來源：HR新邏輯（ID：hrshangxueyuan）

作者：李亞男

排版：小邏輯

嗨，這里是HR新邏輯！

據(jù)悉，曾有京東最牛女助理之稱的張雱，在2020年12月更進(jìn)一步，開始擔(dān)任京東集團(tuán)首席人力資源官。

張雱，2011年以管培生的職位進(jìn)入京東，2016年，張雱因擔(dān)任京東旗下多家公司的企業(yè)法人而備受關(guān)注。

京東集團(tuán)稱，張雱在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)及組織流程優(yōu)化方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在公司不同部門（包括本公司首席執(zhí)行官辦公室、京東零售及京東數(shù)科）擔(dān)任多個(gè)重要崗位。

被稱為“京東最牛89后女助理”。

現(xiàn)在再次引發(fā)關(guān)注，引來無數(shù)驚嘆，這個(gè)名為張雱的女人在京東為何有如此大的“神力”，儼然成京東內(nèi)部“二號(hào)人物”。

從管培生到多家企業(yè)法人，再到首席人力資源官，張雱的發(fā)展路徑，值得每一位HR學(xué)習(xí)，也值得每一位職場人探究。

大企業(yè)優(yōu)秀HR高管的特質(zhì)

通過張雱，我們看到很多大型企業(yè)的HR高管都具有相同的特質(zhì)，我們盤點(diǎn)這些特質(zhì)，HR小伙伴可以對(duì)號(hào)入座，看看自己是否具備成為HR高管的潛力。

1、雷厲風(fēng)行，遇事果斷

細(xì)數(shù)各大企業(yè)HR高管，女性豪杰榜上必須要有阿里彭蕾的一席之地。

在阿里十八羅漢中，她被譽(yù)為馬云背后最有權(quán)勢(shì)的女人。2016年 《財(cái)富》 全球50大最具影響力女性中排第16名。

掌管阿里巴巴人力資源部十余年之久、 支付寶女王、曾任螞蟻金服董事長、和雅虎的梅耶爾、Facebook的桑德伯格并稱為世界互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的三位女高管。

HR出身的彭蕾雷厲風(fēng)行，處事果斷，深諳“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則。既棱角分明、又復(fù)雜多面。

在擔(dān)任HR的時(shí)候，練就了一雙識(shí)人斷事的火眼金睛，打造了阿里文化體系。

2、有遠(yuǎn)見，有擔(dān)當(dāng)

不管是張雱還是彭蕾，都很有遠(yuǎn)見。

彭蕾剛選擇進(jìn)入阿里的時(shí)候，意味著只能拿500元的工資，但是她卻要舍棄北京1萬元高薪。

張雱作為管培生進(jìn)入京東，從職場小白一步步發(fā)展至今。

也正是因?yàn)樗齻兊倪h(yuǎn)見思維，讓她們能夠走到今天。

在職業(yè)晉級(jí)的過程中，她們也能夠承受擔(dān)當(dāng)之重，比如彭蕾在支付寶低迷狀態(tài)召集的“駱駝大會(huì)”，成為支付寶發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

顯而易見，在HR高管行列中，遠(yuǎn)見和擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是必備素養(yǎng)。

3、有格局，具備前瞻思維

有人說，阿里的彭蕾和蔣芳，是HR最好的榜樣。

深以為然，除了彭蕾，蔣芳也是一位有格局的代表。

蔣芳，現(xiàn)任張勇的國際業(yè)務(wù)特別助理兼阿里巴巴集團(tuán)副首席人力官。

對(duì)于企業(yè)文化，蔣芳認(rèn)為：“企業(yè)文化非常關(guān)鍵，要有犧牲的精神投入在企業(yè)文化的建設(shè)上?！?/span>

事實(shí)也證明，企業(yè)文化能夠引領(lǐng)企業(yè)走向，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，而有的企業(yè)HR負(fù)責(zé)人卻不重視企業(yè)文化的建設(shè)。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展的格局，也是前瞻思維的體現(xiàn)，不被眼前的局部所禁錮，能夠深挖底層邏輯，才能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。

企業(yè)喜歡培養(yǎng)什么樣的人?

張雱和京東的上一任首席人力資源官一樣，都是京東管培生出身，都得到了京東的信任和大力培養(yǎng)。

什么樣的人值得企業(yè)培養(yǎng)呢？

1、心存適度野心，可突破位階限制

有野心不可怕，最可怕的是在職場毫無進(jìn)取心。

所謂野心，放在職場，就是對(duì)更高業(yè)績和更高崗位的追求，如果沒有野心，何談進(jìn)步？

有野心的人才能在職場不斷主動(dòng)展現(xiàn)自己，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的鋒芒，如果沒有主動(dòng)爭取，等待領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)，是很難在職場晉級(jí)的。

心存適度的野心，才能突破職位限制，向新的方向努力，也容易得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

