十年前，豬場飼養(yǎng)的品種仍然是以前引進的大約克、長白、杜洛克，母豬的產(chǎn)仔性能一般，許多豬場的平均產(chǎn)活仔數(shù)在十頭左右；其實這不應(yīng)該是母豬的真實繁殖性能，因為我們曾對一些豬場采取營養(yǎng)調(diào)控措施，使產(chǎn)活仔不足十頭的母豬，平均產(chǎn)仔接近十二頭，足足提高了兩頭之多。

一個小小的營養(yǎng)調(diào)控，就能起到這么大的作用嗎?

開始，人們也都是抱著懷疑的姿態(tài)對待；在經(jīng)過了大量的思想工作后，一個豬場同意了；為了這一項目的成功實施，公司派了技術(shù)力量很強的技術(shù)員親自到場負責執(zhí)行。

第一項措施，是測量全部母豬的背膘厚度；位置是胸腰椎結(jié)合處，距離中線5-8厘米，稱之為P2點；等測量數(shù)據(jù)出來后，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的背膘厚度達不到標準，也就是偏瘦。

第二項措施，根據(jù)每頭豬的背膘厚度，制定不同的飼喂方案；當時是依靠兩個標準，待配母豬背膘厚度為17-20厘米，臨產(chǎn)母豬背膘厚度為20-22厘米；如果低于這個標準，每天在標準喂料量的基礎(chǔ)上加喂，每差0.1厘米，加喂飼料0.1公斤；每間隔十天再進行背膘測量，然后根據(jù)新的數(shù)據(jù)調(diào)整飼喂量。

第三項措施，配合場里技術(shù)人員，對各階段豬的疾病進行綜合控制，保持豬場總體健康。

經(jīng)過兩個月左右的辛苦工作，豬場里母豬的體況基本上達到了一致，健康狀況也變好了；不論是老板還是員工，對技術(shù)員的工作給與了肯定。

等到公司和豬場合作半年時間的時候，一個數(shù)據(jù)讓老板大吃一驚，因為母豬產(chǎn)活仔數(shù)，已經(jīng)由原來的不足十頭，提高到接近十二頭；而且所產(chǎn)仔豬活力強，哺乳期間的成活率也大大提高。

大家一定認為這項工作一定是一帆風順的，其實不然；在實施過程中，也遇到了許多的難題。

測背膘是一項非常麻煩的事情，不是技術(shù)員一個人能做到的，需要人配合，就會增加他們的工作量，員工是有意見的；但因為老板支持，他們也只好配合。

調(diào)整喂料量，對于技術(shù)員來說，電腦上計算很快就出來了；但如果說每頭豬都按調(diào)整后的量飼喂，難度太大了；在大圈飼養(yǎng)的豬，需要調(diào)圈；而在定位欄飼養(yǎng)的豬，則需要在每頭豬的頭頂掛一個牌子，否則誰能記得住那么多的豬呢，一個飼養(yǎng)員要喂接近二百頭母豬。

還有一件事，對有經(jīng)驗的老飼養(yǎng)員不算難，但對于經(jīng)驗不足的人來說卻很難，那就是在沒有秤的情況下，給每頭母豬的量是準確的；因為喂料的時候，只要一加料，所有的母豬都會大聲叫，每個飼養(yǎng)員都想盡快給每頭豬都加上料，想準確加料是很難的；還經(jīng)常出現(xiàn)料都加完了，還有幾頭豬沒有料；也有時所有豬都有料了，料車里還剩很多；針對這種情況，我給飼養(yǎng)員出了一個主意，把所有母豬需要喂的料比較一下，找到最小數(shù)量，比如說是1公斤；那么第一次所有的豬都喂1公斤，這個量比較好控制；第二次喂料的時候，豬都已經(jīng)吃上了料，不再那么喊叫，飼養(yǎng)員可以慢慢地根據(jù)每頭豬的最適宜喂料量加喂一次；這樣下來，兩次加料，就可以準確地讓所有的豬吃到合適的量。

營養(yǎng)調(diào)控，從表面上看是通過對豬的膘情調(diào)控起了作用；其實是對飼料有信心，因為自己公司提供的飼料，不僅是能量蛋白充足，而且維生素和礦物質(zhì)比例也是合適的。

現(xiàn)在我們許多養(yǎng)豬人，對自己所用的飼料并沒有十足的把握；因為能量和蛋白容易滿足，但礦物質(zhì)和維生素卻是無法把控；在這種情況下，北京萬人匯牌母康寧，就會派上了用場；因為母康寧是多種維生素、微量元素、氨基酸等成分的集合，是一般飼料的有效補充；如果營養(yǎng)調(diào)控加上母康寧，一定會收到比單純營養(yǎng)調(diào)控更為理想的效果。