如今,人人都渴望能夠擁有一份好的工作,早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。找到更高薪的工作,也慢慢成為積累財(cái)富的方式之一。 那么,什么才是真正的財(cái)富自由呢? 是找到一份薪資可觀的工作,還是買(mǎi)單時(shí)不再糾結(jié)? 今天為大家分享的是一本財(cái)商啟蒙書(shū)——《管道的故事》,作者在書(shū)中指出:“普通人積累百萬(wàn)資產(chǎn)所需要做的:認(rèn)識(shí)、效仿、堅(jiān)持?!薄澳愕墓艿谰褪悄愕纳€?!?/span> 我們不但能從中找到什么是財(cái)富自由的答案,還能夠?qū)W到普通人也可以實(shí)現(xiàn)真正財(cái)富自由的秘訣。 這本書(shū)圖文并茂,淺顯易懂,但意義非凡,很值得一讀。整書(shū)講述的是一個(gè)關(guān)于財(cái)富最好的寓言,幫助我們了解財(cái)富是如何建立和積累的,同時(shí)思考怎樣能夠擁有可持續(xù)收入的生命線。 這本書(shū)的作者是貝克·哈吉斯,他是著名的企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)大師,被譽(yù)為“管道之父”,是一位有智慧的“管道建造者”。 書(shū)中主要講述了三個(gè)主要內(nèi)容,分別是:“提桶”式的思維限制了我們的收入;你的“管道”就是你的生命線;做好自己的“管道計(jì)劃”。 1、 “提桶”式的思維限制了我們的收入 我們大部分人都有一種“提桶”式的思維:擁有一份工作,獲得一份薪資。這種思維,往往會(huì)限制我們的收入。 很多人不明白,為什么說(shuō)“提桶”式的思維限制了我們的收入呢? 我們先從《管道的故事》的故事說(shuō)起。 故事發(fā)生在1801年意大利中部的小山村,有兩位叫柏波羅和布魯諾的年輕人。 有一天,村里雇他們兩人把附近河里的水運(yùn)到村廣場(chǎng)的水缸里去,兩人提起水桶工作了一天,累得酸酸背痛,當(dāng)天,他們就獲得了相應(yīng)的酬勞。 能夠擁有這份工作,布魯諾感到非常高興。 而柏波羅想出了一個(gè)辦法:修一條管道,將水從河里引到村里去。他把這個(gè)想法告訴了布魯諾,布魯諾卻堅(jiān)持每天提水掙錢(qián),柏波羅只好自己實(shí)施計(jì)劃,他將白天的一部分時(shí)間用來(lái)提桶運(yùn)水,另一部分時(shí)間和周末休息時(shí)建造管道。 頭幾個(gè)月,柏波羅挖的管道,進(jìn)展很慢,但是他沒(méi)有放棄,每天都在提醒自己:“短期的痛苦等于長(zhǎng)期的回報(bào)”,“目光要牢牢地盯在回報(bào)上”。 一天天,一月月過(guò)去了,柏波羅的管道終于完工了!他不用再提水了,村里的水源源不斷,流入村子的水越多,柏波羅掙得錢(qián)也就越多。 柏波羅的計(jì)劃不止這個(gè)村子,而是在全世界建造管道。他找到布魯諾,并把自己的計(jì)劃和修建管道的方法告訴了他,于是,他們找到更多的人,教更多的人建造管道,直到全世界的村子里都建了他們的管道。 很多年后,他們退休了,每年依舊有幾百萬(wàn)收入,他們時(shí)常把自己的故事說(shuō)給那些提桶的年輕人聽(tīng)。 作者認(rèn)為,我們大部分人都像提桶人布魯諾,都生活在“時(shí)間換錢(qián)”的陷阱里。 也就是說(shuō),我們用一小時(shí)的工作換一小時(shí)的報(bào)酬,一個(gè)月的工作換一個(gè)月的報(bào)酬,一年工作換一年報(bào)酬,當(dāng)我們停止工作,也就不再擁有收入。 時(shí)間換錢(qián)的陷阱就是:如果不交換時(shí)間,就賺不到錢(qián)。 無(wú)論我們從事什么工作,什么職業(yè),都是用一個(gè)單位的時(shí)間來(lái)獲得一個(gè)單位的報(bào)酬。 