大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)媒體
——聚焦數(shù)據(jù) · 改變商業(yè)
在中國云計(jì)算市場(chǎng),百度智能云是一個(gè)比較獨(dú)特的存在。百度在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代稱王,但被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)落下,現(xiàn)在正將賭注放在AI上,試圖跳過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),靠AI實(shí)現(xiàn)逆襲。在云計(jì)算領(lǐng)域,百度似乎也在施行類似的戰(zhàn)略——跳過SaaS,直接靠AI生態(tài)拉動(dòng)云計(jì)算發(fā)展。這篇文章,我們將通過探討百度智能云的優(yōu)劣勢(shì),分析百度押注智能云的邏輯,評(píng)估百度智能云未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)。大體來看,百度智能云的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都比較明顯,人工智能與云計(jì)算的結(jié)合是其一個(gè)重要優(yōu)勢(shì),但劣勢(shì)在于其SaaS生態(tài)的缺失。下面,我們分別從SaaS生態(tài)和智能云生態(tài)兩個(gè)方面來分析百度智能云的“得與失”。
孱弱的SaaS生態(tài),是百度智能云最大的短板企業(yè)上云有兩種方式,一種是直接租用IaaS廠商的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)服務(wù),自己搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng),另一種是上線各個(gè)SaaS企業(yè)提供的財(cái)務(wù)、人力、ERP、CRM、BI、OA等云服務(wù)。在這種情況下,企業(yè)客戶是不直接接觸IaaS廠商的。未來的趨勢(shì)是,越來越多的企業(yè)將通過SaaS應(yīng)用上云,很少有企業(yè)直接租用IaaS資源。即使是大型企業(yè),
也會(huì)上線諸多SaaS應(yīng)用,通過SaaS應(yīng)用來間接消耗IaaS資源。
影響云計(jì)算市場(chǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)格局最關(guān)鍵的要素是“用云量”,即通過自身應(yīng)用和生態(tài)伙伴帶動(dòng)云計(jì)算資源的消耗。要提升用云量,關(guān)鍵在于構(gòu)建應(yīng)用生態(tài),其中最核心的就是SaaS生態(tài)體系。在頭部幾家云計(jì)算廠商中,百度云在SaaS生態(tài)建設(shè)方面是最弱的。阿里云有釘釘,騰訊云有企業(yè)微信+微信,華為有Welink,甚至字節(jié)跳動(dòng)都在大力發(fā)展飛書,百度智能云卻還看不到可以拿得出手的移動(dòng)辦公產(chǎn)品,這就導(dǎo)致百度智能云在SaaS生態(tài)建設(shè)方面沒有抓手,進(jìn)而拖累整個(gè)云計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)展。
而能否構(gòu)建繁榮的SaaS生態(tài),是云計(jì)算廠商制勝的關(guān)鍵。那么,如何構(gòu)建SaaS生態(tài)呢?我們以Salesforce、釘釘為例,來分析構(gòu)建SaaS生態(tài)的可能路徑。
放眼國際市場(chǎng),通過SaaS應(yīng)用平臺(tái)化,最成功的例子莫過于Salesforce。Salesforce創(chuàng)立于1999年2月,目前已經(jīng)成長為市值超過2000億美元(截至2021年5月31日)的云計(jì)算巨頭。
縱觀Salesforce的歷史,可以將其劃分為兩個(gè)發(fā)展階段:
●1999-2004:傳統(tǒng)CRM軟件的顛覆者
Salesforce以“NoSoftware”理念挑戰(zhàn)微軟、甲骨文、SAP、Siebel等行業(yè)巨頭。2004年IPO時(shí),營收9600萬美元,估值11億美元。
此時(shí)公司的核心產(chǎn)品是云化CRM。借助SaaS平臺(tái),企業(yè)只需通過網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)使用賬號(hào),并在自己設(shè)備上進(jìn)行一些簡單的設(shè)置即可使用CRM服務(wù)。與微軟、甲骨文、SAP等傳統(tǒng)CRM相比,Salesforce提供的云化CRM的優(yōu)勢(shì)顯著:以按需租賃代替一次性購買,客戶無需購買任何軟件和硬件;免去了IT軟硬件運(yùn)維的麻煩和成本;產(chǎn)品更新可以無縫同步,云端一鍵更新。
Salesforce采用按年收費(fèi)的銷售模式,如果客戶按年簽訂合同并付費(fèi),可以享受一定折扣。再加上任何一家公司的前五名用戶都可以完全免費(fèi)使用,大大促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)其產(chǎn)品的接受度,達(dá)到了病毒式傳播效果。
