如果醫(yī)藥界有好萊塢,Moderna一定是近幾年最炙手可熱的巨星之一。 在經(jīng)過(guò)Flagship這個(gè)“超級(jí)明星經(jīng)紀(jì)公司”為期2年的內(nèi)部孵化和打磨后,Moderna一經(jīng)面世就諸多光環(huán)加身。 若一定要用兩個(gè)字眼來(lái)形容Moderna初成立的兩年(2010-2022年),那一定是“神秘”。這一神秘既為其后來(lái)的一鳴驚人做了鋪墊,又引發(fā)了投資界對(duì)其超高IPO估值的質(zhì)疑??傊琈oderna自帶熱搜體質(zhì):
這些世界級(jí)的矚目熱搜,不僅讓Moderna走入大眾視線(xiàn),同時(shí)也讓mRNA技術(shù)為大眾所熟知。 現(xiàn)如今,Moderna市值超600億美金(約合人民幣近4000億),已成為全球三大mRNA巨頭之一。其股價(jià)在過(guò)去2020年一年里,由最初的20美元漲到最高時(shí)的185美元,漲幅超過(guò)800%,超過(guò)“大眾情人”特斯拉。 憑借自身獨(dú)特的mRNA技術(shù)平臺(tái),Moderna獲得了一系列行業(yè)獨(dú)有的高質(zhì)量mRNA候選藥物,也建立起了自己的mRNA遞送系統(tǒng)。 目前,Moderna的管線(xiàn)組合包括23個(gè)mRNA開(kāi)發(fā)候選物,其中12個(gè)步入臨床階段,其研發(fā)管線(xiàn)研究領(lǐng)域涵蓋了感染性疾病、腫瘤、罕見(jiàn)病以及心血管疾病等。此外,Moderna還與包括默沙東、阿斯利康、Vertex在內(nèi)的眾多制藥大企達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以加強(qiáng)推進(jìn)自身mRNA技術(shù)在各疾病領(lǐng)域的研究布局。 在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的生物技術(shù)領(lǐng)域,Moderna如何光速跑進(jìn)賽道,并迅速成長(zhǎng)為行業(yè)獨(dú)角獸? 作為后起之秀,Moderna如何完成對(duì)另外兩家mRNA巨頭——CureVac AG、BioNTech的“追趕”到“超越”? (編者注:CureVac AG、分別成立于2000年和2008年,Moderna成立于2010年;CureVac AG于2020年8月上市,目前市值約200億美元;BioNTech于2019年7月上市,目前市值約300億美元;Moderna于2018年12月上市,目前市值超600億美元) 從Moderna的身上,我們能夠?qū)W到什么? 對(duì)于國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的生物技術(shù)企業(yè),有何借鑒意義? 國(guó)內(nèi)是否能實(shí)現(xiàn)Moderna模式的復(fù)刻? 動(dòng)脈網(wǎng)通過(guò)梳理Moderna這只行業(yè)獨(dú)角獸的成長(zhǎng)發(fā)展歷程并尋找其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)與mRNA領(lǐng)域的其他巨頭企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋D為讀者梳理出以上疑問(wèn)的答案,供讀者思考。 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的故事:經(jīng)過(guò)傳遞的智慧之光,會(huì)更加閃耀 “我之所以能成功,是因?yàn)槲艺驹诰奕说募缟??!鄙頌镸oderna創(chuàng)始人之一的干細(xì)胞科學(xué)家Derrick Rossi或許對(duì)牛頓說(shuō)的這句話(huà)很能感同身受。2007年,在受到生物化學(xué)家 Katalin Karikó 以及 Drew Weissman 關(guān)于mRNA的研究及諾貝爾生理學(xué)與醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呱街猩鞆涥P(guān)于干細(xì)胞研究的啟發(fā)下,一道智慧之光擊中了他的大腦。 Derrick Rossi設(shè)想通過(guò)使用 mRNA 來(lái)引?外源轉(zhuǎn)錄因?,mRNA 只需進(jìn)入細(xì)胞質(zhì)內(nèi)就可以進(jìn)行翻譯,產(chǎn)生作用并且一段時(shí)間后就會(huì)被降解,不會(huì)影響靶細(xì)胞的基因組,也不存在致癌風(fēng)險(xiǎn)。