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未富先老，用來形容今天的長視頻行業(yè)或許殘酷，但也算恰當。十幾年過去，燒錢大戰(zhàn)遠未結(jié)束，盈利時間遙遙無期，長視頻沒能享受一天勝利的喜悅，就要在產(chǎn)業(yè)內(nèi)格局剛剛穩(wěn)定下來時面對短視頻迅猛崛起的生死之戰(zhàn)——甚至他們的內(nèi)容形式和商業(yè)模式都變成可質(zhì)疑之物。長視頻不是不努力，也有肉眼可見的努力成果。在經(jīng)歷了2020年的恍然與調(diào)整后，愛優(yōu)騰等長視頻平臺以一種更強硬的姿態(tài)邁向2021年。內(nèi)容方面，輸出了《贅婿》、《山河令》、《司藤》、《創(chuàng)造營2021》等全網(wǎng)熱議的爆款。國產(chǎn)網(wǎng)劇的質(zhì)量提高有目共睹，讓超點模式有枝可依。花樣翻新的選秀也讓參與到追星游戲中的人越來越多，制造了深度消費的可能。運營方面，繼去年11月愛奇藝漲價之后，今年4月，騰訊視頻會員價格也正式上調(diào)；4月15日，騰訊PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）迎來新一輪組織架構(gòu)和人事調(diào)整，宣布成立由騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶整合而成的“在線視頻BU”。當然，在B端與C端都更受關(guān)注的，還是不久前15家影視協(xié)會、5大長視頻平臺以及53家制作公司共同發(fā)起的聯(lián)合聲明，以版權(quán)之名，矛頭直指短視頻。然而，技術(shù)變遷向來殘酷，不以人的意愿為轉(zhuǎn)移。如果長視頻的損失僅僅在于版權(quán)與會員的流失，法律上的雷霆手段或許是有效果的，相信音樂行業(yè)的版權(quán)處理方式也將給長短之爭以借鑒。但很顯然，短視頻對長視頻的沖擊并不止于此。在碎片化的短視頻面前，萬物皆可淪為素材，一切都將遭遇肢解。如果我們相信“媒介即訊息”，那么短視頻對人們欣賞方式、思考方式的改變都將是根本性的，兩種截然不同的媒介形式不可能傳達同樣的思想。在此情況下，究竟什么樣的內(nèi)容能夠彰顯長視頻的特性，捍衛(wèi)長視頻的價值，可能是平臺與創(chuàng)作者都更需要去思考的問題。當代網(wǎng)友，素來被認為是版權(quán)意識高度進步、活躍在反抄襲行為第一線的新新人類。然而，在媒體有關(guān)聯(lián)合維權(quán)聲明的微博下，被頂?shù)礁呶坏?，大多是站在短視頻剪輯一方的評論。意料之外也是情理之中，畢竟，長視頻“失卻民心”也不是一天兩天的事了。最簡單的理由——長視頻內(nèi)容要付費。盡管付費會員制已經(jīng)落地有幾年，但從超前點播、會員提價等事件引發(fā)的輿論聲響來看，許多人的會員費交得并不情愿。一方面，消費意識的扭轉(zhuǎn)確實需要一個漫長的過程。另一方面，對比海外的Netflix，國內(nèi)長視頻平臺所提供的內(nèi)容確實還不夠-——不夠優(yōu)質(zhì)，不夠穩(wěn)定，也不夠聚合。對于重度娛樂消費用戶來說，永遠不知道下一個沉溺的對象會落在哪個平臺，每月維持一堆不同的會員，確實是一筆不小的花銷。此外，2015年以來，長視頻平臺相繼切入上游環(huán)節(jié)，發(fā)力自制業(yè)務(wù)，甚至在劇綜領(lǐng)域取得了相當高的話語權(quán)，不再是簡單的播放平臺，這也導致平臺與用戶可能發(fā)生摩擦的環(huán)節(jié)大大增加了：選秀節(jié)目興起之后，平臺在秀粉心里基本都多了一個“后媽”身份。而對于追劇觀眾來說，“注水劇”盛行、“流量”當?shù)溃W(wǎng)絡(luò)平臺也難辭其咎。在長視頻跑馬圈地的這幾年，IP與明星價格飛漲，大大抬高了一部劇集的成本，為了平衡開支，片方不得不以各種方式拉長集數(shù)，順帶導致了劇情注水、配角加戲等問題，進而招致主演粉絲、劇集觀眾的不滿。一開始，“砍cut”、“看cut”僅是粉絲私下的行為。到后來，平臺主動推出了倍速播放與“只看TA”等功能，以此挽留用戶。但在短視頻應(yīng)用誕生崛起之后，這一切變得意義不大。潘多拉魔盒一旦打開便無法關(guān)上，觀眾變得越來越“懶”。時間精力是有限的，娛樂內(nèi)容是無限的，于是選擇與消費的成本越來越高，短視頻上傻瓜式的新劇測評、吐槽解說、片段追劇……恰好以一種簡單粗暴的方式滿足著許多人的剛需。自媒體能夠被打擊，但只要內(nèi)容冗長（相對于觀眾愿意付出的精力來說）的問題還在，觀眾對于快速瀏覽、提煉爽點的需求還在，長視頻就永遠會面臨類似的陰影。長視頻的“長”本身就有一種天然劣勢，即用戶的時間損失厭惡心理。長視頻不止要會員費，時間成本也高。花兩小時看了爛尾的長視頻，用戶罵的是平臺的制作力；花兩小時刷了無聊的短視頻，用戶怨的是自己的自制力。