●2005-至今:擴(kuò)充SaaS產(chǎn)品,發(fā)展PaaS平臺(tái)
2005年,Salesforce發(fā)布APPexchange,第三方開發(fā)者可以在該平臺(tái)上創(chuàng)建自己的應(yīng)用,并可在Salesforce用戶社區(qū)進(jìn)行銷售。2006年,Salesforce發(fā)布按需編程語言Apex,允許第三方開發(fā)者在Salesforce的共享架構(gòu)上編寫和運(yùn)行代碼。2008年,發(fā)布第一個(gè)PaaS平臺(tái)Force.com,允許第三方開在Salesforce的架構(gòu)上部署應(yīng)用。
從營收上看,Salesforce收入主要來源于SalesCloud(銷售云)、ServiceCloud(服務(wù)云)、MarketingandCommerceCloud(市場(chǎng)云)以及SalesforcePlatform(云平臺(tái))四大產(chǎn)品線。
Salesforce主要產(chǎn)品的銷售收入
其中,云平臺(tái)每年給Salesforce貢獻(xiàn)幾十億美元的營收,且是幾個(gè)主要產(chǎn)品線中收入增長最快的。云平臺(tái)收入占總收入的比例也在逐年增高,2016年占比18.37%,2018年占比已經(jīng)提高到22.99%。
除了直接的營收貢獻(xiàn)外,更重要的是云平臺(tái)提升了Salesforce的技術(shù)能力,有助于其SaaS產(chǎn)品的品類擴(kuò)充以及應(yīng)用生態(tài)的打造。
在打造PaaS平臺(tái)的同時(shí),Salesforce也在同步擴(kuò)充SaaS產(chǎn)品線。Salesforce的產(chǎn)品體系分為七大部分,包括:銷售云、服務(wù)支持云、市場(chǎng)營銷云、社區(qū)云、平臺(tái)與應(yīng)用程序云、分析云,以及即將落實(shí)的IOT云平臺(tái)服務(wù)。
需要指出的是,在Salesforce的品類擴(kuò)充過程中,并購發(fā)揮了重要作用,其收購標(biāo)的涵蓋了財(cái)務(wù)、HR、ERP、大客戶流程管理軟件等,比如收購Radian6打造社交營銷云,通過收購Rypple切入人力資源軟件銷售市場(chǎng)。通過并購整合,Salesforce實(shí)現(xiàn)了從CRM廠商向通用SaaS巨頭的跨越。
構(gòu)建起完善的PaaS平臺(tái)+SaaS應(yīng)用生態(tài)后,可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)內(nèi)不同SaaS應(yīng)用的交叉銷售。比如,CRM客戶很可能在HR、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域也有需求,反之亦然。通過交叉銷售實(shí)現(xiàn)客戶復(fù)用。另外,Salesforce借助CRM服務(wù),挖掘客戶在財(cái)務(wù)、HR、ERP、流程管理等方面的需求,通過組合產(chǎn)品、套餐搭配、配件中心等方式,銷售多種產(chǎn)品和服務(wù)。2013年,Salesforce前40大客戶中,僅有13%的客戶使用了4種以上的Salesforce云服務(wù);而到2017年,公司前200大客戶中,有75%的客戶使用了4種以上的Salesforce云服務(wù)。Salesforce以交叉銷售的方式有效提升客單價(jià),降低客戶流失率。
通過以上分析,可以發(fā)現(xiàn)Salesforce的成功路徑是以CRM切入SaaS市場(chǎng),然后大力發(fā)展PaaS平臺(tái),通過自研和收購來擴(kuò)充SaaS產(chǎn)品體系,最終構(gòu)建起PaaS+SaaS生態(tài)。
接下來,我們看看釘釘?shù)那闆r。釘釘?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)是移動(dòng)辦公起家,屬于SaaS應(yīng)用,但是只有釘釘一個(gè)應(yīng)用帶動(dòng)的云資源消耗有限。為此,釘釘在逐漸PaaS化,轉(zhuǎn)變成一個(gè)SaaS應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。同時(shí),釘釘以“被集成”的誠意來打消合作伙伴的顧慮。
對(duì)于第三方SaaS廠商而言,釘釘在兩個(gè)方面有吸引力:
第一,在B端辦公軟件中,釘釘有最多的用戶和企業(yè)客戶。第三方SaaS廠商加入釘釘生態(tài),有望分享釘釘?shù)钠髽I(yè)客戶。也就是說,釘釘能夠幫助第三方SaaS廠商拓客,提升其銷售規(guī)模。
第二,釘釘有企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程體系,第三方SaaS應(yīng)用嵌入釘釘,可以在業(yè)務(wù)流程上進(jìn)行很好的銜接。比如,釘釘建立了企業(yè)基本的組織架構(gòu)和溝通協(xié)作體系,第三方的HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng),不僅可以在技術(shù)接口上與釘釘融合,在業(yè)務(wù)邏輯上也可以融合。對(duì)于企業(yè)客戶而言,釘釘生態(tài)的SaaS應(yīng)用提供的是統(tǒng)一的解決方案,內(nèi)部數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)可以打通。