一年半后, Rossi所在團(tuán)隊(duì)完成了試驗(yàn)研究,RNA 誘導(dǎo)的多能干細(xì)胞(RNA-induced pluripotent stem cells, RiPSCs)技術(shù)問(wèn)世。然而,欲把此項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化的Rossi創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,他只好向同在哈佛醫(yī)學(xué)院任職的前輩Timothy Springer求助。 Timothy Springer 是一位在學(xué)術(shù)研究、新藥研發(fā)以及投資領(lǐng)域都有著卓越成就的傳奇人物。多個(gè)上市抗體藥物,包括 Entyvio(維多株單抗)、Lemtrada(阿侖單抗)和 Raptiva(依法利珠單抗)等,都得益于他的研究或投資得以成功研發(fā)上市。Timothy Springer為Rossi的研究成果深受觸動(dòng),并將其引薦給另一位鼎鼎大名,無(wú)數(shù)年輕生物科學(xué)家都渴望一見(jiàn)的人物 ——Robert Langer。 Robert Langer 在藥物傳遞系統(tǒng)、生物材料、納米技術(shù)、組織工程和再生醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域進(jìn)行前沿研究,素有醫(yī)藥界的“愛(ài)迪生”之稱(chēng)。43 歲時(shí),Robert Langer 便以史上最年輕的身份獲得了美國(guó)三大科學(xué)院院士頭銜,是 MIT 的13 位學(xué)院教授之一、全球組織工程領(lǐng)域的頂級(jí)人物,被谷歌學(xué)術(shù)列為歷史上被引用最多的七個(gè)人之一,也是美國(guó)最有錢(qián)的科學(xué)家群體中的一員。1995-2002年,Langer擔(dān)任FDA最高顧問(wèn)委員會(huì)的科學(xué)委員會(huì)委員,并于1999-2002年擔(dān)任委員會(huì)主席。截至目前,他已經(jīng)撰寫(xiě)了1,180多篇文章,在全球擁有約800項(xiàng)已發(fā)布和正在申請(qǐng)的專(zhuān)利;他還帶領(lǐng)著他的學(xué)生們創(chuàng)辦了 20 多家生物技術(shù)和醫(yī)療器械領(lǐng)域的公司。 作為縱橫生命科學(xué)領(lǐng)域?qū)W術(shù)和商業(yè)界多年的老手,Robert Langer 在面見(jiàn)并聽(tīng)完Rossi的報(bào)告后,立馬察覺(jué)到了mRNA 技術(shù)的潛力。并且,他認(rèn)為,將 mRNA 遞送至細(xì)胞內(nèi)部的技術(shù)遠(yuǎn)比 RNA 誘導(dǎo)多能干細(xì)胞技術(shù)的商業(yè)前景大得多。他立馬將此發(fā)現(xiàn)分享給他的多年好友 Noubar Afeyan,也是著名生物醫(yī)療風(fēng)投機(jī)構(gòu)以及初創(chuàng)企業(yè)孵化器 Flagship Pioneering的創(chuàng)始人兼 CEO。此時(shí)正值2010年5月下旬——春天煥發(fā)的蓬勃生機(jī)仍在延續(xù)。 在聽(tīng)取了Derrick Rossi 的報(bào)告之后,Noubar Afeyan 和 Robert Langer 的意見(jiàn)一致,認(rèn)為 mRNA 技術(shù)無(wú)疑是一種全新的治療方式,其商業(yè)潛力遠(yuǎn)超干細(xì)胞技術(shù)。自此,又引出另外一位人物哈佛干細(xì)胞研究所首席教授 Kenneth Chien——國(guó)際著名的分子生物學(xué)、干細(xì)胞生物學(xué)、心血管生物學(xué)家,主要從事心臟干細(xì)胞領(lǐng)域的研究。Chien教授對(duì)mRNA 技術(shù)的相關(guān)想法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:他發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)用的心臟細(xì)胞能夠攝取經(jīng)過(guò)修飾的mRNA,并將其翻譯為蛋白質(zhì)。這給Chien教授帶來(lái)了極大的驚喜——多年來(lái),他一直致力于尋找一種能有效修復(fù)因心臟病發(fā)作而引起的心肌及血管損傷的方法。 