一年會(huì)發(fā)生許多事，而這其中許多細(xì)小、容易忽略的事件，卻可能在未來(lái)引起長(zhǎng)遠(yuǎn)、激烈甚至是尖銳的影響。

近幾年，許多人明顯地感覺(jué)到了工資的“不夠用”，但工資的“不夠用”這種明面上的危機(jī)，其實(shí)不必引起大家的警惕與擔(dān)憂(yōu)。

真正應(yīng)該被注意與關(guān)注的，一直隱藏在牌面之下，在大眾察覺(jué)不到的狀態(tài)下，悄然滋生，慢慢發(fā)酵。

35歲中年危機(jī)，這個(gè)話(huà)題在近幾年可謂是老生常談，許多人開(kāi)始對(duì)其麻木、對(duì)其習(xí)以為常，于是資本的目的，達(dá)到了。

因?yàn)?5歲的中年危機(jī)，本就是一次試探、一個(gè)偽命題，但當(dāng)大眾開(kāi)始對(duì)其認(rèn)可、理解甚至是麻木之后。

35歲中年危機(jī)，將要真正的登上社會(huì)的舞臺(tái)。

偽命題

中年危機(jī)

在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的情況下，很多尖銳的問(wèn)題與矛盾往往會(huì)被隱藏，但隨著近幾年經(jīng)濟(jì)放緩，許多矛盾將逐漸顯現(xiàn)。

臺(tái)灣的一位“經(jīng)營(yíng)之神”說(shuō)過(guò)一句很值得玩味的話(huà)：“在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，精減人員最為重要”。

我認(rèn)為這句話(huà)可以代替很多資本家的心聲，為什么精簡(jiǎn)人員最為重要，因?yàn)榫?jiǎn)人員最為簡(jiǎn)單，最為穩(wěn)妥，最不易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

01 精簡(jiǎn)人員

企業(yè)的成本隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)變化之中，如果一家企業(yè)年利潤(rùn)1000萬(wàn)，它有兩種方式可以消減成本，一種是繼續(xù)提升利潤(rùn)，使成本占比降低。

另一種方式則是盡可能維持利潤(rùn)的增速的前提下，消減成本，但維持利潤(rùn)需要場(chǎng)所、設(shè)備的存在，很難改變。

因此許多企業(yè)將目光盯在人力成本之上，原本由兩個(gè)人負(fù)責(zé)的工作變?yōu)橐粋€(gè)人、原本的獎(jiǎng)金與福利快速消減。

如此一來(lái)，則可以很輕松地減少大量的人力成本。

02 淘汰人員

但兩個(gè)人的工作變?yōu)橐粋€(gè)人、獎(jiǎng)金與福利的削減，都會(huì)使員工處于疲憊與不滿(mǎn)之中，長(zhǎng)久以來(lái)員工身體的機(jī)能不斷下降、金錢(qián)的需求不斷增加，必然會(huì)導(dǎo)致員工的消極怠工。

那么，有沒(méi)有一種更好的方式，在使員工高倍產(chǎn)出的同時(shí)，又不需要為此支付高昂的薪水，在盡可能壓縮成本的同時(shí)，獲得高昂的利益？

辦法很簡(jiǎn)單，那便是對(duì)用工模式進(jìn)行一次洗牌，對(duì)大眾進(jìn)行一次洗腦，使機(jī)能下降、金錢(qián)需求增加的員工，主動(dòng)的降低薪資需求、主動(dòng)的自我淘汰。

當(dāng)一個(gè)勤勤懇懇的員工度過(guò)35歲生日的那一刻，資本家的“劍刃”已經(jīng)悄然抵在背后。

逐漸成真的

中年危機(jī)

許多人或許會(huì)說(shuō)，自己今年已經(jīng)35歲，但并沒(méi)有感到任何的不同，也并沒(méi)有因?yàn)槟挲g而對(duì)自己產(chǎn)生歧視。

