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被小人式的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)時(shí),聰明員工往往明白這三個(gè)潛規(guī)則,不會(huì)吃虧

 職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 2021-02-22

前不久在論壇中,筆者看到有位女銷售分享了她請(qǐng)客吃飯的經(jīng)歷,因?yàn)橄胍鞴苡蟹浅=年P(guān)系,這樣就可以獲得很多的客戶資源和人脈資源,可是請(qǐng)主管吃飯時(shí),主管竟然喊來(lái)5個(gè)親戚蹭吃蹭喝,大家點(diǎn)了不少酒菜,結(jié)賬時(shí)女銷售看到賬單達(dá)到了近5000元,她也是覺得自己被主管忽悠了,雖然結(jié)清賬單,但是他還是在和同事聊天的過(guò)程中直言主管不厚道。希望通過(guò)這次經(jīng)歷來(lái)提醒同事,沒(méi)事就請(qǐng)主管被欺騙和利用

近年來(lái),在公司里工作,不少員工都渴望獲得升職加薪的好機(jī)會(huì),這樣才能夠憑借綜合能力看懂領(lǐng)導(dǎo)意圖,進(jìn)而在和領(lǐng)導(dǎo)配合的時(shí)候占據(jù)上風(fēng),但是有些領(lǐng)導(dǎo)就是小人,在公司里頻繁的針對(duì)員工,讓員工面臨了很多風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)黄葋G掉工作,所以筆者提醒大家,在被小人領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)是一定要明白以下這三個(gè)潛規(guī)則,這樣才不會(huì)讓你在公司里頻繁的更能夠通過(guò)良好的工作表現(xiàn)。

第一、主動(dòng)的跟領(lǐng)導(dǎo)保持一定距離不會(huì)太親近,更不會(huì)聯(lián)系密切,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始針對(duì)員工的時(shí)候,其實(shí)就會(huì)有幾個(gè)表現(xiàn),比如讓員工去比較遠(yuǎn)的地區(qū)工作,讓員工到基層去做一些非常困難的任務(wù),除此之外還會(huì)讓員工在職場(chǎng)中被調(diào)離崗位,在公司里更是沒(méi)有辦法順利晉升,那么在公司工作時(shí),其實(shí)每個(gè)員工都會(huì)遇到類似的情況,在被領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)時(shí),每個(gè)員工都應(yīng)該努力通過(guò)自己的表現(xiàn)來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,當(dāng)然在和小人相處的時(shí)候,更應(yīng)該跟小人保持一定距離不要太親近,這樣對(duì)你的成長(zhǎng)也是有一定好處的。

第二、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),重新?lián)Q回領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任,大部分領(lǐng)導(dǎo)在給員工安排任務(wù),要求員工去在公司里有所突破時(shí),其實(shí)也是足以說(shuō)明有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給員工畫大餅,讓員工在職場(chǎng)中總是去執(zhí)行一些特別復(fù)雜繁瑣的工作,可是卻并不愿意聽信員工的意見和方案,當(dāng)員工完成這些任務(wù)之后,在公司里也會(huì)變得越來(lái)越?jīng)]有位置,而遇到這種情況,其實(shí)大家就應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)工作表現(xiàn)和工作任務(wù)來(lái)重新?lián)Q回領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任,這樣才能夠讓你在公司里變得越來(lái)越靠譜。

第三、選擇辭職,大部分領(lǐng)導(dǎo)和管理者其實(shí)并沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),他們?cè)诠纠飳儆陉P(guān)系戶或者是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,便能夠通過(guò)這層關(guān)系晉升,而在被小人針對(duì)時(shí),年輕人千萬(wàn)不要再選擇妥協(xié),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)的好機(jī)會(huì)留給他人,那么你在公司無(wú)論怎樣努力也無(wú)法得到歷練領(lǐng)導(dǎo)根本就不愿意也不愿意培養(yǎng)你,在職場(chǎng)中就會(huì)變得越來(lái)越落魄,選擇辭職才是最合適的方向

結(jié)語(yǔ):大家對(duì)此怎么看呢?寫在評(píng)論中,大家一起交流。

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