 6月2號，鴻蒙系統(tǒng)發(fā)布。 “狂人”任正非又一次披荊斬棘地歸來。 5G時代，這是一款全球物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的能夠?qū)崿F(xiàn)萬物互聯(lián)的超級操作系統(tǒng)。 當(dāng)各大手機(jī)廠商還在為新款手機(jī)的功能苦苦糾結(jié)時， 任正非已經(jīng)將目標(biāo)放在了自動駕駛、工業(yè)自動化、智能穿戴等終端設(shè)備的運(yùn)用上面。 鴻蒙，一開始就是為了萬物互聯(lián)而準(zhǔn)備的。 這也是任正非的野心。   當(dāng)狂人與狂人遇見，會出現(xiàn)怎樣的火花？ 在華為的歷史上，曾有一顆星星閃耀，那曾是任正非的最為珍視的人才。 1992年，華為入職了一個應(yīng)屆畢業(yè)生，叫李一男。 李一男是個少年天才，15歲進(jìn)入大學(xué)，22歲碩士畢業(yè)，并遇上任正非。  圖 | 李一男 進(jìn)入華為后，兩天后當(dāng)上工程師； 半個月后成為高級工程師； 半年后升任中央研究部副總經(jīng)理； 兩年后成為華為中央研究部副總裁； 26歲成為華為副總裁。 普通人或許一生都無法企及的高度，李一男在畢業(yè)四年后就順利完成。 華為的老員工說： “第一次主持員工會議時，他的雙手不停地抖動，整個人仿佛是無根之草一般，飄搖不止。后來隨著開會次數(shù)的增多，李一男完全改頭換面，談吐舉止干凈利索，整個人都更激昂澎湃了?！?/p> 千里馬常有，而伯樂不常有。 而任正非就是李一男人生的伯樂。 對于任正非來說，李一男不僅是自己的下屬，更像是自己的兒子。 他甚至將李一男稱之為自己的干兒子。  圖 | 任正非 與此同時，李一男在華為的股權(quán)一路攀升，最后僅次于任正非。 遺憾的是，就在這時，他們的“父子情”到此為止。 任正非對李一男抱有太多的期待，以至于想把他培養(yǎng)成既懂研發(fā)又通市場的全能型企業(yè)人才，于是讓他從研究部轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場部。 然而，“術(shù)業(yè)有專攻”，只擅長研發(fā)的李一男并不適合推廣。 對于從小到大都順風(fēng)順?biāo)睦钜荒衼碚f，人生跌到了低谷。 作為科技界傳奇，擁有華為背景和“天才CEO”標(biāo)簽，李一男的野心在此時終于展現(xiàn)。 他離開了華為。 拿著股權(quán)和分紅結(jié)算的1000多萬元，李一男創(chuàng)立了“港灣網(wǎng)絡(luò)”公司。 也許是意難平，“離家出走”的李一男逐漸和任正非走上了對立面。 一開始，任正非在業(yè)務(wù)上大力支持“港灣網(wǎng)絡(luò)”。  然而，欲壑難平的李一男卻開始和國外企業(yè)合作。 當(dāng)時，任正非將這些外國資本視為一種威脅：“這些基金在美國的IT泡沫破滅慘敗后，轉(zhuǎn)向中國，以挖空華為竊取華為積累的無形財富來擺脫它們的困境?！?/p> 對于任正非來說，國家的利益是底線。 尤其是在面對西方資本惡性侵襲時，任正非更是強(qiáng)烈拒絕。 年輕氣盛的李一男仍繼續(xù)對港灣實(shí)施加速成長。 他挖走了華為100多人的核心力量，搶走了華為重要客戶，照搬華為的企業(yè)文化。 當(dāng)時的華為出現(xiàn)了創(chuàng)立以來的第一次負(fù)增長。 任正非怒極，在行業(yè)內(nèi)下達(dá)對港灣的“追殺令”——阻止港灣上市。 他盯準(zhǔn)李一男管理方面的不足，查出港灣內(nèi)部一系列假賬問題，讓李一男措手不及。 