創(chuàng)業(yè)是一場修行

有人說“即便刀山火海，也只能往前走”

有人說“如果你選擇的是創(chuàng)業(yè)，那可能就是深淵”

也有人說“沒有別的辦法，只能選擇相信自己”

……

蔣振軍

生于黑龍江省，畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)。

中谷集團(tuán)董事長；

大慶市吉禾生物科技集團(tuán)董事長；

黑龍江九陽豆業(yè)有限公司董事長；

杜爾伯特縣工商聯(lián)副主席；

大慶市第十一屆人大代表；

黑龍江杜蒙第十一屆、十二屆政協(xié)常委；

中國改革開放四十周年杰出人物獎(jiǎng)獲得者。

蔣振軍先生自26歲接任集團(tuán)董事長伊始，就著眼未來全面布局，帶領(lǐng)集團(tuán)走向多元化發(fā)展的高速路。在這十幾年里集團(tuán)高速發(fā)展，形成了以生物科技業(yè)、旅游業(yè)、物業(yè)地產(chǎn)、生產(chǎn)制造業(yè)四大板塊為主的現(xiàn)代化集團(tuán)，集團(tuán)產(chǎn)值直翻6倍。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，蔣振軍先生有他獨(dú)到的見解。

01

創(chuàng)業(yè)者的起點(diǎn)是無畏

現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)普遍缺乏創(chuàng)新，其根源在于我們對(duì)創(chuàng)新充滿了恐懼。做產(chǎn)品的人，大多具有較高智商，情商也不缺，但缺少一樣?xùn)|西——強(qiáng)大的內(nèi)心，或者說無畏的勇氣。

蔣振軍董事長認(rèn)為：在創(chuàng)新度不足的情形下，要有永不服輸?shù)挠職夂途?，在?chuàng)新的道路上不斷探索，在創(chuàng)業(yè)的過程中要像一個(gè)“斗士”一般：在現(xiàn)有技術(shù)條件下不斷探索前行；打造符合中國國情的產(chǎn)品，滿足有中國特色的用戶需求；積累經(jīng)驗(yàn)，越挫越勇。

這三者的結(jié)合體，便是他一直強(qiáng)調(diào)的無畏精神。

02

創(chuàng)業(yè)的“人”，決定了創(chuàng)業(yè)的勝敗

一個(gè)公司最寶貴的資產(chǎn)不是理念，更不是宏大的規(guī)劃，而是人。人是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了“鐵打的營盤流水的兵”，人員不穩(wěn)定，人才流失的情況，就意味著公司創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了問題，需要及時(shí)予以調(diào)整。

蔣振軍先生深知，一個(gè)偉大的企業(yè)，都應(yīng)該有《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯所說的“宗教般的文化”。為此，蔣振軍讓中谷集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深深地打上了自己的兩個(gè)價(jià)值觀烙?。?/span>

1.團(tuán)隊(duì)不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo)，必須具備一定高度的理想主義情懷

中谷集團(tuán)幾十年來雖有過起伏卻一直砥礪向前，因?yàn)閲@董事長蔣振軍先生的，是一個(gè)齊心協(xié)力干一份事業(yè)，而不是僅著眼一時(shí)發(fā)財(cái)?shù)?/span>團(tuán)隊(duì)。

中谷集團(tuán)的目標(biāo)是一份事業(yè)，也是一份遠(yuǎn)大的理想和情懷：要做出最牛的中國健康產(chǎn)品，締造百年幸福企業(yè)；要讓中國糧健康世界！為了這個(gè)目標(biāo)，中谷集團(tuán)必能持之以恒，必將義無反顧地走下去。

2.給員工有尊嚴(yán)的生活，集團(tuán)應(yīng)該把員工福利放在心最柔軟的地方

蔣振軍先生在集團(tuán)會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的關(guān)愛：“集團(tuán)從不希望自己的員工單純是奔著錢來的，如果這樣，團(tuán)隊(duì)中便會(huì)充斥著大量的投機(jī)分子。但集團(tuán)必須替員工考慮薪酬待遇，因?yàn)?，無論怎樣的理想主義者也要養(yǎng)家糊口，集團(tuán)要給我們的員工一種體面的、有尊嚴(yán)的生活。”。中谷集團(tuán)在2021年作出一個(gè)重大布局，就是計(jì)劃在三年之內(nèi)打造100萬個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商，如此，集團(tuán)的每一個(gè)員工都可以成為電商主體，相當(dāng)于每個(gè)人可以享有經(jīng)營一家自己店鋪收益。

創(chuàng)業(yè)是一件耗人健康、燃燒青春的事。對(duì)于這些愿意跟著企業(yè)打拼的人，蔣振軍先生認(rèn)為不能僅將各種好處停留在口頭上，還要簽訂協(xié)議，讓這些愿意為企業(yè)燃燒青春的人能夠分享集團(tuán)未來的收益。否則，集團(tuán)的未來若與員工無關(guān)，集團(tuán)也就不可能有什么未來。

03

創(chuàng)業(yè)是一場修行

有人說，創(chuàng)業(yè)是一場修行，每個(gè)成功者的背后，都蘊(yùn)含著無數(shù)的艱辛和失敗。蔣振軍先生也有著同樣的感懷，深知自己的創(chuàng)業(yè)之路這一路走來，著實(shí)不易。比如要完成一項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新，也是如此。

“我們新推出的'中谷集團(tuán)小店’，相當(dāng)于在互聯(lián)網(wǎng)營銷中打造了一個(gè)新血統(tǒng)。在剛開始這樣創(chuàng)新時(shí)，我們得到的并不是鮮花和掌聲，更多的是不理解，是被當(dāng)成異類、少數(shù)派，甚至是怪物。但在小店面世并快速突破7000+家后，才有人才恍然大悟，原來這才是創(chuàng)新的英雄。”回望現(xiàn)已經(jīng)成為集團(tuán)營銷利器的“中谷集團(tuán)小店”系統(tǒng)，蔣振軍仍唏噓當(dāng)初的艱難與不易。

“創(chuàng)業(yè)從不是一個(gè)簡單的概念，前方可能是一片光明，也可能是荊棘叢生，找尋到一條正確的道路，選對(duì)共同前行的伙伴，將是能否創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素所在。”蔣振軍先生最后做出總結(jié)，并展示了集團(tuán)博大的胸懷：希望中谷集團(tuán)獲得全新發(fā)展的同時(shí)，能為更多心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者們提供全新的機(jī)遇。