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秘書，其實是助手。雖然現(xiàn)在提秘書的少了，但相對固定工作人員依然存在。領導大都很忙，需要有人協(xié)助工作。秘書與領導的關系，是門大學問。 今天咩咩推薦給各位讀友的文章是，曾任全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、安徽省政協(xié)主席的方兆祥寫的一篇關于秘書眼中的領導的文章《誠惶誠恐高山仰止》。 據(jù)公開簡歷顯示，方兆祥，1942年3月生，安徽安慶人。1971年12月加入中國共產黨。1964年9月參加工作。中央黨校研究生學歷。曾任全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任，安徽省政協(xié)主席。 這篇文章語言非常生動有趣，不愧是曾干過領導秘書、又走上領導崗位的大家之作。文章之述很有道理，我們大多數(shù)人都不是秘書，但在處理與單位領導的關系時，這些經(jīng)驗都可以借鑒，道理是相通的。“公文咩咩”是以推薦。來源：360圖書館。轉發(fā)本文主要用于同讀友學習交流成長，版權屬于原作者，如有侵權，請后臺聯(lián)系。 回想自己當秘書的過程，一開始當然是可笑的、稚嫩的、膽怯的，就像許多剛出道的年輕人一樣，畏天地、畏大人。天地間總有一種深不可測的神秘的自然力量，它不僅讓我們年年如一地經(jīng)受著春夏秋冬的循環(huán)輪轉，而且讓我們猝不及防地遭遇著天崩地裂和無情的水火，甚至一輩子也無法真正擺脫大自然的控制力。大人，則有著一種深不可測的神秘的人文力量，這種力量不僅足以改變一個小秘書的人生，而且有著足夠的能量去改變自然和改造社會。“大人“當然不是專指哪一個人，而是所有的社會管理者的集合體。他們管理社會，率領民眾去戰(zhàn)天斗地，創(chuàng)造著人們的文明生活。這是影響人類生活的兩股強大力量，符合自然規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律，所以不管你愿意不愿意，任何人都得在這兩股力量的支點上生存。毋庸諱言，年輕人初當秘書時，多數(shù)是緊張的，惴惴不安的。在領導機關和領導人面前，總顯得有點拘謹。走路拿捏不好步子，坐下來僵直著身子，說話聽不清尾音，辦事分不清輕重。面對不熟悉的領導人，怎么看怎么覺得他們高不可攀。他們會運籌帷幄。領導人開會，充滿著神秘感。班子的核心成員倒不多，也就八九個或十來個人，還有一些部門的頭頭腦腦列席其中，一個個正襟危坐。我們有時候也懷著好奇的心理去會場看看，里面顯得安靜、凝重，不時地響著翻動文稿的聲音。每個議題都有人專門匯報，然后領導人發(fā)表自己的意見，仁者見仁、智者見智、坦坦蕩蕩、深謀遠慮。然后一把手綜合歸納，擇善而從，明確表態(tài)，一錘定音。我們知道，是這幾個、十幾個人，決定著涉及幾十萬、幾百萬、幾千萬人的大事，運用政策和策略，給人們引領方向、規(guī)范行為。我們這些小秘書們打心眼里佩服這些領導人的智慧和力量。他們會動員群眾，善于在幾千人、幾萬人的大會上作報告，雄辯有理，鏗鏘有力，能讓會場上下情緒高昂、一呼百應。這種場面看得我們熱血沸騰。實在感到這些領導干部真的不是凡人。他們會指揮工作，遍走城鄉(xiāng)、明察暗訪，興利除弊、獎勤罰懶，抓工作環(huán)環(huán)相扣、步步深入，作批示明確具體、樣樣內行。秘書們難以置信，這些領導人怎么能把這些事情看得那么清、摸得那么透，處理起來得心應手、不慌不忙？最使秘書們感到佩服的是，這些領導人能在大風大浪和突發(fā)事件面前指揮若定，遇事不慌，他們總能穩(wěn)得住、擺得平，抓一方凈土，保一方平安。