作者：巨化股份總經(jīng)理韓金銘

一、后疫情時(shí)代化工市場(chǎng)的三大轉(zhuǎn)變

一是中國(guó)成為了全球最為穩(wěn)定的生產(chǎn)地和最大的消費(fèi)地。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，得益于政府完善的防控機(jī)制，中國(guó)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。而歐美疫情一直在延續(xù)，各國(guó)封城封國(guó)，人、物流、交通運(yùn)輸都受到影響，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成了較大的破壞。

在世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的劇烈波動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)體現(xiàn)出顯著的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二季度以來(lái)，國(guó)內(nèi)終端需求邊際改善、經(jīng)濟(jì)大幅復(fù)蘇、出口全球份額快速上升?？梢哉f(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2020年回到了“世界工廠”的地位，呈現(xiàn)出全球供應(yīng)鏈的“中國(guó) ”模式。

二是生活方式和生產(chǎn)方式的改變。

疫情嚴(yán)重影響了傳統(tǒng)生活的活力，沖擊了傳統(tǒng)的公共衛(wèi)生安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也催生新的商業(yè)模式的變革，改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

疫情引發(fā)了人工智能和數(shù)據(jù)普及的加速，遠(yuǎn)程工作、視頻會(huì)議、數(shù)字協(xié)作成為一種常態(tài)，這在以往都是不可想象的。為適應(yīng)變化，企業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化變革，改善訂單交期、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本，快速提高運(yùn)營(yíng)效率，布局全面的線上運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

三是供給側(cè)改革提速，企業(yè)數(shù)目不斷下降，頭部企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)力恢復(fù)。

這次疫情對(duì)所有企業(yè)都帶來(lái)了不小的沖擊，對(duì)于絕大部分中小企業(yè)，熬過(guò)來(lái)很不容易。但行業(yè)領(lǐng)先的頭部企業(yè)抗沖擊能力強(qiáng)，受到的影響較小，疫情后恢復(fù)速度更快，還可以憑借資金、品牌、管理等多方面優(yōu)勢(shì)，全面搶占市場(chǎng)份額。疫情過(guò)后，行業(yè)集中度將會(huì)進(jìn)一步提升，未來(lái)強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局將不斷穩(wěn)固。

除疫情之外，嚴(yán)格的環(huán)保和排放要求，也改變了化工企業(yè)的格局。企業(yè)通過(guò)工藝、設(shè)備的創(chuàng)新，來(lái)降低能耗和排放，往往會(huì)通過(guò)增加規(guī)模的方式，攤薄環(huán)保投入帶來(lái)的高成本，也會(huì)造成頭部企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。

二、國(guó)內(nèi)化工行業(yè)在全球石化產(chǎn)業(yè)鏈中的地位

目前，中國(guó)擁有世界上最完整的產(chǎn)業(yè)體系，是唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家，制造業(yè)在世界上的份額位居第一，是全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最大貿(mào)易伙伴國(guó)。我國(guó)化工行業(yè)，門(mén)類(lèi)完整、產(chǎn)業(yè)鏈完善，也是世界上最強(qiáng)的應(yīng)用大國(guó)。

相對(duì)其他經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，中國(guó)具備了生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)能，充裕的產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力，世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施和物流，以及亞洲集成的供應(yīng)商網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。受益于我國(guó)持續(xù)的改革開(kāi)放，長(zhǎng)期穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)、營(yíng)商環(huán)境，國(guó)內(nèi)大循環(huán)帶來(lái)的市場(chǎng)空間，國(guó)際化工向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)仍將沿襲。

以巨化股份為例，我們擁有氯堿化工、硫酸化工、基礎(chǔ)氟化工等氟化工、電子化學(xué)材料必需的產(chǎn)業(yè)自我配套體系，形成了包括基礎(chǔ)配套原料、氟致冷劑、有機(jī)氟單體、含氟聚合物、精細(xì)化學(xué)品和電子化學(xué)材料等在內(nèi)的完整的氟化工產(chǎn)業(yè)鏈，并涉足石油化工產(chǎn)業(yè)，向高端化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)終端化市場(chǎng)拓展。僅公司生產(chǎn)的制冷劑規(guī)格品種就有50多個(gè)，目前是全球最大的制冷劑小氣霧罐的生產(chǎn)商。2020年疫情期間，由于我們采取了積極有效的措施，市場(chǎng)占有率反而同比提高。氟制冷劑HFC 產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率同比大幅度提升，氟聚合物PTFE 微粉出口量同比增加 31%。目前，巨化在制冷劑行業(yè)的產(chǎn)能大約占全球的1/3，實(shí)際上的市場(chǎng)占有率還高于1/3。

