好的書應(yīng)該帶來深的思考 ——《教育信息化前沿觀察與實(shí)踐》的讀后 2020年,一場(chǎng)席卷全球的疫情明白的告訴我們,教育已經(jīng)回不去了! 面對(duì)疫情,中國(guó)教育響亮地提出了“停課不停學(xué)”的口號(hào),全國(guó)1.8億學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),既穩(wěn)定了教育秩序,也即時(shí)滿足了社會(huì)、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)于教育、教學(xué)的實(shí)施及學(xué)習(xí)需求,開展了一場(chǎng)規(guī)模巨大的學(xué)習(xí)生命體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。 眼前這本《教育信息化前沿觀察與實(shí)踐》,是來自于多年服務(wù)于一線教育教學(xué),為教育信息化提供技術(shù)賦能的教育信息產(chǎn)業(yè)希沃公司組織編寫的,內(nèi)容按邏輯鏈分成5個(gè)部分。為了便于敘述,我徑自將內(nèi)容化為兩大板塊。 其中大部分內(nèi)容,主要圍繞信息化學(xué)習(xí)與教研的組織、實(shí)踐展開。場(chǎng)景是真實(shí)的,實(shí)踐是有效的,案例是鮮活的,如實(shí)地記錄了如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略、方法和行為;而在此過程中教育人成長(zhǎng)的軌跡,便也清晰可見。 另一部分,是從專家的視角深度剖析,有以往教育信息化建設(shè)的反思,對(duì)當(dāng)下打開教育的策略與研究,面向未來教育的信息化設(shè)計(jì)與思考。對(duì)于如何站在社會(huì)科學(xué)技術(shù)文化發(fā)展和教育發(fā)展的前沿交叉點(diǎn)上,來思考教育的變革與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該說是很有深度與參考價(jià)值的。 再三研讀之后,我也在想,對(duì)于一本有價(jià)值的書,每個(gè)讀者都會(huì)有自己選擇、參用的權(quán)力和價(jià)值判斷,書評(píng)人僅僅就事論事的贊揚(yáng)或推介,往往會(huì)流于敲邊鼓式的贅述。而作為一名在教育信息化戰(zhàn)線工作了近30年的老兵,如實(shí)地談幾點(diǎn)有感于心的思考,可能反倒是對(duì)于讀者真正的尊重,也有利于彼此思路的打開及著眼點(diǎn)的聚焦。 其一:當(dāng)今世界,已經(jīng)不僅僅按領(lǐng)域劃分來應(yīng)對(duì)變化的,而是面對(duì)挑戰(zhàn)組織起來的。 在相當(dāng)大的程度上,面向國(guó)家《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》“三全、兩高、一大”的戰(zhàn)略部署,當(dāng)下教育信息化雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是要實(shí)現(xiàn)教育與技術(shù)的深度融合,局面并不是那么樂觀和可以自豪的——從發(fā)展來看,學(xué)習(xí)需求還是散亂的、有時(shí)甚至是既缺乏個(gè)性也共性模糊的;而教育則是有組織的——并且應(yīng)該是與當(dāng)代科技結(jié)合的、有強(qiáng)大組織力的。工業(yè)化時(shí)代的教育“熵增”很嚴(yán)重。根據(jù)耗散結(jié)構(gòu)理論,新能量的注入才是“減熵”的有效途徑。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的教育,賦能教育的標(biāo)志自然是信息技術(shù)。時(shí)代變革呼喚新的教育變革、轉(zhuǎn)型,發(fā)展的困難挑戰(zhàn)著我們的認(rèn)知;而怎么影響教育生長(zhǎng)出新的東西,這就是信息化要做的工作。信息化手段、方法,只是撬動(dòng)的杠桿,基于教育實(shí)務(wù)的、圍繞人的發(fā)展的信息化的思維、設(shè)計(jì)在這個(gè)意義上將成為支點(diǎn)。 其二:教育現(xiàn)代化,不是簡(jiǎn)單地以技術(shù)的進(jìn)化代替人的發(fā)展。 社會(huì)的發(fā)展,以科技為本;教育的發(fā)展,以人為本。教育要想做好,就必須先“念好教育經(jīng)”。 因此,當(dāng)下第一要?jiǎng)?wù)是梳理教育、教學(xué)的業(yè)務(wù)流程,作細(xì)化的梳理與界定;其次是對(duì)象、流程翻作數(shù)字化流程。在此環(huán)境的系統(tǒng)支持下,教與學(xué)的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)行為與技術(shù)的投映,學(xué)習(xí)工具的使用,端到端不是割裂的,輸出值與期望值是可反饋、調(diào)節(jié)的。接下來的物物相連、廣義的教育資源配置(最大程度的集聚資源與優(yōu)化資源,在這里,人、財(cái)、物是一體的,都是可以快速組合和流程化的,可計(jì)算的)。至此,所謂的智能化學(xué)習(xí)、智慧教育,可體驗(yàn)的、不乏教育溫度的閉環(huán)就基本形成了。 以我的體驗(yàn)與見聞,可以明確的說:所有的“信息孤島”都是來源于業(yè)務(wù)孤島。所有不好好研究教育業(yè)務(wù)、不改造教學(xué)流程、缺乏學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的所謂“信息化頂層設(shè)計(jì)”,都是價(jià)高而效用反低的。而凡是就教育論事把一個(gè)業(yè)務(wù)做好的信息化,只要數(shù)據(jù)是真實(shí)的、業(yè)務(wù)是真實(shí)的,成效就會(huì)高,成本也會(huì)低。 其三:注重大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下的教學(xué)過程性數(shù)據(jù)的積累與即時(shí)應(yīng)用。 從時(shí)代背景來看,大數(shù)據(jù)是未來社會(huì)發(fā)展的底層邏輯與支撐。