當然，在整件事中，長視頻還是處于一個毋庸置疑的受害者的地位。短視頻更得民心，但并不能改變其侵權(quán)的事實。對于整個影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，長視頻的做法顯然也是師出有名——長視頻活不下去了，短視頻剪誰去？相比需要親身實地拍攝的原創(chuàng)短視頻，如vlog、美妝、測評類，影視類短視頻的成本可以說彈性極大，使用的影視素材大多來自錄屏或盜版資源，沒有付出相應(yīng)的成本?；蛘哒f，付出了但錢沒到真正的版權(quán)方手里。同人視頻還好，多數(shù)剪刀手依然抱著為愛發(fā)電的念頭。吐槽解說類大號，做到頭部的一批基本上都有自己的風格特色與觀點輸出，獲得觀眾的“一鍵三連”各憑本事。不過，也有一批自媒體專為薅平臺羊毛而來，內(nèi)容水準參差不齊，卻依然能憑此變現(xiàn)。盜版不是網(wǎng)絡(luò)時代專屬的問題，但至今未能根除。曾有一段時間，網(wǎng)盤賣片十分猖獗，不少片方曾專門在官微發(fā)布聲明，懇請觀眾一同打擊盜版。如今的某些短視頻賬號雖說沒有搬運全片，但效果大同小異。對于許多網(wǎng)友來說，在短視頻上追已經(jīng)篩選好的精華片段足矣，而不再自己去視頻網(wǎng)站觀看全片。相當于平臺重金購買了內(nèi)容，卻沒能將觀看的人完全轉(zhuǎn)化為自身的廣告或會員收入。超前點播推行之后，這一矛盾無疑被進一步放大。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇去年曾公開表示，短視頻切條對長視頻平臺造成了極大的損失。除了實際觀劇損失，還有宣傳方面的影響。臺網(wǎng)關(guān)系的變動、超前點播的推行，令觀眾越來越難以保持統(tǒng)一的追劇節(jié)奏，也給作品的話題發(fā)酵與口碑維護造成了障礙。因超點走漏劇情，而導致觀眾棄劇的情況時有發(fā)生，短視頻偷跑讓這一情況進一步復(fù)雜化。更有甚者，許多自媒體并不能對所發(fā)布的內(nèi)容負責，存在大量歪曲解讀、亂編劇情的情況，顯然對在播、在映作品會造成傷害。除了抖音，B站影視區(qū)也存在類似的問題。許多UP主是靠吐槽爛劇起家，但國劇又不是真的扶不起來的阿斗。這兩年國劇質(zhì)量明顯提高，爛劇眼瞅著不夠用了，只好把熱劇都拿來湊數(shù)。為吐槽而吐槽，難免會翻車，更會對觀眾造成誤導。即便劇集受眾與吐槽視頻的受眾本就不是同一批人，但由于B站本身的特殊性與影響力擺在那，對于一部劇、一個演員的形象口碑都是有影響的。從劇宣的角度，黑紅也是紅，但真正參與到項目中的創(chuàng)作者，未必會甘心。UP主“老邪說電影”對《司藤》的吐槽引發(fā)爭議后，B站涌現(xiàn)了一些“套娃視頻”從同人視頻到抖音片段，從抖音片段到B站吐槽，“不講武德”的方式各不相同，但最終指向了同一個問題：即長視頻內(nèi)容的主體性正在喪失，它不再作為一個獨立作品被觀眾消費欣賞，而是成為了“素材”。它們毫無防備的在互聯(lián)網(wǎng)世界不斷被解構(gòu)重組，至于被賦予什么樣的功能、漂向哪個平臺社區(qū)，誰也說不準，誰也不能決定。網(wǎng)友自制的同人劇，男主、女主，遠景、特寫……都分別來自不同的影視作品那么，事情究竟會如何收場？長短視頻平臺徹底割席，一竿子打翻所有二次創(chuàng)作類視頻并不現(xiàn)實，畢竟，短視頻在營銷上的助力有目共睹。即便愛優(yōu)騰都在努力長短融合，愛奇藝推了“隨刻”、騰訊還為此剛剛調(diào)整了組織架構(gòu)，“抖快B”的影響力也非短期能夠復(fù)制趕超的。解決版權(quán)問題的一個先例是音樂行業(yè)，由短視頻平臺來向版權(quán)方支付費用，以保護用戶創(chuàng)作的積極性。而除了為現(xiàn)有內(nèi)容維權(quán)，長視頻平臺更應(yīng)去探索：什么才是獨有長視頻才能提供的體驗，什么才是不怕短視頻搬運威脅、只有看了正片才能獲得完整體驗的內(nèi)容。比方說，耽改。所謂“嗑CP”、“嗑CP”，快感一半來自CP本身，一半來自“嗑”的行為。成功的耽改劇往往互動性極強，能夠“勾引”著觀眾觀看正片，follow花絮乃至一切售后，不斷去在畫面與臺詞中摳細節(jié)，自行發(fā)散解讀。耽改一火便有監(jiān)管，但《司藤》的成功證明了，倒也不是非男男不可，好的男女CP照樣嗑法無窮。再比如，電影級短劇，去年的《隱秘的角落》就很典型。當主創(chuàng)用畫面講故事，在配樂中埋梗，當演員的每一幀表演都值得分析，相信很多人連倍速都不愿開，更別提用短視頻代替。又比如，互動內(nèi)容、互動功能。彈幕目前依然是許多觀眾不忍割舍的功能，有趣的、豐厚的彈幕能夠為作品加分，也只有中長視頻有足夠的時長進行鋪陳，觸發(fā)彈幕共鳴，或者供觀眾在彈幕中交流互動。
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