騰訊云+企業(yè)微信、華為云+Welink,都是基于同樣的邏輯,即打造一個(gè)強(qiáng)大的SaaS應(yīng)用切入核心辦公領(lǐng)域,并將其PaaS化,吸引第三方SaaS廠商共同構(gòu)建云生態(tài)。
某種程度上,釘釘、企業(yè)微信、Welink都在試圖復(fù)制Salesforce的成功道路。Salesforce是從CRM這一SaaS應(yīng)用切入PaaS并向其他領(lǐng)域擴(kuò)張,釘釘、企業(yè)微信等是從移動(dòng)辦公這一領(lǐng)域切入SaaS并PaaS化。Salesforce可以發(fā)展交叉銷售,釘釘、企業(yè)微信等也可以實(shí)現(xiàn)交叉銷售。比如,釘釘通過移動(dòng)辦公應(yīng)用獲得的企業(yè)客戶,也會(huì)有HR、財(cái)務(wù)、BI等應(yīng)用需求,這些需求就是其他SaaS廠商的機(jī)會(huì)。第三方SaaS廠商也正是基于這樣的交叉銷售機(jī)會(huì),才有動(dòng)力進(jìn)入釘釘?shù)腟aaS生態(tài)。
百度網(wǎng)盤,能否補(bǔ)上SaaS短板?要構(gòu)建SaaS生態(tài),從來就不止一條路。Salesforce是通過CRM切入,釘釘、企業(yè)微信則是從移動(dòng)辦公切入。那么是否也可以從云盤入手切入辦公場(chǎng)景,通過PaaS化構(gòu)建SaaS生態(tài)呢?
如果百度要在SaaS領(lǐng)域獲得進(jìn)展,百度網(wǎng)盤是一個(gè)潛在的突破口。下面,我們來分析下從百度網(wǎng)盤切入辦公場(chǎng)景的可能性。
Salesforce、釘釘、企業(yè)微信,雖然是從不同路徑切入辦公領(lǐng)域,但有兩個(gè)要素是共通的:
第一,由一個(gè)核心需求為基礎(chǔ),做大用戶規(guī)模。這個(gè)核心應(yīng)用要滿足高頻、剛需,并不一定要是完全的B端應(yīng)用。(比如,微信是一個(gè)純粹的C端應(yīng)用,但微信依然應(yīng)用于大量的辦公場(chǎng)景,很多工作溝通就是在微信上完成的。)要構(gòu)建SaaS生態(tài),前提是要有足夠多的用戶量,這是吸引合作伙伴的關(guān)鍵。
第二,強(qiáng)化PaaS平臺(tái),不同SaaS應(yīng)用可以在平臺(tái)上進(jìn)行打通。在核心應(yīng)用積累了大量用戶之后,要構(gòu)建SaaS生態(tài),就必須要平臺(tái)化,吸引合作伙伴基于平臺(tái)來開發(fā)其他SaaS應(yīng)用。并且,其他合作伙伴的產(chǎn)品要與平臺(tái)本身提供的產(chǎn)品在功能上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
在個(gè)人云盤領(lǐng)域,也經(jīng)歷了激烈競(jìng)爭(zhēng),但最終大部分廠商相繼主動(dòng)退出了。百度堅(jiān)持到最后,自然收割了整個(gè)市場(chǎng)。依據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),在個(gè)人網(wǎng)盤品牌認(rèn)知度上,百度網(wǎng)盤以81.3%的品牌認(rèn)知度位列行業(yè)第一。
依據(jù)百度網(wǎng)盤發(fā)布的報(bào)告,2020年其用戶數(shù)量超過7億。百度網(wǎng)盤2012年正式運(yùn)營,2020年用戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)總量已突破1000億GB,年均增速超過60%。用戶人均數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量超過200GB,95后人均數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量超過2TB。
顯然,百度網(wǎng)盤滿足了第一個(gè)要求,即基于核心應(yīng)用積累足夠的用戶規(guī)模。接下來,我們看看從業(yè)務(wù)邏輯上,百度網(wǎng)盤切入辦公場(chǎng)景并構(gòu)建SaaS生態(tài)的可能性。
企業(yè)辦公場(chǎng)景,基礎(chǔ)設(shè)施包括:組織架構(gòu)、溝通、流程管理、信息存儲(chǔ)。
與個(gè)人不同,一個(gè)組織要有一個(gè)清晰的組織架構(gòu),幫助人們知道自己在組織中的位置,了解自己的上下級(jí)及有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事。各個(gè)崗位的職責(zé)也是嵌入在這個(gè)組織架構(gòu)中的,不同崗位有不同的分工,多個(gè)崗位之間則可以進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同。因此,組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)。辦公應(yīng)用首先要具備一個(gè)清晰的組織架構(gòu),這是開展其他功能的基礎(chǔ)。
