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專訪 | 怎樣看待智能訓練與智能運營的關系

 客戶觀察 2021-04-27

隨著5G時代的來臨,企業(yè)的數(shù)字化與智能化服務也加快了發(fā)展進程,越來越多的企業(yè)開始引進智能機器人取代人工客服為客戶提供簡單、高頻的業(yè)務,網(wǎng)購問題咨詢,有在線機器人自動回復;查話費查流量,有語音機器人自動播報;就連去銀行大廳辦理業(yè)務,也由原來的柜員服務,變成了只需刷身份證即可辦理的全自動化服務??萍嫉倪M步與發(fā)展給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,而如何做好智能化運營也成為眾多企業(yè)思考的問題。

對此我們邀請到了才博(中國)客戶管理機構(gòu)首席智能服務專家楊茂林老師,給我們解答了在智能服務中大家普遍比較關注的幾類問題,接下來就讓我們一起來聽一聽他是怎么說的吧。

Q:您怎樣看待智能訓練與智能運營的關系

策劃:Amanda編輯:秋云

先訓練后運營,那么訓練和運營的區(qū)別,我覺得首先是我們?nèi)ビ柧殭C器人可以識別到用戶的意圖,并且給用戶推送相應的答案,在這個過程中,讓機器人具備初步的能力,可以識別、包括對于場景的覆蓋,我覺得這是讓機器人具備能力。在給用戶推答案的時候,我們要考慮答案的優(yōu)質(zhì)程度,解決的方案是不是最優(yōu),同時要考慮是不是要進入營銷的階段,所以我們從能夠答得上來用戶的問題,能夠準確回答問題,我們要把它做的更好,甚至要開始考慮進入營銷,甚至推廣,作為智能這樣的入口,我們要考慮怎么去承載更多的量,要設計一些入口,來接待更多的服務、增加覆蓋率。


閱讀文:
《客戶觀察》2021年1-2月刊 總第3期 p8-p11

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