說說高朋是怎么一回事吧。高朋官網(wǎng)資料顯示，這家公司成立于2011年2月，最初為由騰訊和美國團(tuán)購鼻祖GROUPON各出資5000萬美金成立的團(tuán)購業(yè)務(wù)公司，2017年初，公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，騰訊成為高朋單一最大股東。公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展為微信商業(yè)化項目孵化平臺、騰訊生態(tài)布局早期投資平臺、團(tuán)購模式整合優(yōu)化新電商平臺等三條業(yè)務(wù)線。

想當(dāng)年2011年千團(tuán)大戰(zhàn)時，高朋初來中國躊躇滿志，作為團(tuán)購鼻祖進(jìn)入中國的第一步，又有騰訊和云峰基金的投資，背景不能說不大，大家對其都充滿了期待，希望能夠給消費者帶來足夠高的消費體驗。但事與愿違，高朋一上來就采取大量鋪貨，把產(chǎn)品線鋪滿，其實高朋就應(yīng)該走Groupon在美國的路子，不應(yīng)該把產(chǎn)品線鋪的那么滿，當(dāng)眾多人期待最好的團(tuán)購體驗的時候，保證好質(zhì)量和價格就可以了，高朋反而采取眾多品類一起上線。

據(jù)網(wǎng)友資料，就因為銷售人員天梭表進(jìn)行合作上線，銷售額過10w而在公司酒會上被嚴(yán)重表揚。
    

大量鋪貨造成了商品質(zhì)量不能保障，產(chǎn)品線普漲過快，為其走向下品奠定了的基礎(chǔ)；而且公司人員混亂，公司管理不規(guī)范被屢屢詬病。最初進(jìn)入中國，非常高調(diào)與傲慢，肆無忌憚從同行業(yè)中挖人，四面樹敵。挖完人之后，又沒有很好的管理，形成一股戰(zhàn)斗力，感覺內(nèi)部良莠不齊，山頭林立。直接反應(yīng)在產(chǎn)品上，網(wǎng)頁內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)copy痕跡；團(tuán)購商品服務(wù)落后，直至爆出幾次大烏龍。而且推出的團(tuán)購產(chǎn)品，并無新意， 服務(wù)意識更是等于0。

高朋在團(tuán)購的沒落，只不過是當(dāng)年團(tuán)購行業(yè)整體浮躁的一個縮影。而高朋樹大招風(fēng)而已。

而在在合資公司層面，行業(yè)中人分析Groupon與騰訊各占50%股份，是失敗機(jī)率非常高的“雙頭”架構(gòu)，后面的很多混亂都是由此而起。

后來，在團(tuán)購行業(yè)，高朋大張旗鼓的整合了F團(tuán)，QQ團(tuán)購，然后再就是隨著團(tuán)購不再流行而退出了公眾視野。

但高朋其實一直在江湖里，沒有消失，更沒有倒閉而是一直活躍在互聯(lián)網(wǎng)一線。在騰訊的“陰影”里活躍。

著名的微影背后的操盤就是高朋。微影表現(xiàn)不俗，眾所周知，微影合并了貓眼，鞏固了電影發(fā)行市場的地位。

2012年11月，微信聯(lián)合高朋推出“微團(tuán)購”。2013年11月，微信更新版本后，錢包中上線的“電影票”由高朋電影頻道獨家運營，高朋電影與QQ電影票合并。截至2016年10月，高朋完成了整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2016年12月，高朋和騰訊簽署戰(zhàn)略協(xié)議，負(fù)責(zé)新零售電商板塊。2016年12月起，籌備組建了高朋第一支產(chǎn)業(yè)基金，成立高朋資本。目前，騰訊持有其21.07%的股份，為第一大股東。

▲ 2017年初

公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，騰訊成為高朋單一最大股東

▲ 2016年12月起

籌備組建高朋第一支產(chǎn)業(yè)基金，高朋資本成立。

▲ 2016年12月

高朋和騰訊簽署戰(zhàn)略協(xié)議，在手Q錢包負(fù)責(zé)新零售電商板塊；

17年1月，高朋海外電商平臺onebay在越南上線；高朋移動電商事業(yè)群在深圳成立。

截止2016年10月高朋完成整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，圍繞騰訊生態(tài)體系的孵化業(yè)務(wù)初見規(guī)模；