組織內(nèi)員工要進(jìn)行分工協(xié)作,就要進(jìn)行頻繁的溝通,辦公應(yīng)用需要建立便捷的溝通體系。與微信這種生活溝通不同,B端場(chǎng)景的溝通還與流程管理高度相關(guān)。人們是基于特定的業(yè)務(wù)流程來進(jìn)行溝通,溝通的結(jié)果也會(huì)最終反饋到業(yè)務(wù)流程當(dāng)中去。
此外,企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中,會(huì)積累大量數(shù)據(jù),比如銷售數(shù)據(jù)、績效管理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)是在業(yè)務(wù)流程當(dāng)中不斷沉淀下來的,并支撐業(yè)務(wù)的繼續(xù)開展。因此,數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),以及這些數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的互動(dòng)也是企業(yè)應(yīng)用的重要功能。
上述組織架構(gòu)、溝通、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)存儲(chǔ),是一個(gè)辦公應(yīng)用必不可少的要件。在此基礎(chǔ)上,才能基于不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景來進(jìn)行功能擴(kuò)展。擴(kuò)展的方式可以是自己開發(fā),也可以引入第三方應(yīng)用軟件。
百度網(wǎng)盤的核心在于數(shù)據(jù)存儲(chǔ),其組織架構(gòu)、溝通、業(yè)務(wù)流程都是缺失的。不過,百度網(wǎng)盤也預(yù)留了相關(guān)的功能入口。如果要進(jìn)入辦公領(lǐng)域,百度網(wǎng)盤需要加強(qiáng)用戶之間的關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶在百度網(wǎng)盤上基于共享的文件進(jìn)行溝通協(xié)作,培養(yǎng)用戶的辦公習(xí)慣。
在辦公場(chǎng)景中,文檔共享和協(xié)同是常見場(chǎng)景。依據(jù)百度網(wǎng)盤發(fā)布的報(bào)告,與文檔管理、分享相關(guān)的功能是比較受歡迎的。能否在功能布局上做出合理調(diào)整,引導(dǎo)用戶養(yǎng)成基于百度網(wǎng)盤進(jìn)行文檔協(xié)同和溝通的用戶習(xí)慣,以及能否逐步加上業(yè)務(wù)流程管理功能,將是決定百度網(wǎng)盤能否“破圈”的關(guān)鍵。
在功能布局上進(jìn)行調(diào)整,是百度網(wǎng)盤需要攻克的第一個(gè)難關(guān)。接下來,還有第二個(gè)難關(guān),那就是從單一應(yīng)用進(jìn)化到PaaS平臺(tái)。百度網(wǎng)盤上幾乎沒什么業(yè)務(wù)流程相關(guān)的應(yīng)用,只能通過引入第三方SaaS伙伴來進(jìn)行補(bǔ)充。目前來看,百度網(wǎng)盤上的第三方服務(wù)還是只限于工具類應(yīng)用,還沒有具備深層次業(yè)務(wù)邏輯的辦公應(yīng)用。
應(yīng)該說,通過百度網(wǎng)盤來切入辦公場(chǎng)景并通過PaaS化來構(gòu)建SaaS應(yīng)用生態(tài),難度是很大的。以目前情況來看,百度網(wǎng)盤無論是從戰(zhàn)略定位還是具體的功能設(shè)置上,都還看不到其構(gòu)建PaaS平臺(tái)和SaaS生態(tài)的希望。但是,除了百度網(wǎng)盤,百度還真沒有更好的其他選擇,要想在移動(dòng)辦公領(lǐng)域與釘釘、企業(yè)微信等正面競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)沒什么成功的機(jī)會(huì)了。與百度APP、百度地圖、愛奇藝這些應(yīng)用相比,百度網(wǎng)盤跟辦公場(chǎng)景的“距離”更近。百度網(wǎng)盤的7億用戶是其最大的籌碼。另辟蹊徑從云盤下手實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),也許能夠開辟一片新天地。
以上,我們從SaaS生態(tài)角度,分析了百度智能云所面臨的困境。下面,我們將從AI生態(tài)角度探討百度智能云突破的方向和路徑。
除了構(gòu)建SaaS應(yīng)用生態(tài),大多數(shù)云計(jì)算廠商,都在盡力加強(qiáng)其在人工智能領(lǐng)域的投入,并將云計(jì)算與人工智能相互結(jié)合,實(shí)施智能云戰(zhàn)略。
具體來看,智能云包含兩個(gè)部分:AI+云、云+AI。AI+云是以人工智能技術(shù)賦能云計(jì)算,云+AI則是將云計(jì)算作為AI技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外輸出的平臺(tái),降低AI使用門檻。