很多人會(huì)認(rèn)為,那么找到更高工資的工作,提更多更大的桶,會(huì)不會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題呢? 答案是否定的。 服務(wù)員的收入很低,每個(gè)月只有幾千元,他們或許能夠解決溫飽問(wèn)題就很滿(mǎn)足了。 而那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的外語(yǔ)教師、房產(chǎn)銷(xiāo)售、牙科醫(yī)生等,他們?cè)氯霂兹f(wàn),相對(duì)于服務(wù)員的開(kāi)銷(xiāo)也越大,他們或許還需要購(gòu)買(mǎi)職業(yè)相匹配的首飾、服裝等等。 收入更高的職業(yè),往往他們的花費(fèi)更高。而“提桶”是我們大部分人唯一的收入來(lái)源。 但是,“提桶”不會(huì)讓我們實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,因?yàn)橹灰覀兲嵬?,就必須上班,必須工作,一旦停止工作,收入也?huì)停止。 如果我們像故事中的柏波羅一樣,在“提桶”的同時(shí),挖掘一條屬于自己的“管道”,跳出“提桶”式的思維,建立一條可持續(xù)收入的生命線,即使有一天我們不再“提桶”了,收入也不會(huì)停止。 2、你的“管道”就是你的生命線 著名的球手達(dá)利,半輩子都是職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)員。他每年都能賺很多錢(qián),而退休后的他,沒(méi)有了收入和儲(chǔ)蓄,養(yǎng)活妻子和孩子也成了難題。 而一位家庭教師當(dāng)娜教了50多年書(shū),當(dāng)她70歲退休時(shí),她的年收入是8500美元。當(dāng)她100歲去世時(shí),她留下來(lái)了二百萬(wàn)給十個(gè)不同的慈善機(jī)構(gòu)。 她是怎么做到的呢? 原來(lái),她從20歲開(kāi)始,一直到100歲去世,每個(gè)月都會(huì)有規(guī)律地投資優(yōu)質(zhì)股票,讓它們長(zhǎng)期復(fù)利,建成了一條長(zhǎng)期的投資管道。她的管道隨著時(shí)間的累積也越來(lái)越粗。 為什么他們的財(cái)富差距這么大呢? 達(dá)利沒(méi)有建造屬于自己的管道,退休前奢侈的生活已是習(xí)慣,退休后自然就生活得不如意。當(dāng)娜因?yàn)榻ㄔ炝俗约旱墓艿?,盡管退休了,依舊有持續(xù)的收入,資金只會(huì)越來(lái)越多。 像柏波羅、當(dāng)娜一樣,我們大多數(shù)普通人建造屬于自己的管道,起初可能會(huì)很辛苦,甚至短期內(nèi)看不到任何成效,但是相信通過(guò)我們目標(biāo)明確、方法得當(dāng)?shù)墓ぷ骱?,一定?huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。 我們?nèi)绻蚕霌碛性丛床粩嗟氖杖?,就要立即開(kāi)始修建管道。 因?yàn)?,管道是我們的生命線。一旦擁有了自己的生命線,我們就不會(huì)為金錢(qián)所累。 沒(méi)有自己的生命線,一旦停止工作,也就沒(méi)有了收入,支出卻在繼續(xù),我們就會(huì)繼續(xù)困在“時(shí)間換錢(qián)”的陷阱里面。 在平時(shí)的工作和生活中,我們可以結(jié)合自身尋找適合自己的更多的發(fā)展空間,找到一個(gè)自己能夠建造的管道,保障自己的賬戶(hù)能夠有持續(xù)的進(jìn)賬,早日實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富自由。 3、做好自己的“管道計(jì)劃” 作者提出,管道背后的威力就像杠桿效應(yīng)。當(dāng)我們將杠桿的原理應(yīng)用于金錢(qián)和時(shí)間時(shí),效果會(huì)得到倍增。 這里作者提到兩個(gè)概念:杠桿金錢(qián)和杠桿時(shí)間。 