確實(shí)，我不得不說(shuō)現(xiàn)如今35歲中年危機(jī)只是在一個(gè)小圈子、一小部分行業(yè)中得到呈現(xiàn)，但當(dāng)大眾真正的接受了中年危機(jī)的存在。

那么它將逐漸延伸到整個(gè)社會(huì)層面，正如往前倒退幾十年，裁員都是一件非常無(wú)法被接受的事情，但隨著時(shí)間，也逐漸成為一種普遍存在的現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)與員工之間有情感的維系，但企業(yè)是一種資源配置機(jī)制，它不講情感，只講利益。

01 吹風(fēng)

現(xiàn)如今，中年危機(jī)仍是一個(gè)偽命題，但我們已經(jīng)可以看到資本在對(duì)其正式出場(chǎng)做準(zhǔn)備，這個(gè)詞在近幾年不斷地被探討，本就是一種“吹風(fēng)”。

我們可以看到很多關(guān)于中年危機(jī)尖銳的問(wèn)題，比如年薪幾十萬(wàn)的大廠(chǎng)員工被辭退開(kāi)網(wǎng)約車(chē)；企業(yè)的高管被辭退開(kāi)煎餅攤。

我認(rèn)為這種極端化本就是別有目的的，因?yàn)閺娜诵越嵌葋?lái)講，我們有著“比慘”的慣性，在我們?cè)庥瞿婢硶r(shí)，如果有一個(gè)更加悲慘的參照物，我們便會(huì)好受的多。

等到中年危機(jī)真正的來(lái)到我們身邊時(shí)，我們因中年危機(jī)而不得不降低自己的薪資要求、不得不退出管理層的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。

我們或許會(huì)安慰自己說(shuō)：“至少我沒(méi)有丟掉工作”。

02 剝削

中年危機(jī)是企業(yè)的一種剝削手段，通過(guò)對(duì)大眾灌輸、洗腦中年競(jìng)爭(zhēng)力下降，從而使員工對(duì)自我期許隨之下降。

誠(chéng)然，中年人的身體機(jī)能或許確實(shí)會(huì)下降，但其在崗位上所累積的經(jīng)驗(yàn)，在與新員工對(duì)比時(shí)，本就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出的。

但現(xiàn)如今對(duì)“老員工”的污名化，實(shí)際上是存在的，“老員工”在別有用心的宣揚(yáng)下，逐漸成為好吃懶做、尸位素餐的代表。

似乎老員工是企業(yè)的“蛀蟲(chóng)”，理應(yīng)被企業(yè)清理，而每一次清理都應(yīng)該獲得滿(mǎn)堂的叫號(hào)，似乎那并不是自己未來(lái)的模樣一般。

企業(yè)并不會(huì)為你年輕的身體額外付費(fèi)，卻會(huì)因?yàn)槟闵胁荒赀~的身體而降低薪資，這顯然是不合理的。

企業(yè)所逃避的

責(zé)任

中年危機(jī)的存在與否，取決于社會(huì)中大眾對(duì)其的認(rèn)可程度與反抗程度，其實(shí)雙方本質(zhì)上仍是一次博弈。

每次談到企業(yè)與員工之間的博弈問(wèn)題，總會(huì)有一群很有趣的“聰明人”跳出來(lái)表示，不管怎么說(shuō)，企業(yè)都不會(huì)改，那么說(shuō)這些還有什么意義呢？

其實(shí)，很多事情并不能急于求成，很多時(shí)候的變化需要思想上的統(tǒng)一，而思想上的統(tǒng)一，則需要文字的存在。

資本通過(guò)對(duì)大眾的洗腦推出中年危機(jī)，那么大眾也需要同時(shí)意識(shí)到這點(diǎn)，才能呼吁與反抗。

01 社會(huì)呼吁

我認(rèn)為，任何的改變都需要社會(huì)呼吁的存在，社會(huì)呼吁可以使社會(huì)產(chǎn)生正面的變化、也可以阻止社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的變化。

