CDN的幾次風(fēng)口上，有人一直在瞄準(zhǔn)對的方向。從云帆加速的5年崛起史看行業(yè)的下半場。

 文 | 王剛 

CDN借由其改善網(wǎng)絡(luò)視頻分發(fā)速度的強(qiáng)大功能而成為市場的寵兒，曾經(jīng)直接讓網(wǎng)宿科技成為了A股的白馬股與暴漲牛股——這個地位一度是茅臺的翻版。 

在BAT架構(gòu)調(diào)整后，云地位升級，華為云重點(diǎn)發(fā)力公有云，UCloud沖擊科創(chuàng)板，白山云發(fā)起上市IPO等一些格局變動下，CDN仍舊是各方虎視眈眈巨大的巨大市場，第一梯隊與第二梯隊對此沒有絲毫放松。 

而隨著5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、AI技術(shù)的成熟與進(jìn)步，計算架構(gòu)從云到邊緣的轉(zhuǎn)移正迎來最迅猛的時期。 

這種背景下，CDN廠商們正在轉(zhuǎn)換自己傳統(tǒng)“管道”的角色，做起了邊緣側(cè)的創(chuàng)新。而邊緣計算這個新興賽道則代表著云帆加速、網(wǎng)心科技等垂直CDN企業(yè)的再次崛起。 

從性質(zhì)上來看，CDN重在傳輸，邊緣計算重在計算，二者的模式和思想不同，但也有結(jié)合點(diǎn)。 

邊緣計算是分布式運(yùn)算的架構(gòu)，具有分散的處理能力，支持移動計算和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)。在這種架構(gòu)下，邊緣計算可以在本地處理或存儲關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并將所有接收的數(shù)據(jù)推送到中央數(shù)據(jù)中心或云存儲庫。 

CDN怎么起到作用呢？ 

據(jù)了解，邊緣計算在本地對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，將部分?jǐn)?shù)據(jù)放在本地處理，從而減少了到中央存儲庫的回程流量，可以加快數(shù)據(jù)的處理與傳送速度，減少延遲。這意味著不必每條數(shù)據(jù)到傳到云，CDN的智能化也會使邊緣計算成為采用網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲 、應(yīng)用核心能力為一體的開放平臺。 

總的來說，未來的邊緣計算需要更多的邊緣節(jié)點(diǎn)，而傳統(tǒng)CDN的節(jié)點(diǎn)有限，擴(kuò)展速度有限制，勢必需要開發(fā)出更多邊緣端的設(shè)備——這就是云帆等廠商的邏輯，把廣大的分布式的家庭帶寬利用起來，構(gòu)建起“百萬邊緣計算節(jié)點(diǎn)”的優(yōu)勢。 

數(shù)據(jù)顯示，在未來，50%的數(shù)據(jù)將在邊緣端得到處理，這需要邊緣計算來大展拳腳——這也是CDN邁向智能化的一個不錯的賣點(diǎn)。 

在這種趨勢下，國內(nèi)的邊緣計算CDN廠商是如何思考這件事的？雷鋒網(wǎng)獨(dú)家對話了成立5年、堅守傳輸領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新型公司云帆加速。 

一直以來，CDN有幾大風(fēng)口：傳統(tǒng)CDN、云CDN、共享CDN到邊緣計算CDN。而云帆這家公司多年來都在捕捉最前沿的“玩法”，因?yàn)榭蛻羧后w也在做各種新奇的嘗試。 

畢竟，做企業(yè)服務(wù)，就需要洞察這種趨勢。尤其在競爭激烈的行業(yè)里，優(yōu)化打法也是常有的事。 

云帆成立于2014年，到今天，他依然還是一家“年輕”的企業(yè)，不僅因?yàn)閳F(tuán)隊年輕，更是因?yàn)闊o論國內(nèi)國外，這個細(xì)分的CDN領(lǐng)域有太多的“老”公司，比如Akamai、網(wǎng)宿、藍(lán)汛、帝聯(lián)、世紀(jì)互聯(lián)等，Akamai起步于1998年——所以，這個行業(yè)已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)走過了21個年頭。  

實(shí)際上，云帆最早做的還不是純粹的CDN。這不得不引出云帆加速創(chuàng)始人兼CEO王羲桀的創(chuàng)業(yè)故事。 

王羲桀曾擔(dān)任原快播系統(tǒng)架構(gòu)總設(shè)計師，對P2P深度交換網(wǎng)絡(luò)、流媒體技術(shù)有多年研究積累，主導(dǎo)設(shè)計的快播網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，負(fù)載日活躍用戶超4億，創(chuàng)造了同時在線超6000萬用戶并發(fā)的行業(yè)記錄，至今從未被超越。 

