“本地生活”開(kāi)始逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們競(jìng)相爭(zhēng)搶的賽道。

近日，快手在微信端上線了一款名為“吃喝玩樂(lè)在快手”的微信小程序，加碼本地生活服務(wù)。“該小程序近期剛上線，目前還在灰度測(cè)試階段?！笨焓止ぷ魅藛T表示。

布局的動(dòng)作不止如此，今年2月，抖音上線“優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)”功能，主攻美食餐飲和酒店民宿；5月，快手“同城”頁(yè)面增加了本地餐飲服務(wù)專區(qū)。

抖音擁有6億日活用戶，快手擁有3億日活用戶，作為互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭，抖音與快手的廣告收入貢獻(xiàn)占比較重?？焓?021年第一季度業(yè)績(jī)顯示，廣告收入對(duì)總收入的貢獻(xiàn)首次超過(guò)50%。此前，字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)也表示，抖音2021年第一季度廣告收入超過(guò)310億。

媒體注意到，抖音的本地生活服務(wù)相關(guān)頁(yè)面與美團(tuán)的頁(yè)面設(shè)計(jì)具有相似之處，如抖音的“吃喝玩樂(lè)榜”，類似于美團(tuán)的“美食排行榜”，抖音的“心動(dòng)餐廳”則和與大眾點(diǎn)評(píng)的“黑珍珠餐廳”類似，抖音似乎在打造一個(gè)短視頻版的“美團(tuán)”。

對(duì)此，《時(shí)代周報(bào)》記者穆瑀宸和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

如果只是作為一個(gè)接入本地生活服務(wù)的線上前臺(tái)（美團(tuán)長(zhǎng)期扮演這一角色），撼動(dòng)美團(tuán)的可能性不大。

美團(tuán)外賣(mài)已經(jīng)形成規(guī)模并擁有自己的騎手隊(duì)伍，這一護(hù)城河短期內(nèi)不可能被內(nèi)容領(lǐng)域的流量巨頭所破襲。

因此，除了引流和呈現(xiàn)的方式不同外，如果僅僅是繼續(xù)做線上前臺(tái)，其威脅意義并不明顯。

美團(tuán)的頭部地位從目前各方展開(kāi)的動(dòng)作上看，不會(huì)被動(dòng)搖，只是會(huì)稀薄一些流量。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次進(jìn)擊主要是在O2O，而非現(xiàn)在熱門(mén)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，對(duì)此書(shū)樂(lè)不敢茍同。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在其實(shí)表現(xiàn)形式就是一種優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)。

只是到家或到店的區(qū)別而已，通常意義上的O2O是到店，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的O2O模式是到家，只要進(jìn)擊了就必然會(huì)觸及，只是抖音快手目前的動(dòng)作是試水，所以沒(méi)有展開(kāi)。

但進(jìn)擊是必然的。

事實(shí)上無(wú)論是抖音快手還是美團(tuán)，在本地生活大戰(zhàn)里，扮演的都是流量平臺(tái)的角色。

主攻方向其實(shí)都是還沒(méi)真正開(kāi)發(fā)出來(lái)的處女地：社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)處女地上，賽道上各方勢(shì)力都在進(jìn)擊，還沒(méi)有真正的王者，也是抖音快手要爭(zhēng)奪的關(guān)鍵陣地。

但事實(shí)上，各方勢(shì)力能做的都還只是引流端，真正本地生活服務(wù)特別是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的內(nèi)核依然是商品與服務(wù)，這一點(diǎn)暫時(shí)從幾方的進(jìn)擊點(diǎn)上還無(wú)鮮明的顛覆式形態(tài)。

同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)僅僅靠補(bǔ)貼的方式來(lái)達(dá)成市場(chǎng)覆蓋，并不能真正實(shí)現(xiàn)相關(guān)商品的扁平化渠道和價(jià)格扁平化。

因此，真正要達(dá)成青銅到王者的進(jìn)擊，決不是簡(jiǎn)單的一個(gè)引流形式和補(bǔ)貼力度就可以的，還需要真正在社區(qū)團(tuán)購(gòu)整個(gè)產(chǎn)銷鏈條上，找到實(shí)現(xiàn)真正意義上價(jià)格扁平化的方式。

從這一角度來(lái)看，抖音快手其實(shí)是在占子，而美團(tuán)或其他先進(jìn)入的平臺(tái)，也只是達(dá)成了占子的戰(zhàn)略布局。

距離真正鯨吞市場(chǎng)，還早。

而且在這一點(diǎn)上，各大流量巨頭都沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，但有差異化的特色，即：

快手抖音可以通過(guò)主播內(nèi)容創(chuàng)造的方式形成帶貨引流。

美團(tuán)則基于長(zhǎng)期用戶黏性以及O2O之間的天然接近性來(lái)達(dá)成用戶觸達(dá)和消費(fèi)達(dá)成。

覺(jué)得內(nèi)容不錯(cuò)的話

請(qǐng)給貧道“賞”個(gè)“在看”！~么么噠