今年兩會(huì)報(bào)告中提出，要“依托國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系形成對(duì)全球要素資源的強(qiáng)大引力場(chǎng)”，這意味著“十四五”期間將更多以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)去吸收全球的要素，在國(guó)際貿(mào)易中的角色將向供給方和最終需求方的雙重角色轉(zhuǎn)變。

我們雖然是制造大國(guó)，但還不是制造強(qiáng)國(guó)，很多產(chǎn)業(yè)還只是加工貿(mào)易類(lèi)產(chǎn)能，附加值低，卻將高能耗、碳排放和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)留在國(guó)內(nèi)。比如鋼材，一方面鐵礦石資源匱乏需要進(jìn)口，另一方面國(guó)內(nèi)還不能生產(chǎn)高品質(zhì)的鋼鐵。中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量相當(dāng)一大部分是粗鋼，在出口普通鋼材的同時(shí)，又要進(jìn)口價(jià)格高昂的特殊鋼材。像圓珠筆頭這樣的材料，其所用材料——易切削不銹鋼基本都依靠進(jìn)口。一旦國(guó)際環(huán)境有變化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就會(huì)波動(dòng)，今后一定要削弱這方面的影響。

又如螢石，已被定為中國(guó)的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源，我們要思考如何利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外各種資源發(fā)展中國(guó)氟化工、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈的可控性。一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域地質(zhì)勘查工作，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)螢石資源找礦、勘查投入，增加螢石資源后備儲(chǔ)量，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)螢石資源的戰(zhàn)略需求。同時(shí)，鼓勵(lì)國(guó)有氟化工企業(yè)與民營(yíng)礦山企業(yè)以混合所有制的形式開(kāi)展合作，對(duì)已經(jīng)開(kāi)采的礦山進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)，形成國(guó)資控股資源。另外，重新審視全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的分工，加強(qiáng)對(duì)走出去企業(yè)信保融資等金融支持力度，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)積極參與境外螢石資源開(kāi)發(fā)，利用國(guó)外資源發(fā)展本國(guó)產(chǎn)業(yè)。借助“一帶一路”共同發(fā)展的契機(jī)，加強(qiáng)與沿線資源強(qiáng)國(guó)合作，共同開(kāi)發(fā)螢石資源和市場(chǎng)，把國(guó)內(nèi)新材料帶出去，優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，共享“一帶一路”成果。

通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)保產(chǎn)業(yè)安全、外防多種風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快薄弱的高端制造產(chǎn)能補(bǔ)缺做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全球化再布局，這是國(guó)內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新內(nèi)涵。

三、緊抓綠色低碳契機(jī)，促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)

“十四五”報(bào)告提出，要“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”?！半p循環(huán)”的兩大任務(wù)為：國(guó)內(nèi)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)需，通過(guò)需求側(cè)管理迅速升級(jí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；國(guó)際上加強(qiáng)多邊合作，在包括減碳等全球議題上扮演領(lǐng)導(dǎo)地位，引領(lǐng)世界共同發(fā)展。

疫情在全球蔓延，化工行業(yè)必將進(jìn)入新的變革與調(diào)整期。這種變革與調(diào)整以及重構(gòu)過(guò)程，將為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)發(fā)的緊迫性和必要性。

一直以來(lái)，低端過(guò)剩、高端不足的問(wèn)題是化工行業(yè)最大的痛點(diǎn)，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板?；ば袠I(yè)要抓住碳達(dá)峰、碳中和“30·60”這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，通過(guò)自主創(chuàng)新發(fā)展高端化學(xué)品來(lái)保障國(guó)內(nèi)供給能力，通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接和協(xié)同來(lái)培育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)科技水平增強(qiáng)“雙循環(huán)”能力來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

