今年以來，云南省保山市隆陽區(qū)民政局深入研究、合力推動，通過實(shí)施“三到位、三整合、三引領(lǐng)”的“333”工作法，集中力量抓實(shí)抓細(xì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)。截至目前，全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部完成社工站掛牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社工站全覆蓋，各項(xiàng)社工服務(wù)有序開展，打通了民政政策落地“最后一米”。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。保山市隆陽區(qū)民政局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的隆陽區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設(shè)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管民政領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他部門負(fù)責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、民政辦主建、其他部門共建的工作格局。

二是業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。保山市隆陽區(qū)民政局及時(shí)制定印發(fā)了《隆陽區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案（試行）》，牽頭會同區(qū)委組織部、區(qū)委政法委等19個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)崗位開發(fā)與人才激勵(lì)保障的實(shí)施意見》，對社工站建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、建站方式和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟等內(nèi)容作出了具體明確，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。

三是工作機(jī)制到位。建立了“周總結(jié)、月報(bào)告、季評估”的信息報(bào)送機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站每周總結(jié)，每月將工作情況和信息報(bào)送區(qū)民政局，區(qū)民政局每季度對各社工站實(shí)際開展工作進(jìn)行評估，對服務(wù)相對滯后、流于形式的社工站及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保社工服務(wù)取得實(shí)效。

一是整合辦公資源。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務(wù)中心、民政辦（社會事務(wù)辦）、民政服務(wù)機(jī)構(gòu)等現(xiàn)有場所設(shè)施，為社工站提供了共計(jì)1479.97平方米的辦公場地和服務(wù)場所，配備了94臺電腦102套辦公桌椅和必要的辦公用品。“社會工作服務(wù)站”標(biāo)牌按照“統(tǒng)一掛牌、逐步完善”的原則由上級民政部門統(tǒng)一制作并掛牌。

二是整合人才資源。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助助理員、村（社區(qū)）社會救助協(xié)理員、兒童主任等政府購買現(xiàn)有服務(wù)力量為骨干，充分吸收符合條件的本地基層?jì)D聯(lián)、殘聯(lián)、教育、司法、衛(wèi)生醫(yī)療等各類專業(yè)人才資源，組建了共計(jì)758人的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐站社工隊(duì)伍，其中：選優(yōu)配強(qiáng)了專兼職站長21人、副站長21人。

三是整合服務(wù)資源。社工站重點(diǎn)圍繞基層現(xiàn)行開展的社會救助、為老服務(wù)、兒童關(guān)愛、社區(qū)治理、社會事務(wù)、志愿服務(wù)、社區(qū)矯正、未成年人保護(hù)等領(lǐng)域開展多樣化綜合性服務(wù)，不斷提升社工站服務(wù)水平。