當(dāng)前,應(yīng)用教育大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的教與學(xué)熱度極高!但如前所述,從當(dāng)下教育的生存狀況來看,呼之欲出的“大數(shù)據(jù)”,是這些隨著學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生的鮮活的“小數(shù)據(jù)”積累而成的,聚沙才能成塔。因此,對(duì)于一線最實(shí)際的需求,無過于學(xué)會(huì)積累數(shù)據(jù)與應(yīng)用工具分析、處理隨機(jī)產(chǎn)生的過程性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的匯集并做分析,是教育思考的基礎(chǔ)。對(duì)于一線教師,這些匯集日常小數(shù)據(jù)的模板、處理工具,才是隨時(shí)可用的。須知大數(shù)據(jù)是用來發(fā)現(xiàn)和判斷的;而在教與學(xué)行為過程中,應(yīng)用工具和算法生成的隨機(jī)生性“小數(shù)據(jù)”,才是師生精準(zhǔn)的、隨時(shí)可用的“學(xué)習(xí)伙伴”。 關(guān)于這個(gè)論題,本書編寫的組織者的那篇:“小數(shù)據(jù),聯(lián)萬物-建構(gòu)萬物互聯(lián)新時(shí)代”,是作了認(rèn)真的思考與判斷,并且也在圍繞實(shí)際的學(xué)習(xí)活動(dòng)做了技術(shù)支撐的模板和計(jì)算工具的。這應(yīng)該是務(wù)實(shí)的、用心服務(wù)教與學(xué)轉(zhuǎn)型的一個(gè)亮點(diǎn)。 其四:關(guān)注了教師的發(fā)展,是教育真正走向現(xiàn)代化承上啟下的著力點(diǎn)。 在這次疫情中,大規(guī)模的“停課不停學(xué)”得以發(fā)生與成功,其實(shí)和國(guó)家多年來大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)、重視教師發(fā)展培訓(xùn)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略高度相關(guān)的。 如前所述,教育場(chǎng)景的技術(shù)設(shè)置必須指向人的狀態(tài)、人的組織與學(xué)習(xí)關(guān)系,在本書所萃取的案例中,也有體驗(yàn)和明證。比如問題式學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合疫情的態(tài)勢(shì),借助問題鏈或任務(wù)串的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì),既是知識(shí)點(diǎn)、當(dāng)前重大公共事件和歷史、人類和自然的關(guān)聯(lián),也是跨學(xué)科學(xué)習(xí)和網(wǎng)上社區(qū)學(xué)習(xí)討論的線索與匯節(jié)點(diǎn),形成網(wǎng)絡(luò)教與學(xué)支架的作用。一方面,給學(xué)生思維的深化點(diǎn)明了方向、目標(biāo)和路徑;另一方面,可以控制問題鏈或任務(wù)串的數(shù)量和內(nèi)容,并通過支架的不斷拆除,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)化和方法的習(xí)得。應(yīng)該是開放式的學(xué)生自主學(xué)習(xí)很有前景的模式。 其他諸如線上線下混合式學(xué)習(xí)、基于設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)、基于問題挑戰(zhàn)的小組合作學(xué)習(xí),以及網(wǎng)絡(luò)教研與教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)等案例,都是掌握了一定的技術(shù)和設(shè)計(jì)方法的教師們實(shí)際展開的創(chuàng)造性教育活動(dòng)成果。由此可以令人欣喜地看到,2020年教學(xué)場(chǎng)所與學(xué)習(xí)組織關(guān)系的變化促進(jìn)了教學(xué)形式的嬗變:教師也被迫從隨個(gè)人性情的教學(xué)的舒適區(qū),走向關(guān)聯(lián)社會(huì)、技術(shù)場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)性教學(xué)思考與設(shè)計(jì)的深水區(qū),并由此催生了教師角色的變化:從耳提面命的直接知識(shí)傳授者,被動(dòng)或主動(dòng)地成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、伴隨者和服務(wù)者。 變化是可喜的。但從教育信息化應(yīng)用“大規(guī)模、全方位、常態(tài)化”及技術(shù)與教育的深度融合,改變我們的教育來看,需要做的還很多。 其中,基于信息技術(shù)能力和教育現(xiàn)代化的教師培訓(xùn),將是第一要?jiǎng)?wù)。無論怎樣的教育模式,無論怎樣的社會(huì)生存狀態(tài),教師不但是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和伴侶,也是匯聚學(xué)校、家長(zhǎng)乃至社會(huì)投注的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。老師好好學(xué)習(xí),學(xué)生才會(huì)天天向上! 現(xiàn)代化思維與技能的融入教師教學(xué)生活的培訓(xùn),也要有新的思考與新的途徑。那種局限于教育體系內(nèi)部的設(shè)計(jì)與訓(xùn)練,對(duì)于一線教師打開腦洞、放開眼量和隨時(shí)獲取有力的技術(shù)支撐,實(shí)踐證明并無跨越性的功效。在這件大事上,全社會(huì)、特別是教育技術(shù)、設(shè)備支持服務(wù)的業(yè)界朋友,應(yīng)該把及時(shí)謀劃和盡早列入各自的行動(dòng)計(jì)劃之中了。 陳 農(nóng) 2021年2月28日于上海 |
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