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自動(dòng)駕駛OS,下一個(gè)智能汽車風(fēng)口 | 甲子光年

 甲子光年 2021-04-01

自動(dòng)駕駛OS,是否會(huì)誕生中國的“博世”?



作者 | 趙健
編輯 | 楊楊

百年未變的汽車產(chǎn)業(yè)正迎來商業(yè)模式的重構(gòu),而導(dǎo)致這一局面的就是“軟件定義汽車”。

今年1月,英偉達(dá)CEO黃仁勛在與《歐洲汽車新聞》的一場視頻聊天中提到,到2025年,許多車企很有可能以接近成本價(jià)的價(jià)格銷售汽車,而利潤主要來自車企的專有軟件。

在過去,一輛汽車的價(jià)值巔峰是在提車之日,隨著時(shí)間的推移和使用的損耗,汽車的價(jià)值隨之降低,直到報(bào)廢;而軟件定義的汽車卻恰恰相反,提車之日只是汽車價(jià)值的“低谷”,通過OTA(空中下載技術(shù))不斷升級(jí)汽車OS(操作系統(tǒng)),用戶就可以一直享受最新的、更全面的軟件功能。

今天這種情景正在發(fā)生,特斯拉、小鵬、蔚來、理想四家車企已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)整車級(jí)別的OTA升級(jí)。這也是人們將智能汽車比作大號(hào)智能手機(jī)的原因,其核心在于操作系統(tǒng)的可升級(jí)能力。

智能手機(jī)已經(jīng)有了成熟的操作系統(tǒng)(安卓+iOS),但智能汽車的操作系統(tǒng),特別是針對自動(dòng)駕駛的操作系統(tǒng),還處于非常初期的階段。

過去幾年,陸續(xù)出現(xiàn)了針對智能座艙的操作系統(tǒng),比如斑馬OS;近期,騰訊與恒大聯(lián)手成立合資公司,瞄準(zhǔn)的也是智能座艙OS。智能座艙主要聚焦在以人機(jī)交互為主的“車內(nèi)智能”,比如儀表盤、中控顯示屏、車載信息娛樂等。

而在更重要、也是更難做的車外智能——自動(dòng)駕駛上,雖然出現(xiàn)了很多自動(dòng)駕駛方案解決方案的公司,但其操作系統(tǒng)在國內(nèi)幾乎還是一片無人區(qū)。

有需求的地方就有機(jī)會(huì),很多企業(yè)看到了這個(gè)機(jī)會(huì),比如國汽智控。

2020年7月,孵化于國汽智聯(lián)智能駕駛OS事業(yè)部的國汽智控正式成立,并完成天使輪融資;短短半年之后,國汽智控的產(chǎn)品——1.0版本面向市場的自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)問世,并且已經(jīng)積累了宇通客車等數(shù)家整車廠客戶。

這家初創(chuàng)公司起勢兇猛,它憑什么短期內(nèi)做到融資、產(chǎn)品、客戶一把抓?本文,「甲子光年」采訪了國汽智控CEO尚進(jìn)、研發(fā)副總裁袁宏、市場副總裁楊柯,以及宇通客車、長城汽車等整車廠,探討在造車之外,初創(chuàng)公司在正值風(fēng)口的智能汽車賽道上如何卡位。

本文分為四部分:

  1. 軟件定義汽車帶來了電子電氣架構(gòu)變革,自動(dòng)駕駛OS的需求由此誕生;
  2. 國汽智控的產(chǎn)品定位是做智能汽車“大腦”,是一套統(tǒng)一車內(nèi)計(jì)算和邊緣計(jì)算的智能汽車操作系統(tǒng),賦能中國整車廠在自動(dòng)駕駛能力上追趕特斯拉;
  3. 自動(dòng)駕駛OS的商業(yè)定位是Tier1.5(1.5級(jí)供應(yīng)商),軟硬件解耦才能發(fā)揮出最大價(jià)值;
  4. 科技大公司也在布局自動(dòng)駕駛OS,最終可能會(huì)跑出2~3家。



1.自動(dòng)駕駛OS,真需求還是偽需求?