新生的港灣被任正非扼殺在搖籃里。  敗局已定，“老父親”又寬容地伸出了援手。 李一男順應(yīng)臺階而下，回到華為，繼續(xù)擔(dān)任華為副總裁兼華為首席科學(xué)家。 李一男回歸的那天會議上，任正非說：“如果華為容不下你們，何以容天下，何以容得下其他小公司”。 這是華為統(tǒng)領(lǐng)者的胸懷，也是長者對晚輩的氣度。 但天才輕狂。 就在李一男回到華為兩年后，他又離開了。 任正非仍舊體面地為李一男舉辦歡送儀式。 李一男先是成為百度成為首席CTO，又在一年后成為中國移動旗下12580的CEO。  圖 | 李一男 妙的是，12580業(yè)務(wù)的運(yùn)營商里，華為是最大投資商。 李一男想要徹底獨(dú)立。 2015年，他創(chuàng)立了小牛電動車。 然而，就在小牛電動車第一款產(chǎn)品發(fā)布會的兩天后，由于涉嫌內(nèi)幕交易，李一男被捕。 獲刑兩年零六個月。 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，李一男輾轉(zhuǎn)多家企業(yè)，還是無法和任正非撇清關(guān)系。 當(dāng)他終于在2015年獲得徹底擺脫華為的機(jī)會時，卻被捕入獄。 在這場天才和智者較量之戰(zhàn)里，任正非和李一男無疑都是是狂妄的。 但李一男的狂妄更多的是“年少不更事”的天真粗暴。 而任正非狂得內(nèi)斂。 任李如何野心勃勃，他的輝煌里總有任正非的影子。   漢語喜歡用“圓滑世故”形容商人，但任正非與這個詞大相徑庭。 在事業(yè)上，他不僅沒有商人的察言觀色和八面玲瓏，反而是個坦率到狂妄的性情中人。 但在生活里，他又情商極高、低調(diào)內(nèi)斂。 任正非的商業(yè)社交皆出于自己的興趣。  圖 | 任正非 對欣賞的人惺惺相惜，對討厭的人不屑一顧。 對待政府官員更是直來直去，去拜訪過華為的深圳市高官經(jīng)常會被任正非弄得下不來臺。 這“惡”名傳到天津市副市長耳朵里，他偏不信邪，決定親自去華為拜訪任正非。 見到任正非的時候，副市長問任正非：“政府對企業(yè)最大的幫助應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在哪些方面？” “政府對企業(yè)最大的幫助就是什么也不要做，只要將城市的路修好，公園和道路旁邊的花草種好，這就是對企業(yè)最大的幫助?！?/p> 無論是面對商界大腕和政府官員，還是下屬員工，任正非皆以真性情面對。 在日常生活中，任正非經(jīng)常大大咧咧，不修邊幅，多次被新人當(dāng)作工廠里的老師傅。 甚至從食堂經(jīng)過時，被當(dāng)成食堂師傅，任正非從來都是一笑而過。 某日深夜的機(jī)場，客旅匆匆， 72歲的任正非獨(dú)自一人拖著行李。 擠在擺渡車上，右手抓著吊環(huán)，左手扶著行李箱。 而就在兩個月后，任正非獨(dú)自在虹橋機(jī)場排隊等出租再次被拍到。 企業(yè)老板總想塑造高大上的形象，任正非卻狂到不修邊幅； 出門打車，放在其他老板身上，是新聞，放在任正非身上，是常態(tài)。 幾天后，任正非在公司食堂端著餐盤打飯的照片再次進(jìn)入網(wǎng)民視野里。 照片里的任正非雖然滿臉皺紋，但仍精神煥發(fā)。 夾在員工中間，他就是一個普通的老人家。 而就在那時，華為剛剛出爐了上一年的銷售收入——3900億元。 享樂主義盛行的當(dāng)下，大多數(shù)富豪明星的標(biāo)配是保姆車、保鏢和助理。 更有甚至是私人游艇、私人飛機(jī)。 似乎沒有香車美女相伴顯示不出自我的格調(diào)與檔次。 和他們比起來，任正非似乎與這個時代的富豪格格不入。 