2、強(qiáng)學(xué)習(xí)力，能力可遷移

網(wǎng)友分享過一個(gè)故事，說一個(gè)朋友無論進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，都能快速進(jìn)入狀態(tài)，快速做出成績，這就是強(qiáng)學(xué)習(xí)力的作用。

快速學(xué)習(xí)，就能獲得快速成長，這也是可遷移的思維能力。

這種超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，能夠在跨行業(yè)時(shí)快速消除行業(yè)壁壘，這種可遷移的能力，可以讓自己轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場時(shí)游刃有余。

3、目標(biāo)明確，勇于創(chuàng)新

心懷自己的目標(biāo)，還要有勇于創(chuàng)新的思維。所謂創(chuàng)新思維，應(yīng)該是具有價(jià)值增量的創(chuàng)新。

張一鳴在某次接受采訪時(shí)談到了對(duì)于創(chuàng)新的看法：要不在產(chǎn)品上，技術(shù)上有創(chuàng)新，或者給消費(fèi)者提供體驗(yàn)的增值，才會(huì)去做。

這個(gè)理念，同樣適用于職場人，能夠給領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)提供增值的創(chuàng)新，勢(shì)必會(huì)受歡迎。

HR如何突破瓶頸，價(jià)值升級(jí)？

盤點(diǎn)了優(yōu)秀HR高管的特質(zhì)和值得企業(yè)培養(yǎng)的人才特征，作為HR，想要在職場進(jìn)階，應(yīng)該如何學(xué)習(xí)發(fā)展呢？

1、專業(yè)廣度和業(yè)務(wù)深度結(jié)合，做價(jià)值升級(jí)

以前，總說HR要專業(yè)，但是只有足夠的專業(yè)，沒有對(duì)業(yè)務(wù)的深度理解，就很容易遇到職業(yè)瓶頸。

朋友Wendy是一名HR，去年領(lǐng)導(dǎo)讓她進(jìn)行績效改革，她在做績效宣貫和制定方案時(shí)，雖然具備足夠的專業(yè)能力，但是卻缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的理解，導(dǎo)致各個(gè)部門并不配合，最后績效改革只能暫停。

如果只具備專業(yè)能力，雖然很多術(shù)語很職業(yè)，但是無法和業(yè)務(wù)同頻，不能幫業(yè)務(wù)解決問題。

如果對(duì)業(yè)務(wù)有深度的理解，可以通過專業(yè)獨(dú)立的判斷，來審視方案是否能夠契合業(yè)務(wù)，讓他們易于接受，并能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

所以說，好的HR應(yīng)該兼具專業(yè)和業(yè)務(wù)深度，做好自己的價(jià)值升級(jí)。

2、集合戰(zhàn)略高度，做好資源整合

有人對(duì)戰(zhàn)略HR進(jìn)行了畫像，需要及時(shí)洞察和了解變化、提前做好策略和方案、換位思考等，這些過程都需要HR有戰(zhàn)略思維。

很多人才建設(shè)方面的問題，不單單只做人才建設(shè)的工作，而是要結(jié)合企業(yè)文化，打造適合人才發(fā)展的組織，這樣人才建設(shè)也就變得水到渠成。

阿里的蔣芳就是典型代表，她被公認(rèn)為是阿里文化和價(jià)值觀最堅(jiān)定的堅(jiān)守者和踐行者之一，通過企業(yè)文化的貫徹，為企業(yè)人才提供了透明公平的土壤。

集合戰(zhàn)略高度，做好資源整合，才能真正成為一名戰(zhàn)略型HR。

3、聚焦思維，拓展視野寬度

我們的關(guān)注點(diǎn)不應(yīng)只局限于企業(yè)內(nèi)部，還有外部同行業(yè)的企業(yè)、上下游企業(yè)，這些都應(yīng)該成為我們的關(guān)注點(diǎn)。

行業(yè)周邊的發(fā)展都息息相關(guān)，HR拓展自己的知識(shí)面，可以提升信息綜合能力。視野的寬度也能夠幫助企業(yè)更好的規(guī)劃或者調(diào)整戰(zhàn)略，給予企業(yè)更全面的支持。

有句話說：“領(lǐng)導(dǎo)身邊待1年，勝過基層干10年?！边@句話主要表達(dá)的也是在領(lǐng)導(dǎo)身邊可接觸的視野寬度，不是其他崗位所能比擬的。

視野的寬度，決定你的職業(yè)發(fā)展有多遠(yuǎn)。

不斷拓寬視野，才能夠讓HR遇事冷靜從容，做事果斷有謀。

寫在最后

張雱的職業(yè)發(fā)展路徑，值得我們每一個(gè)HR甚或每一個(gè)職場人學(xué)習(xí)。

確定自己的目標(biāo)，聚焦思維，對(duì)標(biāo)榜樣力量，做好計(jì)劃，只管前行，定會(huì)在職場揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

愿每一個(gè)職場人都能乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)自己的高階晉級(jí)！