第5種情況就是，迫不得已的，同行，競爭太激烈了，自己不把價格抬低，沒有人會買單的，這就是拼多多的現(xiàn)狀。同樣一個類目，上面可能有10萬家店鋪，三年前，可能只有3000家，時代變了。

第6種情況，就是很多都是工廠直發(fā)，甚至很多水果，他都是工廠直接發(fā)。

第7種情況就是，以前它（小商品）的價格，其實就是很便宜的，但是因為淘寶一家獨大，大伙都只認(rèn)淘寶，所以說價格就慢慢變高了，甚至淘寶各種營銷推廣成本也要算到顧客頭上，也變高了，比如數(shù)據(jù)線。一根數(shù)據(jù)線成本一塊錢不到，但是可以賣個七八塊錢。但是現(xiàn)在拼多多出現(xiàn)了，你買數(shù)據(jù)線，3塊3給你包郵。

第8種情況就是有很多小商品，直接工廠到物流，或者直接從庫房到郵寄，他沒有3，4層的中間商，給大家舉一個例子，京東上買的一模一樣的商品，甚至同一家店，他在淘寶一家店，拼多多一家店，京東一家店，但是東西是一樣的，但是京東的東西是賣的最貴的。比如我的拼多多3.9塊錢就可以買100個垃圾袋，但是在京東要9塊9。

第9種情況就是，原本在線下實體店，你要房租水電，但是如今線上，你有一個庫房放放貨就行了，甚至一件代發(fā)或者是直接像義烏很多的老板，找個地下室倉庫囤點貨就行了。

比如我的朋友，在義烏青口有個地下室，他就是做百貨的，他的貨賣完了，就去找老板發(fā)過來，發(fā)過來了就去賣，賣完了就去發(fā)一點就夠了。他自己庫房每種留個幾百件貨就行了，賣不完不好做，也就壓個1000塊錢的貨也無關(guān)緊要，另外一些好賣的，基本上是主力款，每天進貨量都在1000件以上。

雖然是地下室，但是他是四五個人合伙，每個人都有自己獨立的身份證信息，都可以在拼多多開店，所以拼多多開完店之后，賣的都是家居小百貨，傳的東西比較雜，但是原本只有一個概率，現(xiàn)在是5個概率的，因為有5個店鋪了。甚至我有一個朋友在拼多多，他只是賣拖把的，他所有店鋪只有一個產(chǎn)品，就是賣拖把，每天都是發(fā)1000多單。

當(dāng)然第10種原因，就是因為現(xiàn)在快遞電商物流發(fā)達，中國快遞經(jīng)過十幾年的發(fā)展變革，物流速度時間以及各種體制都日趨的完善，比如去年雙十二，我買的東西，原本以為會七八天之后才會到，也過了兩天就到了，讓我感到很神奇。貨運網(wǎng)絡(luò)，物流網(wǎng)絡(luò)，電商網(wǎng)絡(luò)，各種覆蓋普及，也讓它的價格降低了。當(dāng)然拼多多的極兔快遞來攪局了，也變相的讓他們的快遞價格競爭不斷的擴大。

第11種原因可以說是一個小方面，也就是說每個地方都有直達倉，能夠大大的降低運輸成本和提高時間效率，特別是優(yōu)先一二線的城市，你當(dāng)天下單的，哪怕不是用京東，他可能明天就到了。當(dāng)然價格便宜的基本還是集中在日用百貨小商品，因為它的重量低，這也是為什么很多做拼多多的老板，哪怕快遞超重了，他也不會用一個快遞包裹發(fā)，會分成兩個。