有了積極的呼吁，才有為了8小時(shí)工作制而付出生命的人；有了積極的呼吁，才使全球資本化的進(jìn)程得到阻礙。

大眾對(duì)事物的認(rèn)知水平，直接決定了大眾自身的生活水平，大家如果認(rèn)為裁員、降薪是正常的企業(yè)運(yùn)作方式，那么裁員降薪自然會(huì)普遍存在。

如果大眾認(rèn)為996是一種正常的工作模式，那么996必然迅速蔓延；同樣，如果大眾認(rèn)為中年危機(jī)是客觀(guān)存在的，那么每個(gè)人都將會(huì)遭遇中年危機(jī)。

只有積極的社會(huì)呼吁，才能使企業(yè)從法律要求的社會(huì)義務(wù)，上升至企業(yè)主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)呼吁的社會(huì)責(zé)任。

02 社會(huì)義務(wù)

企業(yè)是一種資源配置機(jī)制，其本身在賺取社會(huì)財(cái)富時(shí)，也需要反哺社會(huì)，為社會(huì)提供更好的福利環(huán)境與工作環(huán)境。

法律要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，但正如大家所知，法律是道德的底線(xiàn)，僅僅是遵守法律，不過(guò)是處于道德的最低標(biāo)準(zhǔn)。

但現(xiàn)如今，隨著社會(huì)呼吁被擠壓與弱化，許多企業(yè)甚至在挑戰(zhàn)法律的底線(xiàn)，通過(guò)變相裁員的方式，去逃避自己的社會(huì)責(zé)任。

而企業(yè)之所以敢于這么做，在于大眾對(duì)變相裁員持有理所應(yīng)當(dāng)、習(xí)以為常的思想，既不愿意反抗、也不愿意反擊。

那么企業(yè)便如大家所見(jiàn)，以各種手段進(jìn)行變相裁員。

03 社會(huì)責(zé)任

企業(yè)不得對(duì)員工年齡進(jìn)行歧視，其實(shí)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)，但我將其放在社會(huì)責(zé)任之中，原因在于不通過(guò)社會(huì)呼吁，這項(xiàng)義務(wù)并不會(huì)存在。

通過(guò)社會(huì)呼吁，可以使企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，而實(shí)現(xiàn)的方式并不困難，如果大眾認(rèn)為中年危機(jī)是一種無(wú)法接受的、不可理喻的行為，那么當(dāng)企業(yè)做出這種行為時(shí)，必然會(huì)考慮大眾的抵觸。

這種抵觸不僅是個(gè)人對(duì)其的不屑，還有企業(yè)公信力的喪失，不僅從消費(fèi)者端造成了打擊，還從供應(yīng)端造成了打擊。

只有當(dāng)社會(huì)中的大眾，思想高度統(tǒng)一，拒絕那些來(lái)自于企業(yè)的不合理行為，才能使企業(yè)從社會(huì)義務(wù)階段，過(guò)渡到社會(huì)責(zé)任階段。

可惜的是，呼吁時(shí)常遭到“聰明人”的不屑；而資本之間的合作卻緊密許多。

中年危機(jī)是偽命題，但當(dāng)大家都習(xí)以為常時(shí)，它便成為抵在每一個(gè)中年人背后的“利刃”，無(wú)人可以逃脫。

資本通過(guò)“吹風(fēng)”來(lái)洗腦大眾，使大眾逐漸接受中年危機(jī)的概念，使許多人成為資本的“急先鋒”歌頌中年危機(jī)，這在我看來(lái)是十分不可理喻的。

真正尖銳的問(wèn)題是，當(dāng)中年危機(jī)被認(rèn)同，并登上社會(huì)舞臺(tái)之后，下一步，會(huì)是哪一個(gè)群體、哪一些人被盯上？