軟件定義汽車帶來了汽車電子電氣架構(gòu)的變革,這對自動(dòng)駕駛OS提出了需求,而特斯拉正是這一變革的領(lǐng)航者。

軟件定義汽車這個(gè)概念,最早由百度高級(jí)副總裁、無人駕駛事業(yè)部負(fù)責(zé)人王勁在2016年提出。王勁當(dāng)時(shí)是這么說的:20世紀(jì)80年代初,一輛轎車的電子系統(tǒng)只有5萬行代碼,今天的高端豪華汽車電子系統(tǒng)就有6500萬行程序代碼,是前者的1300倍。

到了自動(dòng)駕駛時(shí)代,汽車代碼的數(shù)量還將繼續(xù)翻倍。博世曾預(yù)測,搭載L2級(jí)別自動(dòng)駕駛的汽車代碼量大約在1億行,而在L3自動(dòng)駕駛階段,汽車的代碼量有望超過2億~3億行,L5自動(dòng)駕駛車輛代碼量將達(dá)到10億行。

代碼數(shù)量的改變只是一個(gè)表象,更深層次的變化是,軟件定義汽車帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)。

在過去100年里,全球汽車工業(yè)幾乎沒有創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),中國在近20多年里也少有新車企帶來重大突破,直到特斯拉帶著電動(dòng)汽車的概念橫空出世。

汽車是一個(gè)無比成熟的行業(yè),傳統(tǒng)車企巨頭已經(jīng)壟斷了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等機(jī)械傳動(dòng)類技術(shù),新公司沒有任何機(jī)會(huì)。而電動(dòng)汽車則繞過了這些技術(shù)壁壘,用電池、電機(jī)、電控系統(tǒng)重構(gòu)了“汽車”這個(gè)概念,汽車變成了裝著輪子的電池加底盤。

動(dòng)力來源的改變只是智能汽車的第一步,更重要的改變在于新的電子電氣架構(gòu)(E/E架構(gòu))。

2020年2月,在拆解特斯拉Model 3后,一家日本媒體感慨說:即便是大眾和豐田這樣全球領(lǐng)先的傳統(tǒng)車企,在電子電氣架構(gòu)上至少比特斯拉落后6年。而一位日本工程師更是直言:“對不起,我們做不出來?!?/strong>

一輛傳統(tǒng)汽車上有70多個(gè)ECU(電子控制單元),但它們之間幾乎不連通,每個(gè)ECU都是一個(gè)獨(dú)立的“操作系統(tǒng)”,各自只為特定的汽車零部件服務(wù),例如有控制燈光的、有控制安全氣囊的、有控制空調(diào)的、有控制制動(dòng)的等等,這種被稱為分布式E/E架構(gòu)。

因此傳統(tǒng)汽車看起來有很多芯片,但整體算力不如手機(jī);同時(shí)因?yàn)榉稚⒌腅CU涉及的供應(yīng)商眾多,彼此之間沒有交集,也無法在整車層面進(jìn)行信息交互或者OTA升級(jí)。

博世在2017年將整車電子電氣架構(gòu)劃分為三大發(fā)展階段:分布式、跨域集中、整車集中,當(dāng)下大部分OEM廠商處于落后的第一階段,而特斯拉已經(jīng)處在第二階段。

博世的電子電氣架構(gòu)演進(jìn)圖

特斯拉的領(lǐng)先之處在于,將分散的ECU集中化,最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)模塊數(shù)量的減少——“域”的概念由此而生。

這樣,一輛車就由幾十上百個(gè)ECU控制單元,驟減為3~5個(gè)“域”控制系統(tǒng),不同“域”之間在安全隔離的同時(shí),也可以根據(jù)需求進(jìn)行通信和互操作,變成了可共享的資源和算力。這也是為什么特斯拉能夠?qū)崿F(xiàn)整車OTA的原因。

對于域,不同的車企有不同的劃分方式,但基本都囊括了幾大系統(tǒng):車身系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)、底盤與安全系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

三家車企的集中式電子電氣架構(gòu)