AI+云,推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的智能運(yùn)維要保證數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行,持續(xù)不斷的運(yùn)維是必不可少的。以往的運(yùn)維大多由人來完成,但人力運(yùn)維效率低。幾十幾百臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)維,靠人力運(yùn)維還可以實(shí)現(xiàn),但面對(duì)數(shù)萬數(shù)十萬臺(tái)服務(wù)器的大型數(shù)據(jù)中心,人力運(yùn)維不僅成本高,難度也非常大。上萬臺(tái)服務(wù)器不斷傳來的海量數(shù)據(jù),人的分析能力有限,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理處置問題。這個(gè)時(shí)候,智能運(yùn)維AIOps就應(yīng)運(yùn)而生了。
智能運(yùn)維,是將人工智能技術(shù)應(yīng)用于云數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維,基于日志、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等,來監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行情況,基于數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)異常情況,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)維。
具體來看,智能運(yùn)維可以分為數(shù)據(jù)感知、智能分析、智能執(zhí)行三個(gè)層次。
數(shù)據(jù)感知停留在數(shù)據(jù)收集層面,主要作用就是檢測(cè)出數(shù)據(jù)中心的異常情況,比如數(shù)據(jù)源異常檢測(cè)、磁盤異常檢測(cè)、指標(biāo)異常檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)異常檢測(cè)等。在檢測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,以此來找出存在的問題。通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行故障診斷和定位。除了故障診斷,基于數(shù)據(jù)的故障預(yù)測(cè)也是很重要的內(nèi)容,比如磁盤異常預(yù)測(cè)、服務(wù)器故障預(yù)測(cè)等。
比故障預(yù)測(cè)更進(jìn)一步的是運(yùn)維算法的自動(dòng)執(zhí)行,即在運(yùn)維系統(tǒng)中設(shè)置可被自動(dòng)觸發(fā)的、預(yù)定義規(guī)則的腳本,依據(jù)監(jiān)測(cè)到的系統(tǒng)數(shù)據(jù)及對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出運(yùn)維指令來自動(dòng)化運(yùn)維,比如DNS自動(dòng)切換、CDN智能調(diào)度、服務(wù)器自動(dòng)擴(kuò)容、服務(wù)器性能優(yōu)化等。
百度在智能運(yùn)維方面算得上是“優(yōu)等生”。其Noah平臺(tái)就是提供相應(yīng)的智能運(yùn)維解決方案。百度的異常檢測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)霍莉(Horae)比較有特色,該平臺(tái)支持常見的異常檢測(cè)算法,其故障發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率90%,故障召回率99%,智能參數(shù)配置效率99%。
云+AI,以API構(gòu)建智能生態(tài)云計(jì)算的技術(shù)重心,已經(jīng)從虛擬化和虛擬化管理,向容器、編排、微服務(wù)、無服務(wù)器方向演進(jìn)。云原生技術(shù)生態(tài)已擴(kuò)展至底層技術(shù)、編排及管理技術(shù)、安全技術(shù)、監(jiān)測(cè)分析技術(shù)等,初步形成了全生命周期技術(shù)鏈。容器技術(shù)逐漸演進(jìn)出安全容器、邊緣容器、serverless容器、裸金屬容器等多種技術(shù)形態(tài)。Kubernetes的編排對(duì)象不斷擴(kuò)展,以容器為基礎(chǔ)編排對(duì)象逐漸延展至虛擬機(jī)、函數(shù)等。2019年Gartner在容器報(bào)告中預(yù)測(cè),到2020年將有50%的傳統(tǒng)老舊應(yīng)用被以云原生的方式改造,到2022年將有75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生應(yīng)用。
將以容器為代表的云原生技術(shù)與AI相結(jié)合,可以有效降低AI應(yīng)用的開發(fā)與部署門檻。比如,容器化封裝深度學(xué)習(xí)框架,實(shí)現(xiàn)框架部署的環(huán)境一致,提升了人工智能應(yīng)用的可移植性,加速了AI模型中不同粒度的功能解耦,并向微服務(wù)化轉(zhuǎn)變。