秘書們看到的這些人，與社會上所議論的那些貪官形象不大一樣，他們大多生活儉樸，家居簡單，出門輕車簡從，吃飯和工作人員一樣。他們還經(jīng)常對身邊的人說：組織上讓我們當官，就是讓我們吃苦的，不是讓我們享福的！能不能做好工作有點難，管好自己的一張嘴還有什么困難嗎？未當秘書前，常聽社會上有些傳聞，說當官的十之八九都不是好東西，人人都有社會背景，個個都中飽私囊，生活特殊化，欺壓老百姓，把領導干部說得形象很差。實際上，秘書們近距離一看，才知道這只是一些先人為主的臆測，是概念化、臉譜化的說法，沒有什么普遍性的意義，也缺乏事實依據(jù)。但奇怪的是，人們寧可以偏概全，也不愿兼聽則明。這也反映了一種社會心態(tài)吧！作為一個秘書，坦率地說，接觸這些領導人并且有初步了解之后，我們是肅然起敬的，佩服他們的大智大勇，并且很難想象他們在管理上達到了那樣的水平，因為這是年輕的秘書們難以理解和不可企及的，所以總有誠惶誠恐、高山仰止的感覺。后來才慢慢明白，其實任何一位高明的領導人，都是在實踐的磨煉中逐步由幼稚走向成熟的。當然，領導也是人，只不過是年齡比較大、經(jīng)驗比較多、職務比較高的人而已。我們只要把他們當做領導“人”來看待就行了。因為在有些細微末節(jié)的問題上，秘書們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，其實他們和年長的普通人也有很多共同之處。你不要指望他們都認識你。比方說，有個領導同志在機關看見你了，知道你是新來的，他會親切地問：“小鬼，姓什么呀？”你畢恭畢敬地回答了，他高高興興地點頭走了。第二次見到他，他就會和藹可親地對你笑著，點頭打招呼，于是你高興了，認為領導認識你了?？墒悄愕谌我姷剿臅r候，他可能又親切地問你：“小鬼，姓什么呀？“于是你發(fā)現(xiàn)，他只是客氣待人而已，并不特別注意你這個小秘書。不過你一想也好，他很像街道上的那個經(jīng)常遛彎的小老頭，挺有趣。你不要輕易去贊揚他。因為你了解他多少？你贊揚他什么？能說到實處嗎？如果你見到他，說某某領導同志，你的身體真好呀！他可能對這種問候并不受用，馬上告訴你：“光身體好有什么用？”于是你會馬上感覺到，這種贊揚淺薄了。對淺薄的東西人們不欣賞，領導同志也不例外。你不要無端地去貼近他。領導同志和常人一樣，每個人有每個人的心思，有點空閑的時候不希望別人去打擾。你如果看見領導同志在散步，便主動上去搭訕和陪伴，可能正好擾亂了他的思路，他會覺得不自在。于是他就會停下腳步問你：“有什么事情嗎？有事咱們就抓緊說?！庇谑牵蜁喌侥悴蛔栽诹?，因為實際上你沒有什么可說，所以還不如給他方便為好。你不要輕易開口，但一定要心中有數(shù)。一般說來，領導同志高效率運作慣了，不喜歡聽人喋喋不休。因此只要領導人不問你什么，你寧可三緘其口，“沉默是金”。你不饒舌領導肯定不會怪你。但是，領導如果要秘書們談談對什么問題的看法，那你千萬不能裝啞巴，一定要能夠說出個“子丑寅卯”來，否則就適得其反，沉默連“鋼”都算不上了。所以，你平時可以不說事情，但必須經(jīng)常想事情，對大政方針和周圍情況必須搞清楚，做到有問必答、隨問隨答，否則領導同志真的就像你家的老爺子，指著鼻子說你“不動腦子”。你要永遠和領導保持距離。領導和秘書之間無論怎樣配合默契，老人家無論怎樣培養(yǎng)、提拔你，你們之間都要保持一種神秘感，哪怕只隔著一層窗戶紙，也不能把這層紙捅破。如果沒了這種神秘感，你就以為工作到頂了，一切順手得如同探囊取物了，沒有什么能難倒你的了。這樣你就失去了追求，不再謙虛謹慎，甚至忘乎所以，那就離錯誤不遠了。只要這種神秘感存在，你就會謹言慎行，永遠保持清醒的頭腦，保持兢兢業(yè)業(yè)的狀態(tài)。這些不僅是當秘書時需要的，就是不當秘書了也是有益無害的。
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