可以說,每一個(gè)域都需要一個(gè)操作系統(tǒng)。

如果說特斯拉是車企的鯰魚,那么當(dāng)下的域集中E/E架構(gòu),以及未來的整車集中E/E架構(gòu),就是整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的鯰魚。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)來說,則是真正看到了彎道超車的機(jī)會(huì)。

第一個(gè)機(jī)會(huì)就是我們熟知的整車領(lǐng)域。蔚來、小鵬、理想為代表的造車新勢力在2020年鋒芒畢露,百度、小米等科技公司紛紛宣布跨界造車,吉利汽車也在去年推出了歷時(shí)四年、投資180億的全新架構(gòu)——SEA浩瀚架構(gòu)。

第二就是產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì),既包括硬件,也包括軟件。

硬件的代表之一是芯片。由于域集中的E/E架構(gòu)需要更強(qiáng)大的算力來支撐,對于底層的芯片提出了更高的要求。部分車企選擇自研芯片,比如特斯拉的FSD自動(dòng)駕駛芯片;同時(shí)也催生了一批初創(chuàng)公司,比如地平線、黑芝麻等等。

而在軟件領(lǐng)域,在智能座艙領(lǐng)域,已經(jīng)有眾多公司卡位,BAT紛紛入局,比如斑馬OS、鎂佳科技、蘑菇車聯(lián)等;但是在自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng),國內(nèi)幾乎是一片空白。2025年被公認(rèn)為是自動(dòng)駕駛的資格賽窗口期,而在國汽智控市場副總裁楊柯看來,這一時(shí)間點(diǎn)有可能提前一兩年到來。

目前,整車廠的操作系統(tǒng)基本上是基于黑莓的QNX和開源系統(tǒng)Linux、谷歌的Android進(jìn)行深度定制,成本高、門檻高。

通過低成本、高效率的方式為傳統(tǒng)汽車賦能,裝上一個(gè)“自動(dòng)駕駛的大腦”,從而在未來的自動(dòng)駕駛之戰(zhàn)中占得一席之地,就是國汽智控看到的機(jī)會(huì),而且需求都迫在眉睫。

不過,做操作系統(tǒng)并非易事,大眾汽車在2018年啟動(dòng)的vw.OS操作系統(tǒng),在去年上半年就遇到了無數(shù)的bug,并最終導(dǎo)致了大眾ID.3的延期交付和ID.4的延期上市。

國汽智控作為一家初創(chuàng)公司能做到嗎?



2.智能汽車“大腦”,怎么做?


國汽智控誕生的時(shí)間點(diǎn),正好在中美科技戰(zhàn)的大背景下,而國汽智控所做的也剛好是“缺芯少核”領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)。

在國內(nèi),自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)還處在無人區(qū),什么樣、怎么做,業(yè)內(nèi)并沒有清晰的共識(shí)。但國汽智控卻很早就制定了一條明確的路線,其CEO尚進(jìn)將其總結(jié)為一個(gè)目標(biāo):賦能整車廠在自動(dòng)駕駛能力上追趕特斯拉。

第一件事,就是頂層設(shè)計(jì)。

頂層設(shè)計(jì)是為了讓車企在同一個(gè)“游戲規(guī)則”中做產(chǎn)品。某車企高級(jí)總監(jiān)告訴「甲子光年」:“智能駕駛底層軟件或者傳感器的接口必須要統(tǒng)一,否則車企每一款產(chǎn)品的迭代和重新開發(fā)都會(huì)帶來大量的成本,周期也很長,不利于車企持續(xù)提升盈利能力。中國的汽車軟件真正想做好,國家層面必須介入,做好統(tǒng)一的操作系統(tǒng)接口。”

國汽智控CEO尚進(jìn),就是國家標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵角色。

2019年5月,由工信部指導(dǎo)的《車載智能計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)參考架構(gòu) 1.0》行業(yè)白皮書發(fā)布,當(dāng)時(shí)還在硅谷工作的尚進(jìn)正是主筆之一(另一位是清華大學(xué)車輛與運(yùn)載學(xué)院教授李克強(qiáng))。這份白皮書首次從自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)的整體框架、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了規(guī)范。