這便是Moderna幾位早期創(chuàng)始人(Derrick Rossi、Kenneth Chien、Robert Langer 和 Noubar Afeyan )的故事??吹竭@里,我們似乎有理由認(rèn)為,Moderna一出生就含著“金湯匙”。畢竟,幾位聯(lián)合創(chuàng)始人手握的資源,已經(jīng)讓Moderna這家初創(chuàng)公司“贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上”。 但是,我們也可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)初 Derrick Rossi 也只是一個(gè)背靠實(shí)驗(yàn)室的科研工作者,不過(guò)是通過(guò)人際關(guān)系的層層流轉(zhuǎn),才逐漸匯聚到了一批頂尖創(chuàng)始人才團(tuán)隊(duì),這讓人不禁想起了六度分離理論:最多通過(guò)5個(gè)人,你就可以認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)陌生人。國(guó)內(nèi)手握潛力技術(shù)苗,但創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的創(chuàng)業(yè)者或許可以借鑒Derrick Rossi 的做法。 有時(shí)候,需要多個(gè)能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,才能把企業(yè)的這張餅畫(huà)得更圓、更大。 進(jìn)發(fā)!Moderna會(huì)是下一個(gè)基因泰克嗎? 在 Flagship Pioneering 的支持下,Moderna呱呱墜地。想法已經(jīng)落地,接下來(lái),就是如何搭建Moderna的公司人才架構(gòu),讓這架“大風(fēng)車(chē)”真正地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。誰(shuí)才是帶領(lǐng)這家極具潛力的mRNA初創(chuàng)企業(yè)飛速前進(jìn)的最佳掌舵手?Noubar Afeyan想到了曾多次拒絕過(guò)他的時(shí)任另一家小型創(chuàng)業(yè)公司——BioMerieux的 CEO Stephane Bancel。 當(dāng)時(shí),Stephane Bancel正帶領(lǐng)著法國(guó)這家先進(jìn)診斷公司(BioMerieux的年銷(xiāo)售額為 20 億美元,在診斷行業(yè)赫赫有名,市值 25 億歐元)的6000 多名員工施展他的滿(mǎn)腔抱負(fù)。 這一次,Stephane Bancel是否能夠接受Noubar Afeyan的邀請(qǐng),冒險(xiǎn)移步到當(dāng)時(shí)僅僅正式雇用了1 名科學(xué)家的新生企業(yè)Moderna去呢? 出乎意料的是,Stephane Bancel接受了。他被Noubar Afeyan充滿(mǎn)激動(dòng)又飽含堅(jiān)定的話(huà)語(yǔ)說(shuō)服了,接住了Noubar Afeyan 拋來(lái)的橄欖枝。 Noubar Afeyan告訴Stephane Bancel,雖然目前的 Moderna 只正式雇用了 1 名科學(xué)家,但 mRNA 藥物潛力極大,一旦成功,無(wú)疑會(huì)是一次制藥革命。將信將疑中,Stephane Bancel進(jìn)行了數(shù)周的調(diào)查和訪(fǎng)問(wèn),最終意識(shí)到:Moderna 將極有可能成為下一個(gè)基因泰克。 2011年10月,Stephane Bancel辭去在BioMerieux 擔(dān)任CEO的高薪職位,正式加入了 Moderna。加入 Moderna 之后,他一邊開(kāi)始聘用更多的科學(xué)家來(lái)測(cè)試和完善 mRNA 技術(shù),組建了一支由經(jīng)驗(yàn)豐富的生物技術(shù)和制藥專(zhuān)業(yè)人士組成的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。另一邊,他開(kāi)始吸引波士頓地區(qū)的科學(xué)界知名人士加入公司顧問(wèn)委員會(huì),其中就包含了 2009 年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主 Jack Szostak 博士。 