香港的3月份，是媒體、金融投行最忙的一個(gè)月，上市企業(yè)2017年大考正式向投資者交上答卷，這份答卷是過去一年的成績(jī)單，也是事關(guān)下一年發(fā)展的計(jì)劃書。

房地產(chǎn)企業(yè)是上市企業(yè)中獨(dú)特的一個(gè)群體，上市房企高管的一言一行備受市場(chǎng)關(guān)注，龍頭房企的動(dòng)作可以說是洞見這一行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，或者是體察這一行業(yè)發(fā)展的溫度計(jì)。

房企大佬在面對(duì)機(jī)構(gòu)投資者、媒體記者的提問下，金句、段子、就差抖包袱的大秀，這一背后是反射了政策、市場(chǎng)、資金、土地儲(chǔ)備、銷售策略加持下的思考與謀慮。

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》查閱房企在A股、港股上市的房企2017年報(bào)，截至3月31日，合計(jì)有超過180家房企公布2017年成績(jī)單。

從房企凈利潤(rùn)增長(zhǎng)來看，已公布業(yè)績(jī)的房企中，超過七成的房企2017年均實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，近四成房企增長(zhǎng)超過50%。從營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)來看，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)有超過七成房企，營(yíng)收增速超過40%的有近三成房企。

典型房企TOP10中，恒大地產(chǎn)、萬科、碧桂園、中海地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、保利地產(chǎn)、綠地控股營(yíng)業(yè)收入均超過千億元。

從銷售金額(流量)排行來看，克而瑞2017房企TOP10排名依次為碧桂園、萬科、恒大、融創(chuàng)、保利、綠地、中海、龍湖、華夏幸福及華潤(rùn)置地，但從營(yíng)收規(guī)模排行來看，座次是恒大、綠地、萬科、碧桂園、中海、保利、華潤(rùn)置地、招商蛇口、龍湖地產(chǎn)及世茂地產(chǎn)。

2018年無疑是規(guī)模之爭(zhēng)日趨白熱化的一年，單就今年第一季度銷售統(tǒng)計(jì)，典型房企平均32%的銷售增速，碧桂園、恒大、萬科已實(shí)現(xiàn)1878億元、1739億元、1517億元的成績(jī)，保利地產(chǎn)、融創(chuàng)也實(shí)現(xiàn)60%、77%的增長(zhǎng)達(dá)到911億元、718億元。

恒大董事局主席許家印在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說，恒大今年的目標(biāo)是5500億元，但超越6000億元都有可能，未來目標(biāo)是到2020年恒大年銷售規(guī)模達(dá)到8000億元；融創(chuàng)董秘高曦也表示，2018年銷售目標(biāo)有望達(dá)到4500億元。世茂也提出到2020年將新增分公司至30個(gè)，每個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)150億元的銷售額，總銷售額4500億元。

對(duì)于中小房企而言，規(guī)模仍是當(dāng)前做大業(yè)務(wù)首要的選擇，中國(guó)金茂執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李從瑞在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，未來的3年，中國(guó)金茂在銷售方面的增長(zhǎng)將保持50%的復(fù)合增長(zhǎng)率?！?年以后，中國(guó)金茂的目標(biāo)要達(dá)到2000億元的銷售簽約額?！?/p>

截至3月底，超過20家上市房企透露2018年房企銷售目標(biāo)將超千億元，其中中小房企2018年銷售目標(biāo)增長(zhǎng)率較高的有福晟（102%）、泰禾（99%）、祥生（76%）、融信（71%）、禹洲（66%）、濱江（63%）。

伴隨房企拿地的態(tài)度發(fā)生變化，在調(diào)控周期中，上市房企的土地儲(chǔ)備從一定程度來講是重要的戰(zhàn)略籌碼。

中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年全年拿地最積極的50家房企合計(jì)拿地金額達(dá)到了23927億元。與2016年同期拿地金額13668億元對(duì)比，漲幅達(dá)到了75%。

去年拿地最多的是碧桂園、萬科、保利、恒大、中海、融創(chuàng)等企業(yè)，除了上述房企，從全國(guó)數(shù)據(jù)來看，二線房企(1000億-2000億元)是去年拿地較為勇猛的企業(yè)。

