成職業(yè)化的心態(tài)。技能勞動(dòng)者該如何規(guī)劃自己的職業(yè)賽道？智通的建議值得分享：一是樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。未來(lái)所有工種都將建立持續(xù)的培訓(xùn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，終身學(xué)習(xí)才能持續(xù)成長(zhǎng)。二是專注一個(gè)職業(yè)賽道進(jìn)行深耕。堅(jiān)持在專業(yè)領(lǐng)域沉淀，才能打造閃亮的個(gè)人IP；頻繁轉(zhuǎn)換賽道，只會(huì)讓自己平臺(tái)標(biāo)簽?zāi)：?、價(jià)值降低。

再見，“打工人”！你好，追夢(mèng)人！愿技能生態(tài)的探索能讓更多年輕人帶著心中的夢(mèng)走上技能成才之路，支撐“制造強(qiáng)國(guó)”偉大夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)。