當(dāng)別人在高官大亨面前低頭做人、低調(diào)做事的時候，任正非“狂得不可一世”； 當(dāng)別人極盡奢華享受金錢的美好時，任正非“素得不露鋒芒”。 在公司里，老員工們都將任正非稱作“狂人”。 因?yàn)檎f話做事直來直去，這種褒貶不一的性格雖不能得到所有人的喜歡，但卻讓所有人服氣。 大家都不得不承認(rèn)，正是由于任正非鋒利的“棱角”才造就了他本人的人格魅力。 毫不夸張地說，正是因?yàn)橛辛怂膹?qiáng)悍，才有了如今輝煌的華為。 任正非的強(qiáng)悍與他的家庭和少時經(jīng)歷也有很大的關(guān)系。 任正非的父親任摩遜出生在一個殷實(shí)的家庭，他本人自幼聰慧好學(xué)。 圖 | 任摩遜 學(xué)業(yè)順利，1931年任摩遜考上了北平民大經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。 然而，這一年日本開始入侵東北。 時局混亂，戰(zhàn)火連天，民族被侵略。 滿腔熱血的任摩遜和青年學(xué)生一起積極宣傳抗日，組織討論會，參加各種救亡運(yùn)動。 1944年，抗日戰(zhàn)爭的倒數(shù)第二年，在炮火聲中，任正非出生。 或許是父親身上愛國熱情的感染，或許是家族血液里自帶的堅毅，這一切都注定了任正非的不凡。 任正非考上大學(xué)后，將4本厚厚的《毛選》奉為人生守則。 這套書里的理論和精華，也在極大地影響了任正非和華為的發(fā)展道路。 大學(xué)畢業(yè)后，任正非毅然入伍，成為一名解放軍戰(zhàn)士。 也許正是從軍的這段經(jīng)歷，任正非一直保持著軍人的意志和對民族的熱愛。 所以后來任正非在創(chuàng)立華為時，借用“中華有為”的深意。 圖 | 早期華為集團(tuán) 2018年， 華為成為中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單的第一名，超越蘋果成為全球第二大手機(jī)銷售商。 與此同時，美國徹底慌了，它感受到了華為的威脅和中國的強(qiáng)大。 明面上打不過華為，陰招子出了一串。 2018年，美國禁止華為和中興在美國銷售手機(jī)。 澳大利亞表示將禁止華為推出5G網(wǎng)絡(luò)。 英國電信表示，到2021年，將把華為的4G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備撤下，不再使用5G核心。 這還不夠。 2018年年底，美國再次出手。 華為首席財務(wù)官孟晚舟在加拿大被捕。 華為的強(qiáng)大源于中國人的智慧和汗水。 而這僅僅是中華民族在世界復(fù)興的一角，卻已讓他人膽戰(zhàn)心驚，夜不能寐。 圖 | 華為總部大樓 對美國，任正非是個把美國氣到吐血的“狂者”。 2019年，有記者問他：“美國有很多針對華為的訴訟，你能夠理解美國的這些焦慮究竟來自哪里嗎？ “這是因?yàn)槿A為在競爭中處于遙遙領(lǐng)先的地位，美國已經(jīng)習(xí)慣于當(dāng)世界第一了。 他們永遠(yuǎn)不會相信別的人會比他們好，這就是他們的思維模式。 如果美國還這么想，那么在3~4年之內(nèi)他們會最終吃到教訓(xùn)的?！?/p> 對于華為的崛起，慣于第一的美國并不甘心接受這一現(xiàn)實(shí)，并試圖找出干癟的借口。 他們將華為的強(qiáng)大與任正非的從軍經(jīng)歷扯在一起，認(rèn)為華為并不是單純的企業(yè)。 當(dāng)記者問起任正非有沒有想過向美國澄清他和軍方?jīng)]有關(guān)系時，任正非說： “沒有，將來也不會。我清清白白，我每天洗澡。 我覺得我沒必要去找人對我進(jìn)行檢查，檢查我到底干凈不干凈。 