值得一提的是,這份白皮書的標(biāo)準(zhǔn)并不是“制定”出來的,而是“總結(jié)”出來的。參與這次白皮書撰寫的還有上汽、吉利、蔚來等車企以及華為、中興、地平線等產(chǎn)業(yè)鏈公司。

尚進(jìn)告訴「甲子光年」:“其實(shí)不是白皮書在教育汽車行業(yè),而是特斯拉為代表的造車新勢力在教育汽車行業(yè)。只是我作為一個(gè)汽車人和ICT人,把特斯拉的電子電氣架構(gòu)、軟件定義汽車的原理看的很透徹而已。”

除了頂層設(shè)計(jì)之外,國汽智控做的第二件事是行業(yè)融合。

尚進(jìn)表示,軟件定義汽車帶來的產(chǎn)業(yè)重構(gòu),其實(shí)就是ICT和傳統(tǒng)汽車的融合,單純地依靠過去機(jī)械方面的人才已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而這也是傳統(tǒng)車企大象轉(zhuǎn)身的難題。

尚進(jìn)本人就是一個(gè)“融合型”人才,先是在清華汽車工程系讀完了本碩博,然后在美國南加州大學(xué)讀了計(jì)算機(jī)碩士。在硅谷近20年的工作經(jīng)驗(yàn)中,尚進(jìn)積累了自動(dòng)駕駛、嵌入式、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等汽車和ICT領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。尚進(jìn)告訴「甲子光年」:“我可能是唯一一位被汽車界認(rèn)同的ICT人。”

在頂層設(shè)計(jì)和行業(yè)融合的理念指導(dǎo)下,國汽智控將自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)細(xì)分成三條產(chǎn)品線。

藍(lán)色框線代表自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng),紅色框線代表計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)

第一層是ICV OS(智能網(wǎng)聯(lián)汽車操作系統(tǒng)),也就是狹義的自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng),又分為功能軟件和系統(tǒng)軟件,國汽智控的產(chǎn)品核心在于功能軟件,實(shí)現(xiàn)包括自動(dòng)駕駛和車輛控制在內(nèi)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車核心功能;

第二層是異構(gòu)分布硬件平臺(tái),基于集中式E/E架構(gòu)的域控制器硬件并支持?jǐn)U展為車載中央計(jì)算機(jī),為上層軟件提供硬件支持;

第三層是車路云協(xié)同基礎(chǔ)軟件,是功能軟件中的“網(wǎng)聯(lián)模塊+云控模塊”,是分布式部署在智能汽車計(jì)算平臺(tái)、路測計(jì)算單元、多級(jí)云平臺(tái)的一組基礎(chǔ)軟件集合。

其中,車路云協(xié)同基礎(chǔ)軟件可以說是針對中國特色的“車路云協(xié)同”自動(dòng)駕駛路線而量身定制。國汽智控研發(fā)副總裁袁宏告訴「甲子光年」:“過去整車廠往往在單車智能上投入大量的傳感器、芯片,雖然成本上去了,但自動(dòng)駕駛并沒有成為一個(gè)促銷的功能。而車路協(xié)同則是用另外一種方式來提升汽車的整體算力?!?/span>

今年2月3日,國汽智控基于以上產(chǎn)品線發(fā)布了首款產(chǎn)品——智能汽車基礎(chǔ)腦(簡稱iVBB)1.0,整合了硬件、軟件以及網(wǎng)聯(lián)云控為一體,是面向智能汽車量產(chǎn)的、統(tǒng)一車內(nèi)計(jì)算與邊緣計(jì)算的智能駕駛計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)。

尚進(jìn)告訴「甲子光年」,計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)是智能汽車核心的新型增量零部件總成,其實(shí)就像是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Android、iOS。

當(dāng)然,和Android、iOS對智能手機(jī)的大包大攬不同,國汽智控目前僅僅聚焦在自動(dòng)駕駛能力,而像智能座艙、底盤動(dòng)力等均不涉及。國汽智控的目標(biāo)也很明確,提供給整車廠和它的供應(yīng)商來做應(yīng)用開發(fā)和功能開發(fā)。

