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IBM內(nèi)訓(xùn)材料：麥肯錫工作秘訣

選擇最佳的解決方案將正確地指導(dǎo)，并推動最佳工作效果的達(dá)成。

在開始的頭幾天制作一個“優(yōu)先工作計劃表”，讓你的工作有條不紊：

1、評估：使用“目的、必備條件、回報、滿足感”幾個條件對工作進行評估。

2、排除：排除沒必要做的事情。

再排除那些別人已經(jīng)為你做好的，或者通過委托可以讓別人代為完成的事情。

3、制訂行動計劃并執(zhí)行

實現(xiàn)目標(biāo)，并記錄下在此過程中的每個環(huán)節(jié)；

甚至包括各環(huán)節(jié)花費的時間和涉及的人力資源、外部資源。

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