文章來(lái)源:河南靈璧縣商務(wù)局發(fā)表時(shí)間:2020-12-02 農(nóng)村電商作為助力脫貧攻堅(jiān)的一個(gè)載體,正在發(fā)揮著重要作用,特別是2020年不期而遇的新冠肺炎疫情,電商的“無(wú)接觸”配送,得到了廣大人民的充分肯定和認(rèn)可。但是,面對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施,農(nóng)村電商賦予鄉(xiāng)村振興的新動(dòng)能,助力鄉(xiāng)村振興,還存在一些困難和問(wèn)題。 一是認(rèn)知程度低。從實(shí)踐情況看,我縣部分企業(yè)及個(gè)人參與熱情不高,看不到發(fā)展電子商務(wù)帶來(lái)的巨大商機(jī),認(rèn)為電子商務(wù)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、維護(hù)難,重視不夠、投入不足。 二是電商基礎(chǔ)薄。我縣農(nóng)村電商務(wù)發(fā)展仍處于起步階段,電商基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,為電商服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條等配套支撐功能滯后。 三是應(yīng)用程度淺。我縣農(nóng)村電商發(fā)展起步晚,電商經(jīng)營(yíng)主體多是活躍在第三方電商平臺(tái)上的“賣(mài)家”,電商企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,缺乏規(guī)模較大的領(lǐng)軍型電商企業(yè),網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn)度偏低,對(duì)商品銷(xiāo)售的拉動(dòng)作用偏弱。 四是電商人才缺。電子商務(wù)是智力密集型的新興產(chǎn)業(yè),我縣的電商從業(yè)人員絕大多數(shù)為半路出家,處在跟風(fēng)學(xué)步的初級(jí)階段,在電商產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃等線(xiàn)上線(xiàn)下操作服務(wù)方面存在不足,缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精通技術(shù)的電商人才,缺乏曉政策、善指導(dǎo)、維護(hù)秩序的監(jiān)管人才。 五是產(chǎn)品上行難。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)產(chǎn)品主要還是依靠傳統(tǒng)的種植模式,規(guī)?;N植程度不高,品牌開(kāi)發(fā)意識(shí)滯后,品牌競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,許多農(nóng)產(chǎn)品還不符合網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的條件,特別是貧困群眾家庭農(nóng)產(chǎn)品“小而散”“品種少”的現(xiàn)象比較突出,絕大部分只能通過(guò)微信、直播、快手、抖音等社交電商平臺(tái)進(jìn)行促銷(xiāo),業(yè)績(jī)不夠突出,上行困難。 六是物流體系弱。全縣絕大快遞物流企業(yè)多數(shù)只到鄉(xiāng)鎮(zhèn),成本高,最后一公里瓶頸依然是農(nóng)村電商發(fā)展的攔路虎。 針對(duì)以上問(wèn)題,提出如下建議: 一是積極強(qiáng)化宣傳推介。不斷加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)的宣傳推介,提高企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的積極性,擴(kuò)大農(nóng)民參與電子商務(wù)的認(rèn)知度,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、參與、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的強(qiáng)大合力。 二是充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。加大財(cái)政投入,設(shè)立電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,制定出臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,大力推進(jìn)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶持、規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。積極招商引進(jìn)大型知名品牌電商企業(yè)落戶(hù)我縣,引領(lǐng)全縣電子商務(wù)業(yè)快速發(fā)展。在全縣篩選確定一批業(yè)績(jī)好、潛力大、基礎(chǔ)牢的電商龍頭企業(yè),采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,加大政策、資金支持力度,進(jìn)行重點(diǎn)培育,鼓勵(lì)做大做強(qiáng),逐步擴(kuò)大電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升電商企業(yè)層次,以加大孵化、引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用。 三是加強(qiáng)電商培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,進(jìn)一步加大電商人才培育力度,重點(diǎn)培育懂電商業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、能帶頭致富的農(nóng)村電商領(lǐng)軍型人才,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大、中專(zhuān)畢業(yè)生、農(nóng)村返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)大戶(hù)、產(chǎn)業(yè)帶頭人等開(kāi)辦網(wǎng)店、微店,不斷壯大電商骨干隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)政府公職人員的培訓(xùn)力度,以提升管理服務(wù)水平,增強(qiáng)決策指導(dǎo)能力。 四是打造特色網(wǎng)銷(xiāo)品牌。引進(jìn)、培育從事網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)化公司,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)組織化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展。同時(shí)積極申請(qǐng)“地標(biāo)保護(hù)”、“綠色”、“有機(jī)”、“無(wú)公害”和“名優(yōu)特新”等產(chǎn)品認(rèn)證,打造我縣地域特色品牌,提高網(wǎng)適產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以品牌倒逼農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 五是完善快遞物流體系。進(jìn)一步整合“四通一達(dá)”及郵政快遞物流行業(yè)資源,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,鼓勵(lì)快遞物流企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集中、統(tǒng)一、分級(jí)設(shè)立配送站點(diǎn),優(yōu)化物流配送線(xiàn)路,構(gòu)建以縣城為中轉(zhuǎn)、以鄉(xiāng)村服務(wù)站點(diǎn)為基點(diǎn)、以到戶(hù)配送為終端的城鄉(xiāng)一體化綜合配送體系,有效解決農(nóng)村電子商務(wù)物流配送到村“最后一公里”瓶頸。采取快遞物流補(bǔ)貼方式,加大對(duì)快遞物流企業(yè)的扶持力度,促其降費(fèi)提速增效。
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