產(chǎn)品發(fā)布僅僅是邁出了一小步,更大的考驗(yàn)在于商業(yè)落地能力。



3.卡位中國整車廠的Tier 1.5


傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈主要依靠硬件來賺錢,整車廠、Tier 1(一級(jí)供應(yīng)商,如博世、大陸、采埃弗)、Tier 2(二級(jí)供應(yīng)商,如芯片、零部件等)有著明確的分工,整車廠向Tier 1采購,Tier 1再向Tier 2采購。

而在軟件定義汽車的浪潮下,這種邊界在打破、消失、重構(gòu)。

正如英偉達(dá)CEO黃仁勛預(yù)測的那樣,2025年整車廠將會(huì)以接近成本價(jià)的價(jià)格賣車,而利潤主要來自軟件。因此,整車廠在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置一定會(huì)下沉,它們要參與到應(yīng)用軟件開發(fā)中去,從而把握住賺錢的“命脈”。

當(dāng)整車廠開始下沉,事實(shí)上承擔(dān)了一部分過去Tier 1的角色。事實(shí)上也是如此,現(xiàn)在一個(gè)很常見的現(xiàn)象是,整車廠正在繞過Tier 1選擇直接與Tier 2對接,比如此前「甲子光年」報(bào)道過的地平線團(tuán)隊(duì)與長安汽車聯(lián)合開發(fā)UNI-T車型的智能座艙系統(tǒng)。

而自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)的出現(xiàn),則為整車廠和Tier 2之間搭了一個(gè)橋梁。國汽智控將自己定義為Tier 1.5。

國汽智控定義自己為Tier 1.5

所謂Tier 1.5,即上連整車廠和Tier 1的軟件,下連Tier 2的硬件。對中間的操作系統(tǒng)來說,這提出了一個(gè)要求:只有做到軟硬件解耦,才能發(fā)揮出應(yīng)該有的價(jià)值。

國汽智控智能汽車基礎(chǔ)腦1.0對于整車廠的第一個(gè)吸引力,就是滿足整車廠的差異化需求。

過去整車廠的差異化,是先由車企定義,然后交給供應(yīng)商來做。這會(huì)帶來兩個(gè)問題,一是時(shí)間周期長,跟不上當(dāng)下軟件定義汽車的速度。長城汽車總監(jiān)張瀛就表示:“現(xiàn)在整車廠都要求閃電開發(fā),可能12~14個(gè)月就要出一款車,而一些傳統(tǒng)的供應(yīng)商的服務(wù)和支持能力無法滿足要求?!?/strong>

第二個(gè)問題是即使供應(yīng)商能夠做出來,它也可以給其他整車廠提供,其話語權(quán)并不在車企手里。而國汽智控能夠賦能整車廠,來實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),或者幫助乘車廠完成車輛定制、功能擴(kuò)展。

宇通客車是國汽智控的第一個(gè)客戶,國汽智控提供L2~L4級(jí)別的硬件計(jì)算平臺(tái)以及OS操作系統(tǒng),宇通客車能夠基于市場需求和客戶需求完成上層應(yīng)用的自主開發(fā)。

國汽智控對于整車廠的第二個(gè)吸引力,就是不綁定芯片供應(yīng)商,面向行業(yè)開放能力。

尚進(jìn)告訴「甲子光年」:“在芯片供應(yīng)商中,華為、地平線、黑芝麻以及英偉達(dá)都是我們的合作伙伴?!?/span>

宇通客車某專家表示:“像我們這樣的商用車廠商一般不會(huì)指定硬件,我更愿意看到下游供應(yīng)商按照我的要求來提供產(chǎn)品,不論是華為、英偉達(dá)還是地平線的芯片都可以?;趪强剡@樣接口統(tǒng)一、軟硬件高度標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)去開發(fā)上層應(yīng)用,無論是L3還是L4,并且可以無縫移植到不同車型上去,這對于我們的效率提升及成本節(jié)省非常有吸引力?!?/span>