碳達(dá)峰、碳中和首先改變的將會(huì)是產(chǎn)業(yè)格局，能源格局的重構(gòu)必然是大勢(shì)所趨。在2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)超6%的情況下，今年的政府工作報(bào)告，將“單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低3%左右”寫(xiě)進(jìn)2021年發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，預(yù)計(jì)“十四五”末限電將會(huì)比2020年底還要厲害，對(duì)于我們這些用能產(chǎn)品多的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)影響很大。

化工企業(yè)要做好能源節(jié)能提效，要做好消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來(lái)是劃地盤(pán)，地盤(pán)越多越好；擁有的碳排放量越大，越占優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)在不再是存量越大越好，而是行業(yè)技術(shù)能耗水平越低越好。降低能耗水平，這是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是行業(yè)淘汰落后的重要抓手。這意味著我們要在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，抓住綠色低碳發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈革新契機(jī)，結(jié)合數(shù)字化、智能化技術(shù)，進(jìn)行傳統(tǒng)行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)智能化深度融合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)的太陽(yáng)能、海上風(fēng)能、高山種毛竹等，我們要思考在這么大的容量下化工行業(yè)能做什么，氟材料能做什么？環(huán)氧樹(shù)脂能做什么？現(xiàn)在巨化的PVDF涂料價(jià)格瘋漲，證明節(jié)能產(chǎn)品有很大的想象空間。

四、堅(jiān)守原料全生命周期的綠色化

兩會(huì)報(bào)告提出新發(fā)展格局，建立國(guó)內(nèi)大循環(huán)，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)，就是要建立國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。這會(huì)給我們的一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊，所以我們必須提前思考產(chǎn)業(yè)的布局、產(chǎn)品的替代。

從企業(yè)外界環(huán)境來(lái)看，綠色化、數(shù)字化已經(jīng)是歷史的必然。當(dāng)前企業(yè)不走綠色化、數(shù)字化，必將會(huì)被歷史淘汰。

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，綠色發(fā)展已經(jīng)從原料低碳、脫碳演變到包括制造過(guò)程的能源結(jié)構(gòu)、過(guò)程的利用率，包括綠色的工藝、綠色的技術(shù)、綠色的裝備，原料的綠色化以及全生命周期的綠色化。巨化今年提出“綠色化發(fā)展、數(shù)字化改革、新巨化起航”，我們一直在思考，怎么走一條豐富內(nèi)涵的綠色化發(fā)展道路，其包含的方向應(yīng)該很多。

一個(gè)方向是產(chǎn)品的綠色：比如第四代制冷劑可降低溫室氣體排放。巨芯冷卻液能降低數(shù)據(jù)中心的能耗，實(shí)質(zhì)上也是制冷劑，品種不亞于傳統(tǒng)的制冷劑，因此我們有必要拓展制冷劑的概念。水性PVDC涂料可降低VOC排放。PVDC的冷鏈包裝膜、藥品包裝材料，可降低生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的二氧化碳排放，同時(shí)延長(zhǎng)保質(zhì)期，降低資源消耗。另外，柔性太陽(yáng)能背板、氫能開(kāi)發(fā)利用等，是綠色可再生能源。

另一個(gè)方向是過(guò)程的綠色：一是能源總量的控制；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整；三是降耗。目前企業(yè)檢維修的水性涂料、檢修的裝備，質(zhì)量好的可用十年，差的只能用半年，這是一種浪費(fèi)。全世界每年被腐蝕損耗的鋼鐵材料約占全年鋼鐵產(chǎn)量的十分之一，中國(guó)鋼材一年的腐蝕達(dá)千萬(wàn)噸左右，如果我們有產(chǎn)品可以延緩鋼的腐蝕，那就是每年節(jié)省千萬(wàn)噸的鋼材產(chǎn)出。

未來(lái)，巨化股份將繼續(xù)堅(jiān)持一直踐行的從原料、制作、產(chǎn)品的全過(guò)程綠色，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升綠色發(fā)展的能力，為碳達(dá)峰、碳中和的新發(fā)展格局貢獻(xiàn)巨化力量。