此外,將人工智能技術(shù)與產(chǎn)品,以云服務(wù)的方式推向市場(chǎng),是人工智能與云計(jì)算重要的結(jié)合點(diǎn)。
人工智能技術(shù)發(fā)展迅速,但是如何讓普通企業(yè)也能低成本享受到這些技術(shù)是目前面臨的一個(gè)難題。如果還是以原來項(xiàng)目制軟件的方式,會(huì)嚴(yán)重阻礙人工智能技術(shù)的推廣。智能技術(shù)的核心在于算法,如果采用定制化項(xiàng)目的方式,客戶也需要具備一定的算法能力才能對(duì)接相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用落地,而大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè),基本上是沒有算法人才的。
一個(gè)產(chǎn)品要推向市場(chǎng),對(duì)外輸出渠道很關(guān)鍵。云計(jì)算就是人工智能產(chǎn)品對(duì)外輸出的“渠道”,幫助其更快地推向大眾市場(chǎng)。
具體來看,通過云計(jì)算平臺(tái),可以對(duì)外輸出AI異構(gòu)計(jì)算能力、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)能力以及各個(gè)AI應(yīng)用。
算力、算法、數(shù)據(jù)是人工智能三個(gè)關(guān)鍵要素。很多人工智能應(yīng)用都需要相應(yīng)的異構(gòu)算力來支撐,比如GPU、FPGA、ASIC等,這些芯片往往價(jià)格昂貴。異構(gòu)計(jì)算的硬件成本、搭建部署成本巨大,普通企業(yè)難以承擔(dān)。借助云計(jì)算平臺(tái)將異構(gòu)資源池化,以云服務(wù)的方式對(duì)外輸出,可以做到異構(gòu)算力的彈性供給,讓普通企業(yè)也可以低成本享受到AI算力服務(wù)。此外,借助Docker、Kubernetes等云原生技術(shù),還可以實(shí)現(xiàn)異構(gòu)計(jì)算資源的管理。
在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中,機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)平臺(tái)占據(jù)重要作用,需要用他們來訓(xùn)練面向各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的AI模型。傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)存在一系列的問題,比如缺乏完善的資源隔離機(jī)制,缺乏彈性能力,資源利用率低,模型訓(xùn)練成本高等。針對(duì)這些問題,各個(gè)云廠商都在大力發(fā)展基于云原生的機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)平臺(tái)。這些AI云平臺(tái)涵蓋機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)建模全流程,比如數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)預(yù)處理、特征工程、模型訓(xùn)練、模型評(píng)估、模型部署、模型全生命周期管理等。此外,還可以在平臺(tái)上嵌入眾多開發(fā)工具,構(gòu)建涵蓋主流機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)算法的算法庫。將機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)平臺(tái),部署在云平臺(tái)上,可以大幅度降低AI模型訓(xùn)練、應(yīng)用開發(fā)的門檻,普通企業(yè)也可以針對(duì)特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景來訓(xùn)練相關(guān)的AI模型。
在AI芯片、AI平臺(tái)之上,就是面向各個(gè)領(lǐng)域的AI應(yīng)用,比如人臉識(shí)別、語音識(shí)別、知識(shí)圖譜、自然語言理解等。如果以項(xiàng)目制形式,往往需要比較大的資金、人力投入,最終的應(yīng)用效果卻有較高的不確定性,這阻礙了人工智能技術(shù),在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用推廣。與之相比,以云服務(wù)的方式來提供人工智能服務(wù)具備諸多優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)客戶通過調(diào)用智能API來使用相應(yīng)的服務(wù),按照服務(wù)類型和API的調(diào)用次數(shù)付費(fèi)。企業(yè)客戶可以先進(jìn)行小批量的試用,在獲得明確的應(yīng)用效果后,再增大購買量,進(jìn)行大面積應(yīng)用普及。
