完善巡防機(jī)制，織密街面巡防網(wǎng)

（一）科學(xué)配置警力，確保135快速反應(yīng)。

區(qū)公安分局巡特警大隊(duì)制定下發(fā)《135快速反應(yīng)控制圈工作方案》，成立封控圈工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確全區(qū)快速反應(yīng)控制圈點(diǎn)位、警力配置、裝備配備、運(yùn)行機(jī)制、工作要求。

對(duì)街面網(wǎng)格和巡邏車輛統(tǒng)一編號(hào)，規(guī)范化管理，24 小時(shí)不間斷布警，開展“承包式”巡防。在主城區(qū)，接報(bào)涉恐涉暴襲擊和個(gè)人極端暴力犯罪等重特大警情時(shí)，1分鐘快速反應(yīng)，重點(diǎn)區(qū)域3分鐘趕到現(xiàn)場處置，人員密集場所5分鐘趕到現(xiàn)場處置。建立越劍突擊隊(duì)，作為應(yīng)急處突警力，負(fù)責(zé)人員復(fù)雜和重點(diǎn)防守地區(qū)，實(shí)行動(dòng)中備勤，當(dāng)有緊急狀況發(fā)生時(shí)，作為尖刀力量，迅速趕赴現(xiàn)場，控制局勢(shì)。

隨著**轄區(qū)的擴(kuò)大，**大隊(duì)緊跟實(shí)際，及時(shí)調(diào)整巡區(qū)設(shè)置，科學(xué)合理布建駐點(diǎn)，實(shí)行就近布警原則，在城東、斗門、濱海分別建設(shè)屯兵點(diǎn)，在街面巡邏力量的基礎(chǔ)上，疊加應(yīng)急處置力量，確保發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)能第一時(shí)間快速反應(yīng)，增援處置。組織大隊(duì)本級(jí)、派出所等單位的巡防力量開展專項(xiàng)培訓(xùn)，從隊(duì)列、上下車、對(duì)講機(jī)操作使用、裝備取放、情況處置等進(jìn)行了規(guī)范化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，不定時(shí)組織模擬暴恐警情演練，有效提升全體民警及隊(duì)員應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力。

（二）創(chuàng)新工作方法，提升街面見警率。

**大隊(duì)堅(jiān)持“巡邏即實(shí)戰(zhàn)”的原則，積極根據(jù)社會(huì)面治安情況實(shí)際，及時(shí)調(diào)整封控圈巡防布警，在原有 輛特戰(zhàn)車的基礎(chǔ)上，疊加4輛沖鋒車，目前全區(qū)已形成巡特警大隊(duì) 特戰(zhàn)車、 沖鋒車、 輛騎警摩托車及轄區(qū)派出所“110”巡邏力量的24小時(shí)運(yùn)作體系，讓廣大群眾見警車、見警燈、見警察，時(shí)刻感受到警察就在身邊。

在巡控模式上采取車巡、步巡、崗?fù)さ刃问?，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到“車巡控線、步巡控片、崗?fù)た孛妗保纬扇旌?、全方位巡防模式?*大隊(duì)結(jié)合城區(qū)活動(dòng)特點(diǎn)，日間以“武裝巡防、動(dòng)中備勤”為主，夜間有序開展設(shè)卡盤查等勤務(wù)，始終保持臨界戰(zhàn)備狀態(tài)，確保全時(shí)段快速反應(yīng)。在重大節(jié)日活動(dòng)和防控疫情期間，圍繞城區(qū)主要街道、黨政機(jī)關(guān)、各大醫(yī)院、大型藥房（超市）等重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位開展疊加式巡邏，將無人機(jī)與特戰(zhàn)車、沖鋒車、摩托車等特種車輛配合使用，實(shí)現(xiàn)巡邏、管控、宣傳一體融合。

根據(jù)社會(huì)疫情防控形勢(shì)，了解派出所社區(qū)警務(wù)人員管控壓力大特點(diǎn)，增加步巡力量，將警力延伸至派出所，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的主要街面商鋪、單位開展“掃街”式人員排查和網(wǎng)格化巡邏，勸阻人員聚集，發(fā)現(xiàn)涉疫管控人員。2020年以來，累計(jì)盤查車輛 臺(tái)次，盤查人員 人次，抓獲法院臨控人員 人，協(xié)助交警查獲醉酒1人，酒駕 人，無證駕駛7人。

（三）強(qiáng)化督查獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

大隊(duì)建立以巡防車輛、巡防警力定點(diǎn)執(zhí)勤和運(yùn)行軌跡網(wǎng)上監(jiān)測為主，實(shí)地檢查、隨機(jī)暗訪等方式為輔的巡防質(zhì)態(tài)督查機(jī)制。堅(jiān)持“一車一考核”，并同步建立指揮室，實(shí)行24小時(shí)運(yùn)作，每日對(duì)封控圈各巡防力量進(jìn)行點(diǎn)名、報(bào)備、實(shí)地或視頻檢查，檢查結(jié)果納入每月考核的等級(jí)評(píng)定。

大隊(duì)指揮室對(duì)“135”封控圈進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促，落實(shí)模擬警情演練制度，每周組織“1.3.5”封控圈模擬警情演練不少于3次，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，目前共出通報(bào)200余期，有效的推動(dòng)“135”封控圈工作的落實(shí)。各巡防力量通過頻繁拉練、自行訓(xùn)練，已熟練掌握正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的出警處置程序要求。

建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)民警輔警進(jìn)行月度、季度、年度考核，以巡區(qū)發(fā)案率、抓獲率、群眾滿意度為主要指標(biāo)，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)。把考核成績和經(jīng)濟(jì)利益、日常晉升掛鉤，對(duì)巡區(qū)案件大幅度下降、群眾滿意度高的給予一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不利、巡區(qū)案件高發(fā)、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的給予警告和扣罰獎(jiǎng)金處罰。鞭策后進(jìn)，渲染爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，打破干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的“大鍋飯”局面。