16年11月，高朋戰(zhàn)略入股蛙鳴科技（微信相框）、鍇樂支付、大象就醫(yī)等。

▲ 2015年6月

由微信支付及高朋電影票部分團(tuán)隊成員組成，在高朋內(nèi)部成立能源互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊；

16年11月，聯(lián)合泰豪科技（600590）成立高能網(wǎng)。

▲ 2015年3月

微商戶醫(yī)療團(tuán)隊獨立運營，成立巴顏喀拉；

15年8月，巴顏喀拉完成天使輪4000萬人民幣融資。

▲ 2015年1月

微商戶產(chǎn)品全年實現(xiàn)3.8億營收；高朋戰(zhàn)略入股微商戶最大代理商：盛燦科技；微商戶及微團(tuán)購業(yè)務(wù)整體并入盛燦科技；

16年12月，盛燦科技登陸新三板。

▲ 2014年5月

高朋電影獨立運營，成立微影時代；

16年4月，微影時代獲得45億人民幣C+輪融資，公司估值120億人民幣。

▲ 2013年11月

微信更新新版本，錢包中上線“電影票”，由高朋電影頻道獨家運營，首家實現(xiàn)在線

選片-選座-微信支付全閉環(huán)體驗； 高朋電影與QQ電影票合并。

▲ 2012年11月

微信聯(lián)合高朋推出“微團(tuán)購”；

13年9月，首批微信支付場景在微團(tuán)購上實現(xiàn)，高朋推出圍繞微信營銷解決方案的“微商戶”（shanghu.qq.com）產(chǎn)品 。

▲ 2012年8月

同屬騰訊投資的高朋網(wǎng)、F團(tuán)和QQ團(tuán)三團(tuán)合并，成立新公司，繼續(xù)沿用高朋品牌，同時騰訊和GROUPON追加4000萬美金投資。

▲ 2011年3月

騰訊和美國GROUPON各出資5000萬美金成立高朋網(wǎng)。

高朋在2018年又回來了。

在成功孵化微影并整合貓眼后，高朋這次正經(jīng)的亮出了自己的品牌。高朋官網(wǎng)稱，高朋孵化、投資及深度參與了包含游戲娛樂、移動醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、新零售、智能硬件等近20家公司；整體公司總市值超過270億+。

2018年2月2日，海南高朋宣布獲得了鼎暉投資、高瓴資本、IDG及萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)的新一輪數(shù)億元融資協(xié)議，同時高朋也宣布入股大象慧云成為繼航信、京東外第三大股東。大象慧云是一家電子發(fā)票開票平臺，是航信和京東在2016年共同出資成立的。當(dāng)時，海南省省長沈曉明、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰均出席了簽約儀式，高朋同騰訊、海南航信、海南澄邁縣政府簽署了電子發(fā)票先鋒示范城市戰(zhàn)略試點。一個電子發(fā)票試點就能搞這么大陣仗？電子發(fā)票是指任何單位和個人在購銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中，所開具和收取的以電子形式存儲和流轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)憑證。電子發(fā)票很顯然需要政府系統(tǒng)支持，也需要更高的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品對接。高朋和海南澄邁縣政府簽約很可能是個試點，那么后續(xù)的想象力是很驚人的。而且，高朋的最大股東是騰訊。所以，結(jié)合高朋的電子發(fā)票，就可以理解鼎暉、高瓴們高調(diào)入股了。

那么萬達(dá)參與其中是怎么回事？大家估計還記得，2018年1月份萬達(dá)集團(tuán)官方表示，以騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧云商、京東、融創(chuàng)共投資約340億元，收購萬達(dá)商業(yè)H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

就在今日，融創(chuàng)中國計劃出資人民幣95億元或者等值港幣，購買大連萬達(dá)商業(yè)股東持有的約3.91%的股份?！《?月28日舉行的融創(chuàng)中國股東特別大會上，上述合作事項的普通決議案，獲股東正式批準(zhǔn)，全票通過。隨著騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)340億元入股萬達(dá)商業(yè)，四巨頭聯(lián)手投資萬達(dá)，4+1，五巨頭這是結(jié)成了國內(nèi)最大規(guī)模的“無界零售聯(lián)盟”。那么，無解零售的發(fā)票是不是要用電子發(fā)票解決方案？

高朋圍繞騰訊生態(tài)的產(chǎn)業(yè)布局儼然已經(jīng)自成體系。

至此，高朋滿座了。

點擊圖片查看峰會議程