在乘用車領(lǐng)域也是如此。長城汽車總監(jiān)張瀛解釋說:目前不僅僅是軟硬件不好解耦,操作系統(tǒng)跟上層應(yīng)用的解耦也很難。如果交給傳統(tǒng)Tier 1去做,他們可能會(huì)基于一些功能討價(jià)還價(jià),話語權(quán)還是在他們手里?!耙虼藝强剡@一套向下、向上雙解耦的體系對我們吸引力非常大。”

國汽智控還有一點(diǎn)優(yōu)勢,那就是價(jià)格更低,這也是國汽智控商業(yè)化戰(zhàn)略的第一步:“走量,獲客”。

在國汽智控的規(guī)劃中,在2020~2021年,首先采用低成本計(jì)算平臺(tái)為車企快速實(shí)現(xiàn)L2+功能,打入整車廠的供應(yīng)鏈體系,在2022~2024年,再通過OTA的方式實(shí)現(xiàn)從L2+到L3的升級(jí),以及采用國產(chǎn)化的大算力芯片針對功能升級(jí)做出預(yù)留,實(shí)現(xiàn)高級(jí)別自動(dòng)駕駛,以此來獲得利潤。

在接觸國汽智控之前,長城汽車曾考慮黑莓的QNX操作系統(tǒng),但是因?yàn)椴荒軡M足閃電開發(fā)的要求,再加上成本特別高,最終放棄,轉(zhuǎn)而與國汽智控展開合作。

2020年10月27日的中國汽車工程學(xué)會(huì)年會(huì)上,國汽智控分別與長安、比亞迪、東風(fēng)、北汽、廣汽、吉利、長城、宇通、濰柴、重汽、中汽創(chuàng)智、上海創(chuàng)時(shí)、毫末科技13家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。如今,國汽智控已經(jīng)與宇通客車等多家車企簽訂商業(yè)合同。

這對于一家醞釀兩年、成立半年的初創(chuàng)公司來說,已經(jīng)是很快的速度。



4.千億美元市場,誰的機(jī)會(huì)?


軟件定義汽車,除了帶來技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈的重構(gòu)之外,也帶來了巨大的商業(yè)機(jī)遇。

根據(jù)麥肯錫預(yù)測,到2030年,全球智能汽車軟件及電子電氣市場將達(dá)到4690億美元,近乎是2020年的2倍。其中,包含軟件,集成、測試、認(rèn)證服務(wù)和電子控制單元的計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)所占比重為51%。

全球智能汽車軟件及電子/電氣市場空間及增長率

具體到自動(dòng)駕駛而言,中國汽車工程學(xué)會(huì)發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》的數(shù)據(jù)顯示,2020年的L2智能網(wǎng)聯(lián)汽車的滲透率大約為10%,L2級(jí)新車銷量不足300萬,而到2025年,L2、L3級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的滲透率將猛增至50%。

國汽智控的潛在競爭對手不少。

第一派,就是傳統(tǒng)車企自研操作系統(tǒng)。

大眾去年正式成立全新的軟件子公司來開發(fā)車載操作系統(tǒng)vw.OS,并宣布將在未來五年之內(nèi)投資超過70億歐元,而奔馳全新汽車操作系統(tǒng)MB.OS將在2024年正式發(fā)布。而在國內(nèi)車企中,長城、長安、上汽等車企也先后成立軟件部門或公司,來進(jìn)行汽車操作系統(tǒng)的探索和研發(fā)。

但車企自研操作系統(tǒng),更多是“自產(chǎn)自銷”,并不會(huì)對外開放。某車企高級(jí)總監(jiān)告訴「甲子光年」:“車企自研的操作系統(tǒng)基本會(huì)在該品牌車型上應(yīng)用,其他車企可能會(huì)拒絕,這意味著當(dāng)自主品牌銷量不足以分?jǐn)傑浖到y(tǒng)的開發(fā)成本時(shí),自主軟件將無法實(shí)現(xiàn)迭代更新,甚至維護(hù)?!?/span>

第二派,就是以英偉達(dá)、華為、百度等為代表的科技公司,這也是軟件定義汽車趨勢下,科技公司入局智能汽車的重要切口(另一個(gè)切口是直接造車)。

實(shí)際上,很多科技公司都有自動(dòng)駕駛解決方案,比如英偉達(dá)的Drive,高通的Snapdragon Ride、博世的ETAS等等,但“解決方案”比起“操作系統(tǒng)”,靈活性、可定制化能力還是更差一點(diǎn),而且這些廠商的成本不會(huì)低。