Moderna人才團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員(動(dòng)脈網(wǎng)整理制圖) 隨著越來(lái)越多卓越之士的加入,Moderna才真正算是走上了發(fā)展的快車(chē)道。 選擇權(quán)要握在自己手上!構(gòu)筑核心技術(shù)的專(zhuān)利王國(guó) 雖然背靠這Flagship Pioneering 這座資源靠山進(jìn)行源源不斷的資金支持和資源供給,但剛出生的Moderna 走路仍有點(diǎn)顫顫巍巍,需要得到悉心的照料。從0到1,總有一段很長(zhǎng)的路要走。 此時(shí)的Moderna,在技術(shù)方面面臨一些專(zhuān)利上的隱憂(yōu)。為了避免陷入專(zhuān)利糾紛,Moderna在成立之初,就非常重視技術(shù)和專(zhuān)利的積累。 由于面臨在mRNA修飾技術(shù)上存在的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn),Moderna對(duì)此一直耿耿于懷,誓要找到替代假尿嘧啶核苷以及5-甲基胞嘧啶核苷的化合物,它不能接受自己未來(lái)的發(fā)展將依靠別人的專(zhuān)利授權(quán)來(lái)支撐——要想自身發(fā)展不掣肘于人,選擇權(quán)終要握在自己手上。 通過(guò)艱苦卓絕的努力,Moderna的科研團(tuán)隊(duì)終于成功地找到了一個(gè)化合物——1-甲基假尿嘧啶,在2014年拿到了使用包括1-甲基假尿嘧啶在內(nèi)的多種核苷的專(zhuān)利授權(quán),解決了專(zhuān)利上存在的部分隱憂(yōu)。 除了 mRNA 修飾技術(shù)上的專(zhuān)利隱憂(yōu),對(duì)于mRNA藥物來(lái)說(shuō),如何把藥物進(jìn)行精準(zhǔn)遞送才是重中之重。這個(gè)痛點(diǎn)也是曾經(jīng)阻礙mRNA得到發(fā)展的棘手難題。 mRNA因?yàn)槌叽缦鄬?duì)較大、高負(fù)電荷、不穩(wěn)定,且對(duì)酶促降解高度敏感,多種障礙使得mRNA遞送系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)壁壘高,阻礙了基于mRNA的療法從實(shí)驗(yàn)室到臨床的轉(zhuǎn)化。而且,眾所周知,在不存在遞送系統(tǒng)的情況下,mRNA在細(xì)胞膜上的滲透非常低,其半衰期約為7小時(shí),且極易被降解。 無(wú)論是在體內(nèi)還是體外,遞送系統(tǒng)都是細(xì)胞內(nèi)傳遞mRNA到作用的治療部位的必要條件。對(duì)于尚在初創(chuàng)階段的Moderna來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)一個(gè)自己的遞藥技術(shù)平臺(tái)實(shí)在困難,不僅是人力上的,還有資金層面的限制。但如同對(duì)于mRNA修飾技術(shù)的執(zhí)著,在剛開(kāi)始,Moderna雖然是采取引進(jìn)遞送技術(shù)平臺(tái)的方式,但隨著內(nèi)部研發(fā)人員的不斷努力,Moderna最終擁有了自己的遞送技術(shù)平臺(tái)。 在和Acuitas合作終止后,Moderna目前的遞送系統(tǒng)已經(jīng)以自研為主,并挑戰(zhàn)了Arbutus的三個(gè)專(zhuān)利。其中,一個(gè)成功、一個(gè)失敗、另一個(gè)部分成功。反觀(guān)另外兩大mRNA巨頭——CureVac AG和BioNTech,其LNP遞送系統(tǒng)均從外部引入。這是否也是Moderna獲得更高估值的原因之一呢? BioNTech和CureVac的LNP系統(tǒng)均從外部引進(jìn)(圖源:公開(kāi)資料) Arbutus和Roivant成立的Genevant合作擁有LNP遞送系統(tǒng)專(zhuān)利,包括納米顆粒制備專(zhuān)利和陽(yáng)離子脂質(zhì)(MC3)專(zhuān)利,其中MC3專(zhuān)利預(yù)計(jì)2030年到期(新冠疫情相關(guān)產(chǎn)品可不受專(zhuān)利限制)。目前,mRNA三巨頭均有自己的LNP遞送系統(tǒng)和其他遞送系統(tǒng)在研。由此,我們可以看出,專(zhuān)利壁壘對(duì)于mRNA公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。 