進(jìn)入2018年，房企拿地呈現(xiàn)品牌房企集聚小型，拿地規(guī)模出現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)，中國(guó)指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，1-3月，拿地總額前25位房企拿地總金額是26-50位房企拿地總金額的3倍，拿地規(guī)模分化加劇。

TOP10房企1-3月拿地總額2293億元，占TOP50企業(yè)的46.5%，較1-2月占比略有上升，龍頭房企獲取土地資源優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持。與爭(zhēng)奪激烈的前十強(qiáng)房企相比，較小規(guī)模房企拿地節(jié)奏不斷放緩，部分房企3月未有土地入賬。

融創(chuàng)作為拿地黑馬，從并購渠道“彎道超車”，2017年融創(chuàng)新增土地儲(chǔ)備約6764萬平方米，權(quán)益土地儲(chǔ)備約5253萬平方米?！拔覀兘陙砩儆械膸状芜M(jìn)入公開土地拍賣市場(chǎng)，都是用底價(jià)拿地，采取一級(jí)開發(fā)和二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)的方式。未來還是會(huì)繼續(xù)采取并購的方式?！睂O宏斌在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上。截至目前融創(chuàng)共有3萬億平方米土地儲(chǔ)備貨值。

報(bào)告認(rèn)為，拿地補(bǔ)倉是房企未來業(yè)績(jī)的有效保障，當(dāng)下房企“不進(jìn)則退、不動(dòng)則退”已成行業(yè)共識(shí)，房企如不能積極尋求有效的資源補(bǔ)充，未來或被擠出榜單甚至淘汰出局。

房企多元化轉(zhuǎn)型或者增加賽道突圍，一直是行業(yè)大佬在論壇上提及最多的。

“房地產(chǎn)行業(yè)如果不轉(zhuǎn)型是沒有前途的，沒有轉(zhuǎn)型的規(guī)模擴(kuò)張是在陌路上狂奔。走老路是走不進(jìn)未來的。讓自己具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，這才是正道。”2018年初，朗詩控股董事長(zhǎng)田明的這番大實(shí)話，在中城聯(lián)盟論壇上引發(fā)熱議。

“傳統(tǒng)的開發(fā)在中國(guó)還是成立的，現(xiàn)在只是速度更快、規(guī)模更集中；另一方面是新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)——存量市場(chǎng)，要面對(duì)細(xì)分市場(chǎng)、不動(dòng)產(chǎn)金融的創(chuàng)新，以及應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)?！比f通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖總結(jié)說，未來就是“轉(zhuǎn)型+出軌”。

對(duì)于恒大集團(tuán)許家印而言，在業(yè)績(jī)會(huì)上宣布“新恒大”，未來的發(fā)展目標(biāo)從“規(guī)模之王”向“利潤(rùn)之王”脫變，許家印把“三低一高(低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn))”經(jīng)營(yíng)模式和“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，期望2020年沖擊世界百強(qiáng)企業(yè)。

如果說恒大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顯得更為宏遠(yuǎn)，萬科的轉(zhuǎn)型則實(shí)現(xiàn)自我超越。這是萬科繼2012年以來又一次向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要發(fā)展，萬科董事會(huì)主席郁亮在發(fā)布會(huì)上定義：摒棄舊思維、調(diào)整角色定位，“全面轉(zhuǎn)型城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。

有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，萬科每一次轉(zhuǎn)型都能看到中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影子?！靶袠I(yè)進(jìn)入新的時(shí)代，我們要告別舊思維，行業(yè)到了必須作出改變的時(shí)候。”郁亮說，萬科的轉(zhuǎn)型有三個(gè)關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商、健康可持續(xù)、領(lǐng)先領(lǐng)跑。

對(duì)于龍湖地產(chǎn)而言，除傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)外，在商業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、物業(yè)管理等方面實(shí)現(xiàn)大的突破，多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型也箭在弦上，3月26日更名龍湖集團(tuán)。這一更名背后，有為數(shù)不少的房企因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型加入更名序列，如朗詩地產(chǎn)更名朗詩集團(tuán)，雅居樂地產(chǎn)更名為雅居樂集團(tuán)。