創(chuàng)業(yè)云帆之初，他和團(tuán)隊的想法是推進(jìn)P2P技術(shù)的商業(yè)化，因?yàn)镻2P是快播技術(shù)中最成熟也是最厲害的部分。然而P2P的優(yōu)勢就是能節(jié)省成本，但服務(wù)質(zhì)量很難保證。 

2014年正是中國互聯(lián)網(wǎng)極具擴(kuò)張性的一年，多媒體視頻業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展超乎了所有人的預(yù)期，網(wǎng)民暴增，互聯(lián)網(wǎng)上的上網(wǎng)需求和運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)極不匹配。CDN作為彌補(bǔ)P2P劣勢的一種技術(shù)，成為王羲桀取長補(bǔ)短的瞄準(zhǔn)對象。

于是，他就想到采用CDN+P2P的方式結(jié)合雙方的優(yōu)勢，避免其劣勢。 

但是，創(chuàng)業(yè)是“篳路藍(lán)縷”的一件事，充滿了巨大不確定性。其艱難之處在于傳統(tǒng)CDN公司已經(jīng)在“享受美好日子”了，高價格和低競爭讓他們在接受CDN+P2P的模式上猶豫不決。 

“整個行業(yè)還在使用落后高成本的技術(shù)傳播流媒體，從CDN切入創(chuàng)業(yè)是為了施展自己的才能，去幫助企業(yè)讓網(wǎng)絡(luò)傳輸變的簡單，讓老百姓能開心的消費(fèi)版權(quán)內(nèi)容?！蓖豸髓钫f。 

后來幾年時間，云帆憑借穩(wěn)定的CDN性能獲得了大量的用戶。做流量生意，因此OTT/IPTV/直播/短視頻等構(gòu)成了其主要客戶群。在新藍(lán)網(wǎng)、江蘇衛(wèi)視、芒果TV、戰(zhàn)旗直播等諸多案例里，云帆團(tuán)隊打贏了一個個漂亮的“流量之戰(zhàn)”。 

2017年11月，王羲桀從幕后回歸臺前，云帆也經(jīng)歷了一次組織架構(gòu)優(yōu)化，公司上下重新確立了新的方向：以傳輸業(yè)務(wù)為核心，在繼P2P，CDN之后推出SDN產(chǎn)品，為中小型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)帶寬保障，以流媒體組件、方案和服務(wù)為抓手，為企業(yè)降低研發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)組合性的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分層和營銷分層，以優(yōu)秀口碑型的傳輸服務(wù)+高毛利型產(chǎn)品推動公司營收和利潤快速增長。 

隨后，認(rèn)知統(tǒng)一、認(rèn)知升級相繼進(jìn)行，云帆也從網(wǎng)宿挖來了運(yùn)維總監(jiān)張宇洪，后續(xù)又挖到了鄧慶亮來當(dāng)CTO。 

在探索CDN+P2P業(yè)務(wù)模式后，云帆希望將P2P對等計算思想融合進(jìn)傳統(tǒng)CDN，以降低對中心化CDN服務(wù)依賴程度，同時利用云帆成熟的智能調(diào)度能力加強(qiáng)對終端節(jié)點(diǎn)的存儲和帶寬資源控制和利用，以解決P2P終端Peer在線不穩(wěn)定和低熱度資源服務(wù)質(zhì)量難保障等問題。 

而“超級CDN”就是對P2P-CDN進(jìn)一步優(yōu)化并演進(jìn)的邊緣計算產(chǎn)品，也是云帆目前的主打產(chǎn)品。 

具體來看，超級CDN對傳統(tǒng)CDN架構(gòu)的調(diào)整在于用戶側(cè)資源的引入，超級CDN的節(jié)點(diǎn)離用戶更近，可以直接把服務(wù)節(jié)點(diǎn)和可用資源下沉到使用場景之中。 

“云帆是奔著節(jié)約CDN成本這件事而來的。在節(jié)約客戶分發(fā)成本的同時，還能提升C端用戶體驗(yàn)，兩全其美?！痹品獵TO鄧慶亮說。 

如今，超級CDN新產(chǎn)品已進(jìn)入第3代即3.0版本。從最初的P2P-CDN 1.0到超級CDN 3.0，云帆用了2023天。值得一提的是，2019年，超級CDN以第一名的成績中標(biāo)某知名手機(jī)廠商的下載加速業(yè)務(wù)，并服務(wù)于某頭部短視頻平臺。 

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 

經(jīng)過這幾年的打磨，云帆在技術(shù)上保持持續(xù)輸出能力，有最新研發(fā)商用的無延時P2P技術(shù)；50倍行業(yè)速度的H.265編碼能力；有完全自主開發(fā)的CDN系統(tǒng)，被譽(yù)為“CDN領(lǐng)域的IOS”；有對應(yīng)豐富場景的流媒體SAAS解決方案。 