在智能云API方面,百度是比較領(lǐng)先的。雖然各家云計(jì)算廠商都以人工智能作為其云服務(wù)的重要內(nèi)容,但百度在人工智能技術(shù)方面的積累是最深厚的,也是百度智能云突圍的最重要籌碼。從名稱上,可以看出百度對(duì)于人工智能的重視,其他云計(jì)算廠商都叫“XX云”,比如阿里云、騰訊云、華為云,只有百度把其云服務(wù)命名為“百度智能云”。
百度人工智能領(lǐng)域的技術(shù)積累,可以通過API方式對(duì)外提供智能云服務(wù)。
以人臉識(shí)別相關(guān)的API服務(wù)為例,百度提供人臉檢測(cè)、人臉對(duì)比、人臉?biāo)阉鳌⑷四槑旃芾淼華PI接口,按照相應(yīng)API的調(diào)用次數(shù)收費(fèi)。
(注:QPS指每秒查詢率QueryPerSecond)
此外,百度還提供按年預(yù)付費(fèi)的模式。比如其身份證與名字比對(duì)API,依據(jù)一年的調(diào)用次數(shù),收取不同的費(fèi)用。
通過API方式,用戶只需要調(diào)用接口就可以使用相應(yīng)的服務(wù),而且最低每個(gè)月只花幾百元。這對(duì)于小微企業(yè)、個(gè)人用戶而言,無疑更具有吸引力。
依據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù),近七成企業(yè)通過API/SDK方式獲得第三方開放平臺(tái)AI技術(shù)。與SDK相比,API的使用門檻更低。
企業(yè)獲取人工智能技術(shù)的主要渠道
在整個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域,API生態(tài)正蔚然成風(fēng)。
API(應(yīng)用編程接口),由一組定義和協(xié)議組合而成,一方以特定方式發(fā)送遠(yuǎn)程請(qǐng)求,即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程資源訪問,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)的交互。通過API接口,無需了解對(duì)方系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯,就可以獲得對(duì)方提供的完整服務(wù)。
API是系統(tǒng)集成和服務(wù)調(diào)用的重要基礎(chǔ),最開始是用來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的打通,后來部分企業(yè)逐漸向外部開放其API接口。進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代,通過云+API的方式,各個(gè)云廠商、AI廠商可以將其積累的技術(shù)能力、產(chǎn)品體系甚至數(shù)據(jù),對(duì)外開放提供服務(wù),以此作為其生態(tài)建設(shè)的重要手段。在智能云的API生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)方面,百度是一個(gè)重要玩家。
上面我們分析過企業(yè)上云的兩種路徑(直接租用IaaS資源,或者通過SaaS應(yīng)用間接消耗IaaS資源)。與之類似,企業(yè)通過AI應(yīng)用上云也有兩種路徑。如果企業(yè)以定制化項(xiàng)目方式構(gòu)建其AI應(yīng)用系統(tǒng),則其AI應(yīng)用服務(wù)商和云服務(wù)商是相對(duì)獨(dú)立的,企業(yè)可以根據(jù)自己需要來選擇不同的廠商。如果企業(yè)是以調(diào)用API方式來構(gòu)建其智能應(yīng)用,則云服務(wù)是“隱藏”在AI服務(wù)當(dāng)中的,企業(yè)客戶并不能直接感知到IaaS資源的消耗。
如果一家云廠商以API方式對(duì)外提供AI服務(wù),并且構(gòu)建起足夠豐富的AI生態(tài),則可以用AI生態(tài)來帶動(dòng)其底層計(jì)算(尤其是GPU、FPGA、ASIC等異構(gòu)計(jì)算資源)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等云計(jì)算資源的消耗。以智能API為核心構(gòu)建起來的AI生態(tài)就起到了類似SaaS應(yīng)用生態(tài)的作用。
需要指出的是,在拉動(dòng)IaaS資源消耗方面,AI生態(tài)與SaaS應(yīng)用生態(tài)還存在很大的差距。未來如何發(fā)展,取決于AI生態(tài)能夠消耗多大體量的云計(jì)算資源。所以,挖掘出可以消耗大量計(jì)算資源的AI應(yīng)用場(chǎng)景是發(fā)展智能云生態(tài)的關(guān)鍵。
目前來看,智能汽車、智能物聯(lián)網(wǎng)、智能開發(fā)平臺(tái)這三個(gè)領(lǐng)域,有望消耗大量的云計(jì)算資源。
●智能汽車
智能電動(dòng)車快速發(fā)展,自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)都會(huì)消耗大量計(jì)算資源。實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)駕駛后,汽車將成為一個(gè)重要的辦公空間,在車上處理業(yè)務(wù)流程、進(jìn)行視頻會(huì)議等將成為常態(tài),這些應(yīng)用都會(huì)帶來大量的云計(jì)算資源消耗。