目前,Moderna已在美國(guó)、歐洲、日本和其他國(guó)家/地區(qū)授予了240多項(xiàng)專(zhuān)利,保護(hù)了mRNA治療領(lǐng)域的基礎(chǔ)發(fā)明,另有數(shù)百項(xiàng)正在申請(qǐng)的專(zhuān)利申請(qǐng)涵蓋了該領(lǐng)域的一些關(guān)鍵性進(jìn)展。此外,Moderna也增加了幾個(gè)獲得許可的內(nèi)部專(zhuān)利權(quán),包括哈佛大學(xué)和賓夕法尼亞大學(xué)的許可權(quán)。 寶劍鋒從磨礪出,自有資本上門(mén)來(lái) 也正是Moderna對(duì)于專(zhuān)利技術(shù)的無(wú)限執(zhí)著和一開(kāi)始就一定要“將主動(dòng)權(quán)握在自己手中”的這份堅(jiān)持,讓Moderna在第一次公開(kāi)面世時(shí)的績(jī)已然不俗。不俗的戰(zhàn)績(jī)引發(fā)了大型藥企以及資本對(duì)其的無(wú)限關(guān)注,資本的加注又讓Moderna在大力布局各項(xiàng)研發(fā)管線(xiàn)時(shí)完全“不差錢(qián)”,管線(xiàn)資源的豐富與臨床研究進(jìn)展又讓Moderna的估值持續(xù)增長(zhǎng)……這是一個(gè)良性循環(huán)。 在Flagship機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部孵化、以“隱形模式”運(yùn)作的頭兩年里,Moderna整個(gè)公司都處于極度低調(diào)的狀態(tài),所有員工也都簽署了嚴(yán)格的保密協(xié)議。業(yè)界甚至一度以為,這是一家專(zhuān)注于干細(xì)胞研究的生物技術(shù)公司。其實(shí),Moderna一直“暗暗努力”,并在此期間獲得了Flagship為公司提供的約 5000 萬(wàn)美元的初始融資。 “出關(guān)”后,Moderna已經(jīng)圍繞 mRNA 技術(shù)提交了 80 多項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng),涉及 4000 多項(xiàng)主張,包括化學(xué)修飾、RNA 工程、配方、物質(zhì)組成、路線(xiàn)管理和給藥等等,并已在腫瘤、遺傳性遺傳疾病、血友病和糖尿病四個(gè)領(lǐng)域建立了臨床前計(jì)劃。 這些成績(jī)?yōu)镸oderna之后開(kāi)啟“開(kāi)掛之旅”作下鋪墊:日后的Moderna不僅成為資本“收割機(jī)”,還發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。 Moderna歷史融資信息一覽表 正如我們對(duì)德國(guó)、日本能迅速在二戰(zhàn)后迅速崛起并趕超部分先進(jìn)國(guó)家的驚訝,Moderna創(chuàng)造的奇跡同這兩個(gè)國(guó)家的飛速發(fā)展邏輯實(shí)有異曲同工之妙——接納吸收時(shí)代已有的最新知識(shí)和最新技術(shù),摒棄部分老糟粕,以最輕盈的體量實(shí)現(xiàn)最快的增長(zhǎng),這便是后起優(yōu)勢(shì)。 2012 年 12 月,Moderna脫離隱形模式,終于對(duì)外曝光,開(kāi)始正式走上生物技術(shù)領(lǐng)域這個(gè)百家爭(zhēng)鳴的競(jìng)技場(chǎng)。Moderna的一眾管理層也十分懂得把握時(shí)勢(shì),對(duì)外積極展開(kāi)外交并大量引資,讓公司發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。 內(nèi)外兼修,才有機(jī)會(huì)踏上王者之路 Moderna的外交策略,首先體現(xiàn)在與制藥界大佬的“聯(lián)姻”上。 Moderna對(duì)外主要合作事件(這里僅包括與制藥企業(yè)的戰(zhàn)略合作) 由上表可以看出,Moderna在正式對(duì)外曝光后,積極與默沙東、阿斯利康、福泰制藥、Pharmaceutical Product Development等制藥界的各位大佬企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以推進(jìn)自身mRNA技術(shù)在各疾病領(lǐng)域的研究布局。通過(guò)與大制藥企業(yè)合作,Moderna獲得了大量的資金與技術(shù)人才資源用于管線(xiàn)的多領(lǐng)域研究和推進(jìn)。 