杠桿金錢(qián)通常適用于投資領(lǐng)域,以最小的投入獲取最大的回報(bào),股神巴菲特就是很好的榜樣。 杠桿時(shí)間通常指我們能夠有效地利用空余時(shí)間,做更多事情,讓自己得到的回報(bào)更多。盡管人們都有相同的時(shí)間,但并非人人都能更好的利用好自己的時(shí)間。 現(xiàn)在我們擁有了世界上最偉大的時(shí)間杠桿工具,它就是杠桿時(shí)間的終極工具:“電子通道”。 這里的“電子通道”指的是什么呢?它就是互聯(lián)網(wǎng)。 互聯(lián)網(wǎng)使人們的生活、工作、娛樂(lè)方式更加多樣化。 當(dāng)今社會(huì),我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把我們想做的事情傳播到全世界。 全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)也是龐大的,我們要在互聯(lián)網(wǎng)上找到屬于自己的“顧客”,就要學(xué)會(huì)建立關(guān)系。 我們可以通過(guò)自己的努力,借助互聯(lián)網(wǎng)的便利性,給用戶(hù)推薦產(chǎn)品,提供免費(fèi)的服務(wù),通過(guò)和用戶(hù)的高密度接觸,建立用戶(hù)對(duì)我們的忠誠(chéng)度,從而獲得收入,并形成良性循環(huán)。 這樣的掙錢(qián)方式,如果把模式和方法復(fù)制給更多的人,也就是結(jié)合杠桿時(shí)間和杠桿金錢(qián),通過(guò)這種“電子復(fù)利”的方法讓自己的收入實(shí)現(xiàn)倍增。 除此之外,我們還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí),也就是學(xué)會(huì)給自己的管道做計(jì)劃。 找到自己的管道,并嘗試做一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的管道計(jì)劃,我們不必等到很多年后再享受生活,我們還要給自己制定短期的計(jì)劃。 要有“為今天而活,為明天而計(jì)劃”的思維,我們做計(jì)劃,最好分別做出長(zhǎng)期規(guī)劃和短時(shí)規(guī)劃。就像作者說(shuō)的:“做五十年管道計(jì)劃的同時(shí),也建造五年的管道計(jì)劃?!?/span> 管理是我們的生命線,做個(gè)管道管理者,而不是提桶者。 總結(jié)一下,我們今天分享了三個(gè)主要內(nèi)容:“提桶”式的思維限制了我們的收入;你的“管道”就是你的生命線;做好自己的“管道計(jì)劃”。 本書(shū)通過(guò)“管道的故事”幫助我們分析并了解了實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的秘訣,就是逃脫“時(shí)間換錢(qián)”的陷阱,建造屬于自己的生命線。 《管道的故事》還教會(huì)了我們,在有正確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,要相信自己,不斷地努力,像柏波羅一樣,有計(jì)劃地安排和實(shí)施管道的建造,每天挖一點(diǎn)點(diǎn),日積月累,直到管道建成為止。 希望我們都能通過(guò)這本書(shū),改變自己的思維方式,不要安于現(xiàn)狀,不要安于做一個(gè)提桶者,要在“提桶”的同時(shí),考慮建造更多的“管道”。比如開(kāi)始學(xué)習(xí)寫(xiě)作,學(xué)習(xí)投資理財(cái)?shù)?,通過(guò)時(shí)間和金錢(qián)的累積倍增,早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。??? |
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