他們怎么想我不在乎，重要的是我們比你們強(qiáng)并且我們贏得了市場。 將華為拒之門外，將是美國落后的開始?！?/p> 波瀾不驚的簡單幾句話，帶著幾分調(diào)侃和諷刺。 這種敢和美國正面剛的勇氣，即使是在今天的許多企業(yè)家身上也是難以看到的。 更何況，當(dāng)時華為還遭受著美國的打壓。 女兒還被囚禁在遙遠(yuǎn)的加拿大。 但任正非仍是站得高高的，挺得直直的，把錢給掙了。 不為別的，這是中國企業(yè)家的尊嚴(yán)。 當(dāng)美國對華為出手時，華為已經(jīng)不僅僅是一家企業(yè)，而是代表中國的IT門面。 任正非必須要狂到底。 但狂歸狂，任正非心里清楚，能力和技術(shù)才是對抗美國的底氣。 這也是為什么，任正非傾盡人力物力財力，也要拼了老命把“鴻蒙”系統(tǒng)研發(fā)出來。 2019年5月，全球芯片廠商宣布停止對華為供應(yīng)芯片，華為宣布自主研發(fā)海思芯片“備胎”全面轉(zhuǎn)正。 “全球芯片將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)過剩時代，他們會來求我們買芯片的?！?/p> 2019年7月，華為發(fā)布首款5G智能手機(jī)。 2019年8月，華為發(fā)布自研操作系統(tǒng)“鴻蒙”。 2021年6月2日，華為舉辦鴻蒙操作系統(tǒng)發(fā)布會。 “萬物互聯(lián)，連接未來”。 “鴻蒙”連接的是不僅是智能科技的未來，還是華為的未來。 在美國面前，已年逾古稀的任正非也從未收斂過他的“狂妄”。 但面對孟晚舟，他卻是一個柔軟的老父親。 2018年，孟晚舟從監(jiān)獄回到家人身邊后仍舊被軟禁。 她在朋友圈里發(fā)了一張圖：偉大背后都是苦難。 至今，孟晚舟仍舊腳帶鐐銬，被軟禁在加拿大。 記者問任正非：“您有多久沒有見到孟晚舟了？” 這個剛剛還在侃侃而談的75歲老人突然沉默了。 “不知道，應(yīng)該是很長了，很長吧?！?/p> 圖 | 源于《面對面》 企業(yè)無國界，但企業(yè)家有國界。 “做事業(yè)，做有高度的事業(yè)。”這是任正非經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。 華為華為，中華有為。 他的愛國從來都是內(nèi)斂于心，外放于民族。 當(dāng)全民將使用華為手機(jī)標(biāo)榜愛國時，任正非說：“我很多的家人向我提出蘋果的生態(tài)比我們做得好，不能狹隘地愛華為就愛華為手機(jī)。” 他也常常呼吁重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育，重視對科研人員的培養(yǎng)。 記者問：“作為企業(yè)家您似乎什么都做不了，您為什么要操一份閑心呢？” “愛國啊，希望這個國家繁榮富強(qiáng)，不要再被人欺負(fù)了。” 華為的老員工說，任正非是一個謎一樣的男人。 的確，少時家貧，而后參軍，遭到欺騙、背叛。 中年創(chuàng)業(yè)，繼而厚積薄發(fā)，一鳴驚人。 歷經(jīng)坎坷，仍身懷赤子之心，愿國家昌盛之意。 而任正非的“狂”也伴他一路成長。 遇見背叛，他狂的寬容大氣； 面對紙醉金迷，他狂的視為草芥； 面對高官顯貴，他狂的淡然處之； 面對美國打壓，他狂的底氣十足。 “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海?！?/p> “狂人”任正非將會帶著華為一直走下去。 而鴻蒙，只是其中一步。 參考文獻(xiàn)：《任正非傳》 |
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