除了和制藥大佬進(jìn)行積極合作外,Moderna還積極與頂尖的學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在一定程度上與行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)工作形成補(bǔ)充。 2014年10月,Moderna與卡羅林斯卡研究所(KI)、卡羅林斯卡大學(xué)醫(yī)院(KUH)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,目的是利用Moderna的Messenger RNA(mRNA)Therapeutics技術(shù)發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新藥物 。此外,為了鞏固雙方間的科學(xué)和臨床合作,并優(yōu)化這一重要合作的產(chǎn)出,Moderna還在瑞典斯德哥爾摩創(chuàng)建了一個(gè)新實(shí)驗(yàn)室。 巴斯德研究所(Institut Pasteur)也是Moderna的另一學(xué)術(shù)研究合作伙伴。2015年1月,雙方建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,旨在確定和開(kāi)發(fā)新方法來(lái)對(duì)抗已知和正在出現(xiàn)的病毒和細(xì)菌疾病。 2017 年 1 月,Moderna宣布加入人類(lèi)疫苗項(xiàng)目,以幫助增進(jìn)對(duì)人類(lèi)免疫系統(tǒng)的了解,加速對(duì)主要傳染病和癌癥的疫苗和免疫療法的開(kāi)發(fā)。 Moderna的戰(zhàn)略合作伙伴 對(duì)于初創(chuàng)生物技術(shù)公司來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)前期,高昂且持續(xù)的研發(fā)費(fèi)用使得成本一項(xiàng)居高不下,而在研藥物距離獲批上市還有一定距離,這些資金和人才的相對(duì)匱乏會(huì)在一定程度上阻礙公司的發(fā)展速度。此時(shí),積極開(kāi)展與大藥廠(chǎng)的合作研發(fā)、加強(qiáng)與前沿學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)的合作,或許不失為一條好的解決之道。 學(xué)會(huì)借勢(shì)而上,讓時(shí)代最新技術(shù)成為自身發(fā)展的加速器 在充分利用現(xiàn)有時(shí)代優(yōu)勢(shì)方面,Moderna可以說(shuō)是學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。它乘上時(shí)代的馬車(chē),全面擁抱數(shù)字化,以提升內(nèi)部研發(fā)和管理效率。 基于云計(jì)算,Moderna能開(kāi)發(fā)用于設(shè)計(jì)每個(gè)mRNA序列的各種算法。Moderna的藥物設(shè)計(jì)工作室可快速完成多種mRNA的設(shè)計(jì):當(dāng)研究團(tuán)隊(duì)希望獲得特定蛋白質(zhì)的mRNA時(shí),Moderna專(zhuān)有的技術(shù)系統(tǒng)能夠在幾天之內(nèi)設(shè)計(jì)出用于研究和測(cè)試的mRNA。 Moderna的序列設(shè)計(jì)器模塊可以根據(jù)不斷更新的專(zhuān)有知識(shí),對(duì)算法不斷進(jìn)行訓(xùn)練和優(yōu)化,高效定制從5'-UTR到編碼區(qū)再到3'-UTR的整個(gè)mRNA序列。 公司的研究引擎結(jié)合了專(zhuān)有的數(shù)字藥物設(shè)計(jì)工具和高度自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)施,使Moderna和它的戰(zhàn)略合作伙伴能夠在整個(gè)研究階段迅速地將mRNA藥物從構(gòu)思提名轉(zhuǎn)到候選研發(fā)。 利用數(shù)字化技術(shù),Moderna的高通量mRNA臨床前生產(chǎn)設(shè)施將管理mRNA構(gòu)建物的生產(chǎn),并在數(shù)周內(nèi)完成交付。 Moderna首席執(zhí)行官Stephane Bancel曾在公開(kāi)采訪(fǎng)中表示,“我們其實(shí)是一家技術(shù)公司,只是有幸用技術(shù)解決了一個(gè)生物學(xué)問(wèn)題?!?