●智能物聯(lián)網(wǎng)
每一代智能設(shè)備都需要新操作系統(tǒng)和交互方式,比如PC時(shí)代是鼠標(biāo)操作,移動(dòng)智能手機(jī)是觸屏。那么,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的交互方式是什么?目前來看,語音交互是最有潛力的方式。未來,通過語音不僅可以控制智能音箱,還可以控制電視、冰箱、空調(diào)、臺(tái)燈、窗簾等智能物聯(lián)設(shè)備。5G將帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,會(huì)帶來大量的云邊協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景。
●智能開發(fā)平臺(tái)
人工智能的核心在于AI算法,軟件框架的主要作用就是將AI算法進(jìn)行封裝,為上層應(yīng)用提供算法調(diào)用接口。我們耳熟能詳?shù)腡ensorFlow,MXNet,Caffe/2+PyTorch,主要干的就是算法封裝的事。大部分模型的開發(fā)、部署,都要用到上面的這些軟件框架。
上層的應(yīng)用場(chǎng)景探索,無論是計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域、語音識(shí)別領(lǐng)域還是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,甚至是深入到金融、零售、電商、制造這些行業(yè)里的應(yīng)用,最終都要通過這些底層的深度學(xué)習(xí)開發(fā)框架來調(diào)用各種算法,開發(fā)各類模型。
在以上三個(gè)領(lǐng)域,百度都有布局,分別是Apollo、Dueros和PaddlePaddle。而且百度都做到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,尤其是PaddlePaddle是第一個(gè)國產(chǎn)AI開發(fā)框架,該框架對(duì)中文友好,中文技術(shù)文檔齊全,在工業(yè)場(chǎng)景方面性能優(yōu)異??梢哉f,Apollo、Dueros和PaddlePaddle是百度構(gòu)建智能云生態(tài)的三把殺手锏。
在自動(dòng)駕駛和AI開放框架方面,阿里云、騰訊云并沒形成什么硬實(shí)力,華為云則是百度智能云最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
華為在自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI開發(fā)框架方面都有積極布局。而且,這幾個(gè)領(lǐng)域都是華為未來的重點(diǎn)突破方向,必然會(huì)與百度形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)。以自動(dòng)駕駛為例,目前華為和百度是最重要的玩家,在搶奪智能生態(tài)合作伙伴方面存在直接競(jìng)爭(zhēng)。百度雖然在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域起步更早,但華為逐漸呈現(xiàn)出后來居上的態(tài)勢(shì),最終鹿死誰手還未可知。
可以預(yù)見,誰構(gòu)建起來最強(qiáng)大的AI生態(tài),誰就可以通過AI應(yīng)用帶動(dòng)云計(jì)算資源的消耗。在云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將掌握更多主動(dòng)權(quán)。
依據(jù)英國調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù),認(rèn)為近兩年來中國云計(jì)算市場(chǎng)最大的變量就是華為云,2019年還屬于“其他”行業(yè),2020年就已經(jīng)沖到行業(yè)第二。這除了說明華為云本身的優(yōu)秀外,更重要的是打破了人們對(duì)中國云計(jì)算市場(chǎng)格局已經(jīng)定型的固有思維。但中國云計(jì)算市場(chǎng),還存在很多變數(shù)。
華為云搶占的主要是阿里云、騰訊云,以及其他云廠商的份額。百度智能云的市場(chǎng)份額只掉了0.4%,這從另一個(gè)側(cè)面也反應(yīng)出百度智能云是比較“抗打擊”的。
百度智能云的未來會(huì)怎樣,是靠智能云取得突破,還是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被逐步邊緣化,關(guān)鍵在于百度能否把其在AI領(lǐng)域的積累轉(zhuǎn)變成AI云生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于百度智能云而言,前路荊棘叢生,但未來依然可期。
文:凝視深空 / 數(shù)據(jù)猿
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