據(jù)鄧慶亮表示，核心技術(shù)上，云帆已擁有多項P2P專利技術(shù)，比如《一種實(shí)現(xiàn)P2P分享的視頻點(diǎn)播方法及系統(tǒng)》、《一種資源調(diào)度方法及系統(tǒng)》等，在上下路鏈條即節(jié)點(diǎn)計算能力上已有所建樹，具備定制化能力。在整個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的適配和調(diào)度上，有上百個節(jié)點(diǎn)調(diào)度相關(guān)的技術(shù)。 

鄧慶亮還告訴雷鋒網(wǎng)，在CDN行業(yè)，傳統(tǒng)的運(yùn)維是非常重的，會耗費(fèi)很多人力，算下來，傳統(tǒng)運(yùn)維和研發(fā)比例一般是7：3，而云帆所處的邊緣計算CDN新賽道，是輕運(yùn)維重運(yùn)算的形式，無需耗費(fèi)太多人力，故障排除也更多依靠全智能預(yù)警及處理。 

邊緣計算CDN是非?？简?yàn)節(jié)點(diǎn)數(shù)量的事情，但是云帆絲毫不擔(dān)心。從節(jié)點(diǎn)上看，云帆今天已經(jīng)有了50萬個邊緣節(jié)點(diǎn)，按照鄧慶亮的說法，到年底，他們的目標(biāo)是沖擊100萬個。 

2018-2019年這兩年，云帆從“內(nèi)循環(huán)”走向“外部開放合作”。 

最主要的表現(xiàn)是和英特爾在硬件產(chǎn)品上做優(yōu)化，加強(qiáng)GPU和存儲的合作，打磨技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)框架；和電信天翼網(wǎng)關(guān)探索在網(wǎng)關(guān)設(shè)備上做增值服務(wù)的可能性；和360路由器達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，在節(jié)點(diǎn)上做深度調(diào)優(yōu)。 

這種追求生態(tài)的做法，正在與王羲桀2017年定的企業(yè)新方向完成了某種意義上的契合。 

縱向來看，云帆經(jīng)過了行業(yè)的藍(lán)海與紅海，看到了欣欣向榮與慘烈廝殺，依然挺到今天，用鄧慶亮的話來說，他們是在客戶的口碑里一路“逆襲”的。 

“我們迫切的不是解決這種生死的問題，而是用工匠精神打磨好產(chǎn)品和技術(shù)。云帆的幸運(yùn)，就是我們找對了方向，我們從最初就認(rèn)定整個邊緣計算方向是我們未來的主要方向?！?nbsp;

所以，從傳統(tǒng)僅限于管道角色的CDN到今天的邊緣計算CDN，云帆的轉(zhuǎn)變也在印證著時代的進(jìn)步，但是在邊緣計算CDN這個新的領(lǐng)域，留給云帆的窗口期或?qū)⒅皇前肽甑揭荒陼r間。 

越往后發(fā)展，技術(shù)驅(qū)動一定是會演變成數(shù)據(jù)驅(qū)動。云帆基于自研技術(shù)所做的創(chuàng)新（比如PCDN、超級CDN），慢慢的會迎接更大數(shù)量的設(shè)備，更多的數(shù)據(jù)也會涌上來，用數(shù)據(jù)來反驗(yàn)證技術(shù)可行性才不至于遇到新的天花板。 

根據(jù)目前CDN發(fā)展的形勢，以及國家在政策層面不斷地支持，預(yù)計未來5年中國CDN行業(yè)市場將繼續(xù)保持較快增長，預(yù)計到2024年，中國CDN行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到760億元左右。 

今后幾年，CDN存量市場的爭奪會依然激烈，而增量市場如4K、8K、VR、云游戲會繼續(xù)帶動CDN的繁榮，邊緣端設(shè)備也會有一次集體爆發(fā)。 

可以預(yù)期的是，CDN廠商進(jìn)軍邊緣計算賽道會受到云廠商的牽制，就像阿里云早已將“云邊端”協(xié)同計算體系建立起來一樣，傳統(tǒng)CDN領(lǐng)域會遭遇到這部分云巨頭的挑戰(zhàn)。 

但是，有理由相信，利用邊緣計算來提升CDN競爭力已經(jīng)被認(rèn)為是個不錯的方向，加上云帆這種創(chuàng)新型、垂直型企業(yè)在點(diǎn)播、直播、游戲加速市場已經(jīng)積累十足經(jīng)驗(yàn)，并且在有意提振定制化智能調(diào)度能力及大數(shù)據(jù)分析能力，必將受到市場進(jìn)一步關(guān)注。