UB Store 馬云曾說:“純電商將死,新零售已來,變革超乎我們想象?!?/p> 近年來,線上線下融合加快,新零售業(yè)態(tài)發(fā)展勢(shì)頭良好,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。 然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利釋放殆盡,如今的市場(chǎng)已從增量博弈轉(zhuǎn)為存量博弈。流量增長困難、獲客成本上漲、銷售額下跌,已成為眾多零售企業(yè)的痛點(diǎn)。 流量重構(gòu)變革 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰能觸達(dá)客戶,誰就擁有話語權(quán)。 曾經(jīng),花錢買流量是品牌營銷中簡(jiǎn)單而有效的方法。然而,如今互聯(lián)網(wǎng)流量增長陷入瓶頸期早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年10月,中國互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶同比增長1.7%;用戶月人均使用時(shí)長同比增長2.4%。實(shí)際上,自2018年下半年起,中國互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶增長一直壓低至5%以下。流量增長漸趨觸頂,“全局用戶紅利時(shí)代”正離我們遠(yuǎn)去。 市場(chǎng)存量有限,要想維持企業(yè)的增長勢(shì)頭,只有兩條路:要么獲得新客戶,要么增加老客戶粘性挖掘更大價(jià)值。 于是,“向私域去”成了電商和零售企業(yè)的共識(shí)。不少商家開始尋求私域流量玩法,掀起了一輪“流量重構(gòu)”變革。 打造私域流量池 疫情加速了線上線下融合的趨勢(shì),私域流量的價(jià)值更加被放大。眼下,私域流量已成為品牌影響消費(fèi)者的重要路徑。 私域流量是一種低成本營銷。其玩法邏輯也并不高深:商家通過各種方法將客戶吸引到自己的自媒體、社群里,通過一定的運(yùn)營,完成過去需要花大成本才能做到的事——降低獲客成本、提高轉(zhuǎn)化率、提升客單價(jià)等。 不容忽視的私域力量
因此,獲取專屬的私域流量是客戶運(yùn)營的重要前提。企業(yè)只有經(jīng)營好自己的私域流量池,才能撬動(dòng)營銷裂變,盤活公域流量池中的“沉默客戶”。 從“流量”到“留量” 隨著大量品牌商家的涌入,私域這塊洼地的流量開采難度也在加大。 瘋狂生長之后,私域運(yùn)營到了追求質(zhì)量的時(shí)候了。 在起量后,如何提高私域流量的質(zhì)量? 這既包括如何精準(zhǔn)地獲取新客戶,也包括維系老客戶活躍度。 |
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