/strong> “肥水不流外人田”,多領(lǐng)域管線(xiàn)火力全開(kāi),占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī) 金錢(qián)充裕,人才富足,全面利用新時(shí)代數(shù)字技術(shù)……Moderna在mRNA領(lǐng)域大舉進(jìn)發(fā),設(shè)立了一個(gè)又一個(gè)子公司,緊鑼密鼓地在多個(gè)疾病領(lǐng)域進(jìn)行研究管線(xiàn)的布局,以占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。 在mRNA制藥企業(yè)中,Moderna是布局研究管線(xiàn)最為豐富的企業(yè)之一:在傳染性疾病、腫瘤、罕見(jiàn)病、心血管疾病、自身免疫性疾病等多個(gè)疾病領(lǐng)域,Moderna擁有23個(gè)mRNA開(kāi)發(fā)候選物,其中12個(gè)已經(jīng)步入臨床研究階段。公司開(kāi)發(fā)的新冠疫苗已經(jīng)上市。 Moderna管線(xiàn)布局一覽(圖源:Moderna官網(wǎng)) 由于COVID-19疫情的突然爆發(fā),Moderna的大部分研究管線(xiàn)因疫情的來(lái)臨而暫緩,所有資源盡量讓位于新冠疫苗的研發(fā)。而mRNA疫苗由于在研發(fā)時(shí)間上的巨大優(yōu)勢(shì),在新冠疫情中大放異彩,讓Moderna順利完成“出圈”,廣泛為全世界人民所熟知。 在這場(chǎng)席卷全球的COVID-19疫情中,Moderna用25天完成了Covid-19疫苗的序列設(shè)計(jì)和疫苗生產(chǎn);用63天完成了從疫苗序列設(shè)計(jì)到第一個(gè)受試者給藥;用約322 天提交了FDA 文件……刷新了一個(gè)又一個(gè)的“不可能”。 從2020年的悄然“出生”到2012年的低調(diào)“出關(guān)”,再到2018年IPO的高調(diào)“出道”、2020年新冠疫情的火熱“出圈”,Moderna用10年時(shí)間就完成了千億市值的華麗轉(zhuǎn)身,書(shū)寫(xiě)了又一個(gè)基因泰克般的傳奇,是生命科技領(lǐng)域又一個(gè)值得被學(xué)習(xí)的典型企業(yè)范本。 國(guó)內(nèi)會(huì)誕生下一個(gè)Moderna嗎? 如今,中國(guó)的mRNA療法也開(kāi)始發(fā)展,大批歸國(guó)人才攜技術(shù)和資源創(chuàng)業(yè),形成獨(dú)特的小核酸產(chǎn)業(yè)集群。近十年,政策逐漸放開(kāi)、得到積極推進(jìn),資本逐漸聚攏、對(duì)于新技術(shù)的接納度也越來(lái)越高,在這樣的良性環(huán)境下,國(guó)內(nèi)mRNA企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步向前。 2020年5月,全球著名風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)公司CB Insights首次發(fā)布中國(guó)mRNA企業(yè)榜單:8家中國(guó)mRNA公司上榜,他們分別是艾博生物、圣諾生物、中美瑞康、斯微生物、瑞博生物、深信生物、吉瑪基因、銳博生物。 除去吉瑪基因在新三板上市以外,其余全部處于未上市階段。根據(jù)已披露的公開(kāi)信息:瑞博生物、斯微生物共經(jīng)歷了 4 次融資;圣諾生物完成3 輪融資,艾博生物和銳博生物各完成1 輪股權(quán)融資,中美瑞康、深信生物未公開(kāi)融資方面信息。 在這些mRNA公司中,艾博生物與沃森生物結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,斯微生物與西藏藥業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,共同進(jìn)行mRNA疫苗的合作開(kāi)發(fā)。 通過(guò)梳理Moderna這只行業(yè)獨(dú)角獸的成長(zhǎng)歷程,我們發(fā)現(xiàn),Moderna的成功其實(shí)有章可循,并非不能復(fù)刻。在艾博生物、圣諾生物、中美瑞康、斯微生物、瑞博生物、深信生物、吉瑪基因、銳博生物這8家企業(yè)、亦或是其他mRNA企業(yè)中,會(huì)誕生出下一個(gè)Moderna嗎? 此篇文章,希望能給關(guān)注mRNA技術(shù)領(lǐng)域的各位讀者帶來(lái)些許啟思。 *封面圖片來(lái)源:123rf |
|
來(lái)自: 動(dòng)脈網(wǎng) > 《待分類(lèi)》