人，生而愛美。

對于美好的事物，有與生俱來的向往，看見美好的景色想停下腳步，看見漂亮的容顏想親近結(jié)好，看見精致的物品想擁有分享，這都是我們內(nèi)心對于美的渴望，可以說是不由自主的，潛意識的。美不僅僅是視覺層面，更是心靈層面。

企業(yè)管理需要美學(xué)文化嗎？

我們常?？吹揭恍┕咀⒁馄髽I(yè)形象、員工著裝、辦公環(huán)境設(shè)計……這其實就是美學(xué)文化對于我們職場生活的影響。

許多公司的前臺都樂意找個美女，為什么？門面嘛，這既正常又合理。

由此可見，美學(xué)文化早已滲透到了我們?nèi)粘Ｆ髽I(yè)管理之中，只是我們還沒有系統(tǒng)的進(jìn)行梳理和總結(jié)，有時候只是想到哪里做到哪里。

對于美學(xué)的極致追求，甚至?xí)屢粋€公司走得更遠(yuǎn)更高。比如蘋果，其企業(yè)對于產(chǎn)品美學(xué)的極致嚴(yán)苛的追求，讓蘋果從一眾手機(jī)產(chǎn)品中脫穎而出，建立了自己的產(chǎn)品帝國，吸引了一大批忠實的果粉。

今天，如果還有哪個企業(yè)認(rèn)為美學(xué)文化與企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)，則意味著將被時代和機(jī)會所拋棄。畢竟，我們對于生活的追求，已經(jīng)不滿足于僅僅只是一般性的物質(zhì)需求了，精神層面的需求日益增長，而美學(xué)文化，無疑屬于高級別的精神文化需求。

提升企業(yè)管理的質(zhì)量與美學(xué)文化密不可分

• 企業(yè)品牌形象不能缺少美學(xué)文化

很多人不理解什么叫做品牌形象，籠統(tǒng)簡單的僅概括為企業(yè)的標(biāo)識系統(tǒng)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

它應(yīng)該是由企業(yè)文化的內(nèi)涵衍伸而得來，包括了企業(yè)LOGO、企業(yè)空間設(shè)計、品牌定位、文字宣傳、員工風(fēng)貌等等。它是一個綜合的全面的品牌形象，而不僅僅是單一的某個視覺效果。

所以，企業(yè)要想樹立獨特的、有深度的、符合自己特色的企業(yè)文化形象，就應(yīng)該建立立體的企業(yè)品牌形象，且務(wù)求各方向和多維度都能均衡，以求長足穩(wěn)定的發(fā)展。

有些公司今天請個網(wǎng)紅來喊麥，明天叫個明星來站臺，就以為叫做建立企業(yè)的品牌形象，做好了品牌推廣宣傳，這是很可笑的。

且不說，明星今天能代言這個品牌，明天還能為其他品牌說話，就是企業(yè)因為熱搜被觀眾記住了，但能不能留下好的印象還不得而知？錯誤的定位，不僅不為企業(yè)品牌形象加分，還會造成適得其反的效果。

對企業(yè)品牌深度挖掘，打造有亮點和有特色的企業(yè)品牌形象，才能夠做出符合美學(xué)原則的不讓人反感的企業(yè)品牌形象。

• 管人少不了美學(xué)文化

管理是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。藝術(shù)，它屬于美學(xué)的范疇。所以，員工管理少不了美學(xué)文化。

中國的審美與西方的審美有所不同。西方的美學(xué)講究的是理性剖析，他們以追逐理論方法為目標(biāo)，不斷通過對“美學(xué)”進(jìn)行理論上的切割和分離，以此來研究找到形成美和影響美的方法。

而中國美學(xué)文化則相反，正如莊子的“游魚之樂”，惠子問莊子“子非魚焉知魚之樂”，莊子的解答具有中式美學(xué)哲理，既美不是獨立的、分割的、表象的。莊子認(rèn)為，身在如此恰意的景致當(dāng)中，人與景相融，心情愉悅舒暢，同樣身在這樣的情境下的魚的心情也當(dāng)如此。

這就是莊子的美學(xué)文化，也是中國美學(xué)文化極其重要的基礎(chǔ)，從這里，我們可以看出，管理其實也是講究這樣的“美學(xué)”文化的，因為中國的管理是注重人的體驗感的。這與中國的美學(xué)原則不謀而合。

因為根植于我們心中的對于美的領(lǐng)悟，與西方有所不同，所以我們不能一味的只是強(qiáng)調(diào)分割的、獨立的管理模式。中國美學(xué)文化的根基是以體驗與感悟、內(nèi)心與外物相融為主。

相應(yīng)的，注重體驗感的管理方式才是更適合中式企業(yè)的管理模式。

有些大企業(yè)的流程看似細(xì)分合理，但整體而言，顯得過于累贅繁瑣，似乎是為了流程而做流程，分割切斷得過于厲害，其實更不利于管理。

相反，注重員工體驗感的管理模式，把外部因素和內(nèi)部因素相結(jié)合的方法，更符合我們中國人的“審美”。

• 細(xì)節(jié)管理是一種高級細(xì)膩的美學(xué)文化

對于企業(yè)而言，無論是生產(chǎn)產(chǎn)品還是提供服務(wù)，細(xì)節(jié)往往都決定了成敗。越是注意細(xì)節(jié)，越是追求細(xì)節(jié)完美的企業(yè)，后來都成了百強(qiáng)企業(yè)。那些得過且過，抱持無所謂態(tài)度的，最終都被時代和消費者拋棄。追求細(xì)節(jié)美，是追求卓越。

有些公司無論是對于產(chǎn)品的宣傳還是企業(yè)的文化建設(shè)都過于粗暴，以為只要搭建一個平臺或網(wǎng)絡(luò)就算是完成了企業(yè)品牌建設(shè)，殊不知，真正吸引顧客和留住人才的，并不是一個華麗的空殼，而是在框架之下的具體內(nèi)容。

好比我們平時閱讀公眾號平臺，我們關(guān)注的什么？只是框架嗎？當(dāng)然不是，還包括其排版、內(nèi)容、與讀者的互動還有各種線上線下相結(jié)合的活動。這些所有的細(xì)節(jié)加起來，才能打造一個讓人信任和喜歡的IP。

對外如此，對內(nèi)也一樣。員工并不在乎這次開會的會議室有多大，領(lǐng)導(dǎo)講話的級別有多高，真正在意的是這次會議的內(nèi)容、形式、流程、效果等等。

細(xì)節(jié)的賦能，往往比粗大笨要好得多。

所以，在運營層面和管理層面，我們都不應(yīng)只注意表面功夫。沒有細(xì)節(jié)的管理就好比一件布料不錯但毫無設(shè)計感又粗制濫造的衣服。而這樣的衣服你會喜歡嗎？別人會喜歡嗎？

討論美學(xué)，不單純是理論的指導(dǎo)意義，事實上，對于我們的所有行為都大有裨益的。

美學(xué)文化，無處不在。

那些聽起來似乎與管理不沾邊的，典雅、簡約、優(yōu)美、詩意等詞匯，恰恰是在告訴我們要如何把企業(yè)管理得更美。

而如今在浮躁忙碌但又渴望精神價值追求的年代里，誰能夠堅持美學(xué)文化，誰就能創(chuàng)造出更大的價值。

·end·