( 上期回顧:NO.1 315必備!客服人必須知道的監(jiān)管輿情法規(guī) ) 文 | 才博客戶管理研究院院長:陳巍 根據(jù)全國消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì),2020年全國消協(xié)組織共受理消費(fèi)者投訴982249件,其中,售后服務(wù)問題占比最多,根據(jù)投訴性質(zhì),排名前三的分別為售后服務(wù)問題占28.37%、合同問題占25.11%、質(zhì)量問題占20.65%。 315期間,售后服務(wù)是各大企業(yè)商家重點(diǎn)優(yōu)化的痛點(diǎn),針對客戶投訴,請牢記說服是投訴處理的本質(zhì),讓投訴變成雙贏。 一、對客戶的投訴心理準(zhǔn)確解讀 1、客戶投訴是表達(dá)不滿和達(dá)到目的的手段和表現(xiàn) ① 宣泄不滿的方式:以懲罰對方為手段,滿足自己的情感需求。 ② 達(dá)成目的的手段:正常溝通無法滿足需求,以為通過投訴手段可以迫使對方做出讓步妥協(xié),達(dá)成自己的目的和要求。 2、事出有因:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨 客戶的情感需求沒有得到滿足 客服的解釋得不到客戶的認(rèn)同 不能按照客戶的要求解決問題 客戶投訴的心理根源:投訴和客戶對于的服務(wù)預(yù)期和衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān) 二、投訴處理如何理解雙贏思維 1、 投訴溝通中的雙贏原則 輸:意味著客戶的要求沒有得到滿足,意味著客戶接受了客服的解決方案 贏:得到足夠的尊重、關(guān)注、同情、和理解 2、 溝通中常犯的錯(cuò)誤 對客戶的情緒視而不見 不愿降低姿態(tài)、不愿主動(dòng)道歉 站在自己的角度期待得到客戶的理解 在條件時(shí)機(jī)不成熟時(shí)過早的與客戶攤牌 拒絕客戶時(shí)不給客戶選擇的余地 3、 怎樣讓客戶有贏的感覺 及時(shí)的道歉平息不滿 設(shè)身處地的解釋 給客戶選擇,給客戶拒絕的權(quán)力 讓客戶有控制的體驗(yàn) 三、溝通中始終需要堅(jiān)守的原則 1、 四個(gè)始終很重要 始終對事不對人 始終換位思考理解對方 始終控制好情緒 始終讓對方有贏的感覺 客戶服務(wù)的特殊性決定了客戶投訴是不可避免的,通過管控視角的壓和降可以有效改善企業(yè)的客戶投訴數(shù)據(jù),但依然會有部分對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)則制度不認(rèn)可不理解的客戶投訴,需要我們以足夠的耐心和溝通技巧進(jìn)行應(yīng)對。 下期預(yù)熱: 315客服人必備干貨NO.3 主題:籌碼對比&應(yīng)對策略 end |
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