所以,嚴(yán)格來說,這些公司與國汽智控并非同一賽道,一個(gè)更專,一個(gè)更廣。

在國內(nèi),百度的Apollo平臺(tái)具備先發(fā)領(lǐng)跑優(yōu)勢,但百度更多聚焦在車路云協(xié)同,與國汽智控的第三層非核心產(chǎn)品車路云協(xié)同非基礎(chǔ)軟件重合。而且百度今年宣布造車,存在自產(chǎn)自用的傾向。

目前看,華為是唯一與國汽智控有直接競爭的科技大公司。華為在去年10月30日推出智能駕駛操作系統(tǒng)(AOS)、智能座艙操作系統(tǒng)(HOS)和智能車控操作系統(tǒng)(VOS),其中的AOS就是與國汽智控的智能汽車基礎(chǔ)腦存在卡位上的重合。

但國汽智控與華為也是合作伙伴,兩者存在微妙的競合關(guān)系。和英偉達(dá)的Drive OS類似,華為的產(chǎn)品也需要與其硬件綁定,這或許成為限制華為與整車廠的合作障礙,而國汽智控軟硬件解耦的能力對于整車廠客戶有更大吸引力。

另一方面,對于華為不造車這件事,業(yè)內(nèi)其實(shí)并不完全信任。一位汽車投資人之前就對「甲子光年」表示,華為已經(jīng)具備了造車的能力,只是當(dāng)下條件還不夠成熟。

因此,尚進(jìn)認(rèn)為國汽智控并沒有嚴(yán)格意義上的競爭對手,目前還是國產(chǎn)自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)賽道中的領(lǐng)跑者。

市場競爭對于行業(yè)發(fā)展并非壞事。某車企高級(jí)總監(jiān)告訴「甲子光年」,比如智能手機(jī)的生態(tài),在Android和iOS之外還出現(xiàn)過許多其他選擇。汽車的操作系統(tǒng),最后只剩下一套的可能性比較小,國家反壟斷法也不會(huì)允許,最終有兩到三家的可能性更大。

除了產(chǎn)品的硬實(shí)力和先發(fā)優(yōu)勢之外,國汽智控還有一個(gè)軟實(shí)力——國家隊(duì)背景。

國汽智控孵化于國汽智聯(lián)并拿了國汽智聯(lián)的天使輪投資,其股東還包括亦莊國投等國有投資公司,這對于整車廠來說是一個(gè)加分項(xiàng)。

尚進(jìn)對于此事并不避諱,他認(rèn)為國汽智聯(lián)的背書像是一塊“敲門磚”,“讓我們更容易敲開整車廠的大門?!闭噺S的運(yùn)作機(jī)制有些傳統(tǒng)甚至是僵化,要想打入其供應(yīng)鏈并不容易。

不過,尚進(jìn)也強(qiáng)調(diào),敲開門之后合作能否達(dá)成,還要看產(chǎn)品是否真的過硬,這一點(diǎn)只能靠國汽智控自身的能力和努力,“國汽智控本質(zhì)是一個(gè)市場化的團(tuán)隊(duì)”。

對此,國汽智控很有底氣。在研發(fā)層面,國汽智控在不到4個(gè)月的時(shí)間里取得了31個(gè)專利申請?zhí)?;在產(chǎn)品層面,其1.0產(chǎn)品也已經(jīng)發(fā)布并取得了商業(yè)合同;在組織層面,公司也已經(jīng)有了清晰的組織架構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì)。

尚進(jìn)的愿景不僅是要做一個(gè)成熟的產(chǎn)品、成功的公司,而是希望國汽智控能帶來一個(gè)本土化的國產(chǎn)汽車操作系統(tǒng)。在新能源汽車、軟件定義汽車帶來的大機(jī)遇中,我們有理由期待能有中國的“博世”誕生,或許是國汽智控,或許是其他國產(chǎn)操作系統(tǒng)。



END.

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