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《創(chuàng)新的五項能力》序: 人人都是創(chuàng)新者

 彭信之管理識堂 2021-02-22
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最近在網(wǎng)上看到馬云的一段演講,其中在談到創(chuàng)新時說“人人都喜歡談創(chuàng)新,但其實創(chuàng)新是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng),一種毅力,更是一種代價。創(chuàng)新者的第一能力是生存能力和抗擊打力。創(chuàng)新者最需要的是在一個幸運(yùn)的時間,幸運(yùn)的碰上一個好上級,或者幸運(yùn)的在上級沒有搞清楚是啥的時候就幸運(yùn)的發(fā)生了?!?/span>

是啊,創(chuàng)新是一件看起來很美的事情,甚至很多人認(rèn)為,創(chuàng)新是天生的,他們受到上天的恩賜,并不需要花太多的努力,不能夠研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),但這并不是真相。也有很多創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程告訴了人們限制創(chuàng)新思維的原因,如認(rèn)知的偏差,保守的思想,畫地為牢的思維習(xí)慣等等,但是并沒有系統(tǒng)地告訴人們?nèi)绾沃踩雱?chuàng)新基因。

人類的學(xué)習(xí)或者是創(chuàng)新是通過觀察與模仿。我們可以觀察到創(chuàng)新的結(jié)果,但是卻很少能窺視到創(chuàng)新的秘密。大多數(shù)人的信念,或者說被告知的信念都是錯的,起碼在創(chuàng)新領(lǐng)域是如此。人們相信創(chuàng)新能力是與生俱來的。但是,無論是彼得·德魯克(《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的作者),還是克里斯坦森(《創(chuàng)新者的基因》作者之一),都認(rèn)為“創(chuàng)新能力不僅是可以學(xué)習(xí)的,也是必須學(xué)習(xí)的?!薄秳?chuàng)新者的基因》的三位作者告訴我們:人的創(chuàng)造行為只有25%到40%是由遺傳因素決定的,其余2/3的創(chuàng)新技能是習(xí)得的。

這些可以習(xí)得的創(chuàng)新基因包括五個,他們分別是,聯(lián)系,發(fā)問,觀察,交際和實驗。

多數(shù)人不夠創(chuàng)新,是因為他們看不到事物與事物之間的聯(lián)系,習(xí)慣性地將事物割裂開來看。他們認(rèn)為知識之間沒有必然的聯(lián)系。但是創(chuàng)新者卻不這么認(rèn)為。他們喜歡積累各個方面的知識,并有意識地將各種知識結(jié)合到一起。喬布斯自己就曾經(jīng)說過,大學(xué)時上過的一門書法課,對他后來的創(chuàng)新就有很大的幫助。需要移植的基因之一就是將所有的事情聯(lián)系在一起看待。創(chuàng)新者的第一個基因是聯(lián)系。

創(chuàng)新者的第二個基因,是提出好的問題。管理大師彼得·德魯克說“問題比答案更重要”。經(jīng)驗告訴我們確實如此。好的問題必然有好的答案。學(xué)會提出好的問題是企業(yè)管理者需要移植的第二個基因。

普通人或者說不夠創(chuàng)新的人觀察能力非常弱。他們一次只能觀察到一個問題或現(xiàn)象,而創(chuàng)新者往往能夠同時觀察到諸多現(xiàn)象思考N多個問題。觀察是創(chuàng)新者的第三個基因,他們有非常細(xì)膩的觀察能力。一個優(yōu)秀的創(chuàng)新者能夠做到“仰觀天象,俯察地理,遠(yuǎn)取諸物,近取諸身”。審視一下你是否缺乏觀察的能力呢?看看你周邊正在發(fā)生什么事情?你是否能夠找出十種以上的變化呢?

人際交流第四個基因?,F(xiàn)代社會中知識的分散,信息的分離導(dǎo)致知識和信息的碎片化。要想把觀察到的信息,現(xiàn)象變?yōu)樾碌纳虡I(yè)機(jī)會就必須通過團(tuán)隊或組織。創(chuàng)新者有非常強(qiáng)的組織建設(shè)能力。如果你缺乏組織建設(shè)能力或者領(lǐng)導(dǎo)力,那么前三個基因?qū)δ銇碚f沒有任何的價值。你需要植入交際的基因。

創(chuàng)新者的最后一個基因是“知行合一”,付諸行動,即實驗。很多人有非常好的主意或點子,但是并無法將點子變成現(xiàn)實。主要原因是因他們?nèi)狈π袆拥哪芰Α!百┐笊健睂嶋H就是缺乏行動的表現(xiàn)。

接下來,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了十篇文章,介紹這五個基因,同時掌握實踐這五項能力的工具,借由這樣的學(xué)習(xí),讓我們開始學(xué)習(xí)成為一名創(chuàng)新者吧。
《創(chuàng)新者的五項能力》
彭信之
老者安之,朋友信之,少者懷之
騏驥資本聯(lián)合創(chuàng)始人、彼得·德魯克管理學(xué)院資深講師,國家開放大學(xué)特聘專家與客座教授,恩派公益組織發(fā)展中心顧問,國際行動教練協(xié)會認(rèn)證教練。

長期從事德魯克管理思想的研究與教學(xué),培訓(xùn)真誠感人,語言幽默風(fēng)趣,條理清晰,層次分明,使聽者不倦,相悅以解。

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